一個合格的產品經理是什麼樣子?很多人搞錯了!

不知道大家有沒有發現,年後的求職環境有一點回暖了,近期《B端C端產品經理1v1私教陪跑計劃》不少學員也拿到了心儀的offer。
同樣也有不少人在2025年想往產品經理方向發展,當小編問為什麼想轉產品?
這位同學表示:“我不會技術也不會設計不懂策略,但是個E人,感覺產品經理蠻適合我,而且我看產品經理薪資還不錯,自己也有朋友在做這個崗位確實收入可觀。
正如這位同學所說,對於非技術背景的同學產品經理確實是一個不錯的選擇。但產品經理會很好入行麼?
從企業招聘的角度來看:
小公司:需要“能抗事兒”的產品經理hold住整體業務運轉和產品規劃迭代,用沒有經驗的應屆生和產品小白需要承擔巨大的用人風險,所以不太考慮。
大公司,對產品經理用人要求逐年提高。就硬性要求這一點就能刷掉大部分人:
第一:名校背景,985/211碩士,或者海外名校學歷。
第二:6個月以上的產品實習經驗,專案有一定含金量/有突出亮點。
所以說產品經理看似沒有要求,就是最高的要求——綜合能力要求很高。
很多程式設計師、設計師、專案經理、需求分析師、財務等等都想轉產品,但你的邏輯思維、使用者洞察、資料敏感度、市場洞察、專案管理能力、迭代能力、執行復盤能力等是否符合要求?
這些都需要體系的產品知識框架+大量的專案實操打磨去積累沉澱的。那麼沒有產品基礎和經驗,如何高效轉崗產品經理,拿到心儀offer呢?
總結成3個大模組,其實就是——
  • 能力補齊:深入理解產品經理、快速提升核心技能
  • 經驗獲取:快速獲取產品相關經驗,讓簡歷更有競爭力
  • 業務思維拓展:提升業務理解,深度梳理公司業務,才能為公司創造價值
參加人人都是產品經理 x起點課堂聯合升級的 《B端C端產品經理1V1私教陪跑》有節奏、有策略提升產品競爭力。10年+經驗產品專家老師1v1帶教,一路問題都能隨時解決!

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陪跑方案1:1v1大廠導師私教陪跑,攻克職場難題,護航你的職業發展!
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整個陪跑計劃特邀多位10年+經驗的大廠導師1v1陪跑。
老師目前也還在一線業務上做產品,掌了握前沿業務知識,行業機遇:
  • 老師有一手企業業務&用人資訊,知道哪些行業有哪些好公司好業務,幫你把關求職方向
  • 老師是公司面試官,知道企業用人標準,看重哪些能力,把關你的技能提升+簡歷最佳化
  • 老師經歷過大廠專案,踩過複雜業務坑,可以幫你指導重要專案規劃/新工作任務方向
向拿到過結果的產品人學習,才能學得更快,學得更準!
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陪跑方案2:企業級真實專案1v1帶練,帶你進階實戰型B端產品經理
避免你沒有真實的B端產品實操經歷,以及不具備完善的B端產品知識體系,在面試時被面試官問到啞口無言。
私教陪跑採用大廠產品人才培養普遍實施的導師制,由一線大廠產品專家1V1帶練輔導,從業務、產品、運營、資料、商業等多方面實操專案。
既提升與強化產品專業能力、夯實行業與業務知識,又從實戰中積累來自企業級真實需求的專案經驗和專案作品,求職更有底氣。
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陪跑方案3:一套大廠產品能力模型,6周幫你夯實產品底層知識架構
除了底層能力的傳授之外,課程拓展了11大方向的B端業務知識板塊,帶你從更上層的企業經營管理視角重新理解全業務鏈路,挖掘產品核心價值;

還能幫助你係統性的梳理該業務領域從行業到業務再到產品的全鏈路,以及拓寬行業最佳實踐,快速提升業務理解能力。是拓寬產品經理職業選擇邊界必備知識。

(交易電商業務知識為同學上岸電商AI產品崗助力)
同時,幫你對標大廠產品能力模型,從“市場競品分析→B端業務析/梳理 → 洞察需求 → 產品互動設計 → 開發與實施 → 迭代與運營 → 產品架構設計”幫你梳理全鏈路產品知識體系
帶你捋清楚做產品“為什麼做、做什麼、怎麼做、怎麼做好”的完整思路,培養產品全域性意識,提升B端產品專業能力。
總而言之,該板塊將幫助你切實掌握B端產品框架與方法,幫助你解決B端產品工作過程中90%的問題。
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陪跑方案4:"保姆級”求職陪跑服務,縮短你的求職週期,衝刺新offer!

如果你不清楚:
●如何定位個人優勢,找到適合的職業突破口?
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最後,我想說的是:AI時代來臨,行業整體對於產品經理的能力要求也進一步升級。
不同行業和領域對產品經理的能力要求已經從單一的具備產品專業能力演變成了兼具產品專業技能+行業/業務知識的複合型人才。
所以,無論是入行/轉崗做B端&C端產品、還跳槽/晉升遇到問題,你的路徑一直沒變,那就是學習!
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