糖糖，今天受邀分享一下我從總助轉崗產品，拿到騰訊產品offer的心路歷程：
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入職順豐產品崗，邊工作邊學習沉澱。
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跳槽成功，拿到鵝廠產品offer！
如果你正想轉崗/入行產品經理，我的故事或許能給你一些啟示👇
初識產品
目標有了，問題也有了
跟大多數剛畢業的同學一樣，我沒有目標，不知道要從事什麼行業、崗位……
一開始誤打誤撞收穫了一份總助的工作。
在跟公司同事對接時，我瞭解到了產品經理這個崗位，並對它產生了濃厚的興趣，說來原因有很多：
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性格上：我是個純純的E人，喜歡與人打交道，這與產品經理需要溝通相契合；
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待遇上：總助工作不輕鬆而且薪資不高，最重要的是公司不打的話，總助沒有上升空間，一眼望到頭；
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工作上：每天的工作都是一樣的，負責日常事項、部門活動、接待等事務，非常沒有成就感。
再加上對於大廠的嚮往，我給自己設定了一個看似不可實現的目標：“進鵝廠”！
不過，雖然有了目標，但問題也隨之而來。
我發現單純看書、看文章，沒辦法有效、快速地幫自己提升：
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知識體系零散，抓不住問題本質；
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身邊沒什麼人懂產品，沒有人帶。
1個月下來，也不知道自學的產品知識是否正確，也沒有途徑可以上手驗證……
有段時間，只要閒下來，我就泡在產品網站、書籍裡，甚至一度焦慮到每晚都是看著手機的電子書睡著的……
我意識到，如果想真正提升自己，我必須知道自己哪裡不足，必須找有經驗的人帶我，必須系統的學起來！
剖析自己，制定計劃
鍛鍊產品能力、積累經驗
雖然決定轉崗，但我現在有什麼優勢、劣勢？我並不清楚。
第一步，我必須先了解自己。
我開始思考我現在有什麼能力、是否可以遷移？比如——
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解決問題的能力強：在以往工作中，我可以有邏輯的分解問題、把問題逐個擊破；
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溝通能力強：工作中經常需要和不同部門的同事打交道，自認為自己溝通協作能力不錯；
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……
當然，劣勢也很多：我基本沒有產品經驗、沒有系統的產品方法論可以指導自己工作，這對於轉崗來說，每一個都是“致命傷”。
做完對自己的剖析後，接下來就是如何學習了。
首先，問題已經擺在這了，如何找到一個最適合自己、最快速可以獲得產品知識和經驗的途徑，就成了我現在考慮的Top1。
我找了之前的產品同事諮詢，他們告訴我：讓我看看人人都是產品經理和起點課堂這兩個網站，他們已經做了14年產品經理相關內容，融合了各個大廠產品知識體系，還是大廠經驗老師授課，平臺大、品牌大、時間長、師資強、信得過！
聽了他們的建議，我找到了他推薦的《產品經理1v1私教陪跑計劃》。
第二步，系統學習，積攢產品經驗。
整個的過程中，逐步去掌握產品從0-1建設全流程的方法論，產品思維也在學習、工作中更上一層樓。
利用私教陪跑裡的實戰專案經驗，我還製作了我的作品集，也由此成功拿到了順豐產品崗的offer，為跳槽鵝廠做好了充足的準備。
1、對標大廠產品能力模型，體系化補齊產品能力
轉崗最害怕的是什麼？
對我來說，是自己的能力不足，真正工作中，接到上級任務兵荒馬亂，交不出成果。
而上課最大的好處在於，老師會著我們，從0-1地走完整個產品流程，每個環節的方法、技巧都有詳細拆解。
同時，我還從0-1落地了自己的產品，在這個過程中從頭到尾經手了一個產品的誕生。
技能也在此期間不斷精進，比如：行業分析、競品分析、需求分析、原型設計、PRD撰寫……
這些對於我搭建初步的產品知識框架，培養底層的產品能力和產品思維以及後來的面試都起到了很好的作用！
在學完產品的基礎知識之後，我繼續在群請教老師，老師的方法論、過往經驗都給了我很大的啟發！
這對於我這樣的新手來說，有引路人很重要，遇事不慌，有問題也能找到人幫忙。
從原來的0基礎，到現在敢說自己有一定產品文件輸出和專案推進能力，老師們真的給了我很大的幫助。
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2、實戰機會很多，要懂得主動出擊
我經常聽到身邊的朋友說：剛開始學習產品，很少有能上手做產品的機會。
其實這很正常，我也一樣。
設想一下：誰會給一個沒有經驗的人去上手實操呢？
對於轉崗的我們來說，肯定沒辦法在實際工作中去獲取經驗！
但是我們又非常急需一個能快速獲取經驗的方法，讓我們可以快速有去面試的資本。
所以，我的做法是：給自己創造機會，主動去發掘與產品相關的工作或者學習的途徑。
比如，我會利用週末的時間，學習課程裡的原型工具，自己按照案例一個個地畫，去理解背後的互動和設計初衷。
除此之外，我還——
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參加人人都是產品經理社群發起的產品相關的比賽；
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自己嘗試輸出產品相關的文章，鍛鍊自己表達的能力。
以及，最重要的課程學習。
因為學習計劃推進，我可以接觸到整個陪跑計劃設定的3次實戰專案，共計12個子任務需要完成：競品分析、需求分析、需求文件PRD、產品方案設計、商業模式分析等。
每學習一個知識模組之後，都有相應的實戰練習。
這些實戰專案都抽取自典型工作場景，即使我迴歸工作場景也能夠直接複用。
而且，我還把課程的實戰專案整理成了作品集，附在了我的簡歷中，這也成為了我產品面試的“敲門磚”。
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在不斷的學習以及實戰下，我用我的作品集收穫了面試官給了我很好的反饋，面試還挺順利。
而且，陪跑過程中也有求職指導，每次面試後覆盤到回答不好的問題，我也會去諮詢大廠經驗老師！慢慢學習老師的解決方法，受益匪淺！
我能順利進鵝廠的原因，其實沒有什麼“歪門邪道”，大家只要記住這句話：做個行動者，堅持學習！保持輸入和輸出。
為什麼推薦想要轉崗的你來學習？
看到這裡，其實不難理解，為什麼糖糖可以從總助躍升到鵝廠的產品經理。
當你的產品能力、思維逐步完善，並且能夠將這些體系化的方法論和工作結合時，產品offer離你也不遠了！
如果你也想要跳槽，甚至轉崗轉行，成為真正的產品經理，我推薦你學習《B端C端產品經理1V1私教陪跑計劃》！
為什麼推薦給你，原因也很簡單，下面詳細展開：
陪跑方案1：1v1大廠導師私教陪跑，攻克職場難題，護航你的職業發展！
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整個陪跑計劃特邀多位10年+經驗的大廠導師1v1陪跑。
老師目前也還在一線業務上做產品，掌了握前沿業務知識，行業機遇：
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老師有一手企業業務&用人資訊，知道哪些行業有哪些好公司好業務，幫你把關求職方向；
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老師是公司面試官，知道企業用人標準，看重哪些能力，把關你的技能提升+簡歷最佳化。
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老師經歷過大廠專案，踩過複雜業務坑，可以幫你指導重要專案規劃/新工作任務方向。
向拿到過結果的產品人學習，才能學得更快，學得更準！
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陪跑方案2：企業級真實專案1v1帶練，帶你進階實戰型B端產品經理
避免你沒有真實的B端產品實操經歷，以及不具備完善的B端產品知識體系，在面試時被面試官問到啞口無言。
私教陪跑採用大廠產品人才培養普遍實施的導師制，由一線大廠產品專家1V1帶練輔導，從業務、產品、運營、資料、商業等多方面實操專案。
既提升與強化產品專業能力、夯實行業與業務知識，又從實戰中積累來自企業級真實需求的專案經驗和專案作品，求職更有底氣。
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陪跑方案3：一套大廠產品能力模型，6周幫你夯實產品底層知識架構
除了底層能力的傳授之外，課程拓展了11大方向的B端業務知識板塊，帶你從更上層的企業經營管理視角重新理解全業務鏈路，挖掘產品核心價值；
還能幫助你係統性的梳理該業務領域從行業到業務再到產品的全鏈路，以及拓寬行業最佳實踐，快速提升業務理解能力。是拓寬產品經理職業選擇邊界必備知識。
（交易電商業務知識為同學上岸電商AI產品崗助力）
同時，幫你對標大廠產品能力模型，從“市場競品分析→B端業務分析/梳理 → 洞察需求 → 產品互動設計 → 開發與實施 → 迭代與運營 → 產品架構設計”幫你梳理全鏈路產品知識體系。
帶你捋清楚做產品“為什麼做、做什麼、怎麼做、怎麼做好”的完整思路，培養產品全域性意識，提升B端產品專業能力。
總而言之，該板塊將幫助你切實掌握B端產品框架與方法，幫助你解決B端產品工作過程中90%的問題。
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陪跑方案4："保姆級”求職陪跑服務，縮短你的求職週期，衝刺新offer！
如果你不清楚：
●如何定位個人優勢，找到適合的職業突破口？
●如何寫好簡歷、準備專案作品、面試？
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可以馬上開啟求職陪跑，老師帶你看清各垂直行業賽道的發展前景，整合過往成績和經驗，突擊求職面試技巧，衝擊新的職業階段，縮短求職週期。
frank老師為學員做面試輔導
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Martin老師帶教2個月上岸AI產品
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技術轉產品 半個月拿到40W年薪offer
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G端跳槽B端 漲薪25%
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1年B端產品經驗 拿到AI產品offer 漲薪30%
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UI轉產品 拿到央企B端產品offer
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最後，我想說的是：AI時代來臨，行業整體對於產品經理的能力要求也進一步升級。
不同行業和領域對產品經理的能力要求已經從單一的具備產品專業能力演變成了兼具產品專業技能+行業/業務知識的複合型人才。
所以，無論是入行/轉崗做B端&C端產品、還跳槽/晉升遇到問題，你的路徑一直沒變，那就是學習！
1次體系化學習>1年盲目摸索
轉崗產品/野路子產品提升
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注：本文含有廣告內容！