民企大佬無端惹爭議，虞仁榮的坐姿到底礙了誰的眼？ 2025-05-12 23:32 財經會議圈 本文轉載自：間歇評卷人 各位看官，您瞅瞅！這年頭，企業家開個會，連坐姿都能上熱搜。昨天某高規格民營企業家座談會上，一位大佬斜靠在椅背上，鬆弛得像在自家客廳嗑瓜子——這位便是韋爾股份的虞仁榮。網友炸了鍋：“這也太不嚴肅了吧？”“到底是真大佬還是擺譜？” 要我說，這爭議背後，倒像是給民營企業家量身定做的“顯微鏡考核”——坐得直不直、領帶歪沒歪，都能被解讀出八百種“深意”。可咱得問一句：企業家到底是靠姿勢吃飯，還是靠本事吃飯？ 一、從“晶片倒爺”到“併購狂魔”：鬆弛的坐姿，緊繃的野心 虞仁榮這人，鬆弛的只有姿勢，創業路上可沒半點“躺平”。 1985年，鎮海狀元進清華，畢業後從浪潮集團工程師幹起，再到分銷界“扛把子”，攢下第一桶金。2007年創立韋爾股份，他玩了一手“兩條腿走路”：一邊搞分銷喝湯，一邊搞研發吃肉。結果呢？湯沒少喝，肉更香——靠著“蛇吞象”式併購豪威科技，硬生生把中國CMOS晶片從“卡脖子”變成“頂樑柱”，市值一度破3000億，自己成了“中國晶片首富”。 有人調侃：“這併購速度，比雙十一剁手還猛！”可人家併購不是湊熱鬧，是真能“化腐朽為神奇”。收購豪威時，韋爾市值才80億，豪威值120億，妥妥的“小蝦吞鯨魚”。結果呢？豪威的6400萬畫素感測器直接叫板索尼三星，國產手機攝像頭從此不用光看洋品牌臉色。 所以說，大佬斜靠椅背上，人家腦子裡轉的可是“如何讓中國晶片少挨兩巴掌”。 二、捐贈股票辦大學：爭議的另一面是“桑梓情懷” 有人盯著坐姿，有人盯著錢袋子——虞仁榮這些年捐了超60億股票辦寧波東方理工大學，網友又嘀咕：“是不是借捐贈減持套現？” 要我說，這質疑好比“看見人捐款就問是不是洗錢”。虞仁榮的捐贈早有伏筆：2020年他就放話要捐200億，後來追加到300億，連股票都是“無限售流通股”，擺明了不玩虛的。更絕的是，他建的大學聚焦“卡脖子”領域：電子資訊、先進製造、資料科學……明擺著要給中國科技“種樹”。 這讓我想起他老鄉包玉剛捐寧波大學的故事。當年包船王說：“寧波人聰明，但沒大學，人才都跑外地了。”如今虞仁榮接棒，怕是也想說：“寧波不僅要出老闆，還要出諾貝爾獎得主！” 三、對民營企業家的“顯微鏡”與“望遠鏡” 坐姿爭議背後，藏著個更深的命題：我們對民營企業家的期待，到底是“道德完人”還是“實幹家”？ 網上有人喊：“企業家移民就是叛國！”“用外國產品就是不愛國！” 可虞仁榮們早用實際行動回答：華為的晶片、小米的攝像頭、賓士的車載感測器……哪樣沒沾韋爾的光？按某些人的邏輯，用蘋果手機就該“批鬥”？ 說到底，民營企業家的核心任務就三條：依法經營、創造就業、繳稅創新。至於坐姿鬆不鬆弛、孩子留不留學，那是人家的自由。非要拿“聖人標準”卡脖子，結果只能是逼著企業家“躺平”或“跑路”？。 最後說句掏心窩子的話：中國民營經濟的活力，恰恰來自這種“鬆弛感”——敢冒險、敢試錯、敢在座談會上翹個二郎腿。 虞仁榮的坐姿爭議，像極了當年崔永元調侃的“雞蛋裡挑骨頭”。咱們不妨學學寧波人的務實：少盯著人家屁股下的椅子，多看看他們手裡的技術、賬上的稅收、捐出去的大學。畢竟，能讓中國晶片站起來的，從來不是正襟危坐的姿勢，而是鬆弛之下緊繃的創新神經。 下次座談會，建議給企業家們發條彈幕——“您隨意，我們看技術就行！”
