本週消費圈最重要的十件事:Tiktok短暫停服後解禁;俞敏洪回應東方甄選半年虧損近億…|刀法週報

整理 | 刀法內容團隊
這些資訊值得關注
01
Tiktok 短暫停服後解禁
1 月 18 日(美國西部時間),TikTok 關停了對美使用者服務。同一天,TikTok 母公司字節跳動旗下海外應用 CapCut、Lemon8、Gauth 和 Hypic 也向美國使用者推送了停止服務的通知。
1 月 19 日,TikTok 宣佈恢復在美國的服務。1 月 20 日,美國總統特朗普簽署行政命令,要求短影片社交媒體平臺TikTok「不賣就禁」法案在未來 75 天內暫不執行,並提出 50%∶50% 的合資方案。
為什麼重要
12 小時經歷停服再上線,Tiktok 頗具戲劇性的關停既是硬剛,也是面對政策不確定性的無奈。但 Tiktok 需要面臨的審判仍舊存在,也不知懸而未決的命運會走向何方。
TA們怎麼看
“當前在美國炙手可熱,在中國又有良好關係的馬斯克,可能才是最符合標準的那個人。” —— 三聯生活週刊《TikTok關停又復活,未來命運到底會如何?》
02
俞敏洪回應東方甄選半年虧了近 1 億
1 月 23 日訊息,近日,東方甄選釋出的中期業績顯示,報告期內公司持續經營業務淨虧損為 9650.3 萬元,而去年同期為淨盈利 1606.99 萬元。對此,俞敏洪在 2025 年東方甄選股東電話會議上談到了東方甄選 GMV 下降,他表示:“去年的 6 月份開始到 10 月份,公司經歷了一些變故。但是大家也可以看到,我們總 GMV 的下降,相對來說是在可控的範圍之內的。”
為什麼重要
東方甄選的淨虧損和與輝同行的業績形成鮮明對比。新抖資料顯示,過去一年,“與輝同行”直播間在抖音累計帶貨超 102 億元,成為 2024 年抖音預估帶貨銷售額最高的直播間。

俞敏洪與董宇輝的“分手”,是 2024 年電商圈的重磅大事。為了能在 2025 年取得好成績,俞敏洪在大會上表示,未來應當維持應該擁有的流量穩定性,在人員內部管理上更為強調效率化、極致化、流程化。
TA們怎麼看
“仍在尋求新增長機會的俞敏洪,最近又看上了微信產品更新所帶來的新機會。但想從月活 13 億的微信裡挖出一個新未來,俞敏洪目前仍有諸多難題待解。”——《字母榜:俞敏洪不在意虧1億》
03
「DAHON大行」衝刺港交所
1 月 20 日,大行科工(深圳)股份有限公司正式向港交所遞交招股說明書,擬主機板掛牌上市,中信建投國際擔任獨家保薦人。大行成立於 1982 年,旗下產品組合已覆蓋摺疊腳踏車、公路腳踏車、登山腳踏車、兒童腳踏車、電助力腳踏車等品類。根據灼識諮詢的資料,按 2023 年零售量計算,大行在中國內地及全球摺疊腳踏車行業均排行第一,市場份額分別為 21.1% 及 5.6%。
大行的線上渠道包括中國內地的主要電商及社交媒體平臺京東、天貓及抖音。於往績記錄期間,公司的線上直銷收入由 2022 年的人民幣 1410 萬元激增至 2023 年的人民幣 5810 萬元,增長率為 312.1%。
為什麼重要
“騎行熱”在中國市場持續升溫,並呈現出消費升級趨勢。根據中國腳踏車協會發布的資料,2024 年,我國自主品牌的中高檔腳踏車銷售增長 20%,國產的腳踏車變速系統、智慧穿戴產品等得到消費者廣泛認可和接受。中國也成為了英國腳踏車品牌 Brompton 的最大市場。
在這樣的趨勢下,大行衝刺港交所,主要是為了籌集資金提升製造能力,擴大運營規模以及強化經銷網路,抓住市場增長帶來的生意機會。
TA們怎麼看
“環保出行風口下,摺疊車市場猛增,大行此時上市,是打算對標捷安特嗎?韓博士這步棋走得挺妙,未來可期。”——網友小Mcoolnight
04
上海面包品牌「宜芝多」迴歸
1 月 17 日,上海面包品牌「宜芝多」釋出公眾號推文,宣佈即將回歸。重新回來的宜芝多將在 2025 年 3 月初透過微信小程式上線新產品,當日下單次日順豐即可送達。手中保留提貨券沒有退的消費者可前往宜芝多門店兌換成等價電子優惠券,在宜芝多微信小程式上兌換相應產品。
為什麼重要
宜芝多於 1999 年在美羅城開出首家門店,此後一直深受上海本地消費者喜愛,旗下產品“北海道香濃吐司”享有很好的口碑。鼎盛時期,宜芝多在上海開出了一百多家門店,擁有五百多名員工。疫情突至導致宜芝多資金鍊斷裂,一夜之間大量門店閉店,但仍然有大量消費者保留提貨券。官方推文中,宜芝多透露,出資買下品牌的企業家,接受了創始人提出的妥善處理提貨券的訴求。在評論區裡,大量等待宜芝多回歸的消費者表達了歡迎和期待的心情。
TA們怎麼看
“居然是在原公眾號上釋出迴歸資訊,我們也未曾忘記你,期待迴歸及我們的再次相遇。”——微信網友沁
05
三隻松鼠孵化寵物食品子品牌
1 月 22 日訊息,三隻松鼠公告,投資設立全資子公司安徽三隻松鼠寵物食品有限公司,用於孵化“金牌奶爸”新子品牌,聚焦寵物食品品類。該全資子公司已完成工商登記並取得營業執照,註冊資本為 500 萬元,經營範圍包括寵物食品及用品零售、食品網際網路銷售等。
為什麼重要
近期,三隻松鼠釋出2024年度營收預告稱,公司業績重回百億。也就是說,透過全品類供應鏈佈局、全渠道業務拓展、多品牌矩陣佈局和“品銷合一”的網路型組織,三隻松鼠正在重回正軌。而孵化寵物食品子品牌也說明三隻松鼠突破零食企業的傳統思維,計劃著更大的版圖。
TA們怎麼看
“多位行業人士認為,國產品牌在寵物食品賽道的市場佔有率在逐步提升,消費者對其的信賴和忠誠度也在提升。未來,國內自主寵物食品品牌會競爭激烈,落後產能將逐步淘汰,前列品牌和產能有望進一步佔領市場。”——中國經營報
06
小紅書啟用英文名“rednote”
1 月 21 日,小紅書 App 在蘋果 iOS 應用商店啟用英文名稱“rednote”,值得注意的是英文名稱採用全小寫字母的形式,而不是此前常被外網翻譯的“RedNote”。
為什麼重要
最近一段時間,關於小紅書接下的是潑天富貴還是燙手山芋的爭論頻現,此前有傳言稱小紅書會上線海外版,對海內外使用者進行區隔。
然而,從英文名啟用,到上線翻譯功能,小紅書似乎在嘗試朝著接下這波流量,向進一步全球化邁進的道路出發。
TA們怎麼看
“潑天流量,能接就接,接不住,就在這裡快樂衝個浪也不錯。衝浪者常有,好浪卻不常見。”——毒眸《一週過去,小紅書還剩哪些外國人?》
07
B站加碼電商業務上線“B站小店”
1 月 14 日,永輝超市公佈 2024 年度業績預告,2024 年永輝超市歸屬於上市公司股東的淨利潤虧損 14 億元,和 2023 1 月 22 日據 Tech星球獨家訊息,B站將商家後臺管理平臺“B站工房”升級為“B站小店”。目前,B站小店接個人身份、個體工商戶和公司企業三種類型的商家入住。本週,B站還將對商家分批上線虛擬商品交易服務,進一步豐富 B站小店內銷售的商品庫。年 13.29 億元的虧損水平相比,去年永輝的虧損幅度未見收窄。
為什麼重要
作為國內頭部網際網路平臺之一,B站一直在推進商業化難題,不過看起來走得還是充滿波折。B站小店的上線或許會成為站內優質年輕使用者下單、轉化的關鍵點。
TA們怎麼看
“這種小店模式,不僅讓使用者在獲取優質內容的同時滿足購物需求,還增強了 UP主與粉絲之間的互動和聯絡,使使用者對B站的依賴度更高,進一步鞏固社群生態,同時,也成為了UP主帶貨和使用者消費的重要視窗。”——Tech星球
08
微信“推客”功能新增內容推廣計劃
1 月 21 日,微信小店在一份名為《微信小店優選聯盟計傭與結算規則》的新文件中提出「推客帶貨模式」,內容場景包括影片號、公眾號、服務號等,其中明確推廣計劃的分類、佣金服務費設定,及計傭和結算流程。內容創作者可選擇特定的內容推廣載體及內容,並設定對應的帶貨佣金比(0%-90%)。選擇推廣的內容及商品連結,應在一定時間範圍內處於可被推廣狀態。
為什麼重要
基於微信強社交屬性、大基數的使用者群,推客的推出能讓商家根據自身需求,拓展更多鏈路去做商品推廣,加深產品滲透度。對於微信來說,發動更多人在微信中完成下單也是加快微信小店購物心智的有效途徑。
TA們怎麼看
“推客就相當於淘寶客。” —— 李楊Talk《微信小店推客分銷玩法,到底是誰的紅利?》
09
1688 PLUS會員數破千萬
1 月 20 日訊息,據阿里巴巴 1688 資料,截至 2024 年 12 月底,1688 PLUS 會員數已突破 1000 萬。PLUS 會員是1688 在 2022 年 6 月面向買家推出的付費會員產品,開卡即可獲得商品價格優惠、平臺紅包補貼及官方專享服務。2023 年 3 月,1688 PLUS會員數突破 100 萬,不到2年又突破了 1000 萬,2 年實現了 10 倍增長。2024 年 12 月底,00 後會員買家數同比增長 12 倍。
為什麼重要
2022 年,PLUS 會員正式誕生,從百萬會員數到千萬會員數,1688 只花了將近 2 年時間。據瞭解,2024 年 12 月底,00 後會員買家數同比增長 12 倍。
有報道顯示,PLUS 會員主要由 95 後和 00 後構成,其中多為博主、主播、“團長”、店主、跨境買手、群主、大學生和寶媽。同時,每天有三分之一的會員都在使用“圖搜比價”功能。
1688 的爆火是消費者更在乎質價比的體現,不花冤枉錢才是真理。
TA們怎麼看
“很多年輕人晚上逛完小紅書,被某個品牌平替廠貨或者大牌代工廠種草後,轉而開啟 1688 挖寶。”——《介面新聞:1688付費買家會員數突破1000萬,三分之一的會員每天“圖搜比價”》
10
「榮耀」人事變動
1 月 17 日,榮耀品牌 CEO 趙明離職,由前“華為悍將”,榮耀人力資源部總裁李健接任。趙明離職後,榮耀中國區 CMO 姜海榮也提出離職。
為什麼重要
華為迴歸後,在手機市場份額不斷攀升,與此同時,榮耀份額逐漸下滑。在消費者眼中,榮耀到底是華為“替身”,還是已經有了獨特的品牌心智?對榮耀來說,接下來品牌該往哪個方向去走?這些問題亟待新領導班子解決。
TA們怎麼看
“如今,當巨人重新站起來後,榮耀無疑成了最先受到影響的物件。”——字母榜《趙明的求職指南,在羅永浩手裡》
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