打績效

網上每天都有人在講故事，難辨真假。最近有個故事我很喜歡，簡略說就是一個哥們是部門主管，年底的時候給手下打績效。績效就相當於是公司給員工做的年度個人考核，一般5分最高低於3分直接開除，一般每年都要淘汰績效得分墊底的幾個人。就這樣，他給一名員工打了3.25分，雖然對方有異議，認為自己做得其實並不錯，是公司不懂欣賞，但是末位淘汰機制啟動，最後還是不得不捲鋪蓋走人。

幾年後，曾經如日中天的公司搖搖欲墜，主管哥們不得不棄船逃生，到處去面試新工作。在他們這個行當裡，有一家新興創業公司勢頭正猛，集市場和資本萬千寵愛於一人，主管哥們投遞了簡歷，獲得了一個珍貴的面試機會。進了面試會議室，他發現當年被他打3.25分績效的那個哥們，正是此刻面試他的公司主管。

不同的人會從這個故事中讀出不同的意味來。比如說天道迴圈，比如說做人留一線，比如說一切都是最好的安排，比如說“臣於南方亦設此座以待陛下”。我個人在其中感受到的是巨大的虛無感，就像是一場戲散了，回味剛才舞臺上發生的一切那樣，只有虛無感。

我給人打過績效，別人也給我打過績效。但我從來都不喜歡這個管理制度，也並不贊同硬性規定必須開掉最後10%得分墊底的員工。倒不是我畏懼通知某個員工此間事了請你走路，而是在每年年底做績效考核的時候內心都有一種深深的懷疑或者恐懼：會不會我們從上到下全都是錯的？考核的專案是錯的，考核的指標是錯的，所以被開掉的其實是想對了做對了的員工？我們這些績效考核得高分的人，有沒有可能我們做得越符合公司要求，貢獻越大，分數越高，其實是把公司往深淵推得更近？

有這樣的想法，並不是因為我內心是個癲狂多疑的人。之前我見過許多公司的興衰，許多行業的興衰，而且隨著時間推移，我發現這種漲潮落潮的間歇變得越來越短。所以，當我面對一間公司的時候，缺乏那些忠誠員工的基本認知：我不認為面前這家公司是某種堅固恆久的存在，我想到的是曇花、露水、彩虹、閃電、肥皂泡，任何公司對於我而言，都是一種短暫脆弱的存在。今天鮮花著錦，烈火烹油，眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，明天就能眼看他樓塌了。

只有相信公司永續存在的人，才會堅定不移地相信自己正在做正確的事，才會堅定不移地相信績效考核，才會相信它們的結果都是正確無疑。在那個網路故事裡，昔日的主管坐在自己曾經開掉的手下對面，從績效考評主持變為績效考核物件，我聽見的是破裂的聲音—曾經看似堅不可摧的存在，曾經看似無可抵禦的力量，曾經看似正確無比的判斷，統統都崩裂破碎了。於是，我從中感到了巨大的虛無感。曾經努力和堅信的一切，最終證明不過是西西弗斯推石上山。

我想起當年那些我在績效考核中打出3分出頭的員工，當時他們應該感受到了針對自己的強烈否定和拒絕。這種來自系統的整體性否定，會給人帶來巨大的心理壓力，也會對自己的自信心造成沉重的打擊。很遺憾，當時我的人生閱歷還不夠，也不知道如何恰當地表達。如果是在今天，那麼我會講一遍這個網上聽來的故事。告訴他們這僅僅是一顆露水的判斷，一道彩虹的偏好，並不是來自上天的終極裁決，命運的終極審判，甚至這個分數本身也說明不了任何問題，都無法自證正確或者錯誤—和他們這些員工自己究竟是個什麼人，應該如何評判都毫無關係。它的確是一種拒絕的訊號，但是它否定不掉任何東西—

你是此間的砒霜，並不意味著你就不會成為別處的蜜糖。重要的是，砒霜和蜜糖都並不是真正的你。因此，被當作是砒霜不需要覺得沮喪，被當成是蜜糖也不值得高興。你是誰，你想做什麼，你能做什麼才最重要，不應該拿一個別處得來的分數當作是韁繩或者絞索套在自己脖子上。

然而，我終究是沒有機會去說這些話。因為懷疑的種子一旦種下，我就不能再裝作認同一家公司是永續不滅的存在，也不能繼續把正確地做事當成是做正確的事。所以，我遠遠地跑掉了，跑到沒人給我打績效，我也不需要給別人打績效的社會一角。我拒絕公司的績效，拒絕讀者的績效，拒絕廣告商的績效，我給自己打績效，用今天的自己對比昨天的自己打績效。我認為，人生裡真正值得在乎的是這個績效，除此之外沒有任何人，任何機構可以給某個人打分數，也不值得為了這個分數沮喪絕望或者欣喜如狂。這樣的一個人，就無從馴服。

所以，我不大招人喜歡。

標題：《白龍王》

創作者：和菜頭的小肉手

AI演算法提供：Midjourney V6

Prompt：a white Chinese dragon Head on a blue background with sunglasses, in the style of joel robison, appropriation artist, mario testino, bronzepunk, cute and colorful, siya oum, made of all of the above –ar 4:5 –stylize 750 –v 6.0

槽邊往事和菜頭出品

【微訊號】Bitsea

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我所說的每一句話，

都是錯的