2月17日民營企業座談會上，從播出的新聞畫面上，有一位極大反差的是一位在發言時“癱”出了“自家客廳隨意感”的商界大佬。
他是企業家韋爾股份的老闆虞仁榮，其狀態很鬆弛，是這次座談的一大亮點。
這位在半導體領域赫赫有名的企業家，以一種看似隨性卻又不失自信的姿態，成為了會場上的焦點。
虞仁榮是1966年出生的寧波人，1985年以鎮海狀元的身份考入清華無線電系EE85班。畢業後他先去了山東浪潮集團，1998年就創辦北京華清興昌科貿有限公司做軟體分銷，2006年就成了北京最大的軟體分銷商，順利賺得第一桶金。
2007年是他事業的轉折點，和合夥人成立韋爾股份，一頭扎進半導體領域，做半導體產品研發設計和分銷。此後，韋爾股份在他的帶領下一路開掛。
國內智慧手機興起時，韋爾股份和新興手機設計公司合作，拿下一堆知名半導體廠商代理權，建立了超完善的供應鏈體系。
而且，韋爾股份的收購之路堪稱“瘋狂”，連續併購多家企業，在半導體分立器領域站穩腳跟。2017年成功上市後，更是上演“蛇吞象”，以80億市值收購120億市值的豪威科技。2019年11月，韋爾股份市值破千億，成為A股第二家半導體千億企業。
畫面折射了非常好的隱喻，我們的社會需要這種鬆弛狀態，也給民營企業更寬鬆的環境。
我們的社會需要這種鬆弛狀態，特別是需要民營企業有這樣一種鬆弛狀態。
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