“我產品offer到手啦！工資快到之前的2倍了！”
一大早收到Celine小姐姐的喜報：順利轉崗入坑產品，月薪直接翻倍！
今天邀請了她來給大家分享他轉崗產品的經歷，大家不妨跟著Celine一步一步剖析自己！最後還有這些問題的解法哦👇
1
認知
我真的瞭解產品經理嗎
就現在的市場環境而言：學產品一點都不缺學習內容，文章、書籍、影片到處都是。
現在最核心還是【匹配】的問題，合適的學習內容匹配自己的學習訴求，才是關鍵！
從實習到現在，滿打滿算也有了近3年的工作經驗，在網際網路運營領域也摸爬滾打2年了。
而且，平時閒暇時間我也會逛逛一些運營網站。
對於網際網路公司常規的組織架構，我是有一定的認知基礎的。
對於產品經理的工作，因為經常需要給產品同事提需求，久而久之，也能從日常工作中瞭解到產品崗位的一些基礎工作。
但，這些也僅限於認知層面，自己從來沒有上手實操過。
大家可以對照自己平時接觸產品工作的多少來衡量自己的情況。
如果你有轉崗產品的想法，但又無法判斷自己的情況，可以加一下起點課堂的老師，能免費做能力測試，看看自己基礎如何👇
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2
技能
能力是否可以支撐我成功轉崗
因為平常的工作和產品經理的工作還是有很大的差距。
之前產品同事給我看過一個產品經理必備能力圖，細數下來，我的技能非常零散，而且很多都沒有在之前的工作中上手過，可以說是一頭霧水。
而且，像產品經理經常要用到的辦公軟體：Visio，Axure等等，我都不會。
那個時候還真有點打退堂鼓。
不過，大家也不用太過擔心。
這些技能層面的東西可以透過大量的實操和刻意練習來提升的，而這9大必備能力才是接下來我轉崗路上最大的“敵人”。
當下，最要緊的就是快速掌握這些能力，讓自己求職有底氣！
3
經驗
足夠讓自己獲得面試機會嗎
對於轉崗的我而言，產品經驗其實是非常匱乏的。
在社招上，企業更青睞於招聘一個擁有豐富經驗，入職就能上手工作的人。
沒有經驗，確實是求職中的硬傷：
-
簡歷競爭力弱，經常收不到面試邀約；
-
沒有實操過，面試一遇到細節問題就不知如何作答；
-
……
只知道那句“從0到1”，但具體如何“從0到1”，其中會遇到什麼問題、該怎麼解決，都是不知道的。
這也是阻礙我求職面試成功的一大因素之一。
大家可以也可以根據自己目前在崗的職位，想想自己是否有足夠的多的實操經驗？
4
思維
能快速轉換並應用在面試、工作中嗎？
有了經驗，在投簡歷時收到面試邀約的機會就更大；實操過，面對面試官的問題也不會膽怯。
當然，我們還是要知道：面試無非是聊過往的工作內容，聊對新公司的想法。
對我來說，之前一直是做運營的，內容、使用者、社群接觸得雖多，但都是從運營的角度看問題。
現在我該考慮的是：如何把過往的這些經驗，用產品的思維展示給面試官看，而不再是以一個運營人的角度去講問題。
以及如何讓自己更具有業務思維，能講專業能力和業務知識結合起來。
但目前，毋庸置疑，以上這4個方面，我還沒有做的很好。
5
多重專屬服務
為你的職業成長提供全面支援
透過以上4個問題的梳理，逐步明確了我的核心學習訴求。
總結成3個大模組，其實就是——
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能力補齊：深入理解產品經理、快速提升能力
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經驗獲取：快速獲取產品相關經驗，讓簡歷更有競爭力
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業務思維拓展：業務思維才能為公司創造價值
選擇《B端C端產品經理1V1私教陪跑》也是因為它符合我的學習訴求，融合大廠產品經理能力體系，適用B端、C端、AI多業務場景，能系統提升AI時代的產品核心能力！
為什麼推薦給你，原因也很簡單，下面詳細展開：
陪跑方案1：1v1大廠導師私教陪跑，攻克職場難題，護航你的職業發展！
整個陪跑計劃特邀多位10年+經驗的大廠導師1v1陪跑。老師目前也還在一線業務上做產品，主導公司產品AI化專案，掌了握前沿業務實踐經驗，無保留分享。
老師們也帶團隊，清楚企業產品用人標準，能幫你把關求職簡歷細節、技能提升、業務難題、試用期規劃等方面
向拿到過結果的產品人學習，才能學得更快，學得更準，你遇到的問題他們也都遇到過，且實踐出實用的解決方法！
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陪跑方案2：企業級真實專案1v1帶練，帶你進階全棧型產品人才
避免你沒有真實的產品實操經歷，以及不具備完善的產品知識體系，在面試時被面試官問到啞口無言。
私教陪跑採用大廠產品人才培養普遍實施的導師制，由一線大廠產品專家1V1直播輔導，從業務、產品、運營、資料、商業等多方面實操專案。
專案實訓融合B端、C端、AI專案，既提升與強化產品專業能力、夯實行業與業務知識，又從實戰中積累來自企業級真實需求的專案經驗，豐富產品經驗，求職更有底氣。
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陪跑方案3：一套大廠產品能力模型，6周幫你夯實產品底層知識架構
系統的產品知識體系是做好產品的根基。
經過人人都是產品經理 15 年迭代，提煉出這套適用性超強的大廠產品知識體系，帶你捋清楚做產品“為什麼做、做什麼、怎麼做、怎麼做好”的完整思路，帶你擺脫野路子，有理有據做產品。
除了底層能力的傳授之外，課程拓展了11大方向的BC端業務知識板塊，適應企業BC端業務同步發展需求。
幫助你係統性的梳理從行業→業務→產品的全鏈路，以及拓寬行業最佳實踐，快速提升業務理解能力。是拓寬產品經理職業選擇邊界必備知識。
總而言之，該板塊將幫助你切實掌握產品框架與方法，幫助你解決產品工作過程中90%的問題。
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最後，我想說的是：AI時代來臨，行業整體對於產品經理的能力要求也進一步升級。
不同行業和領域對產品經理的能力要求已經從單一的具備產品專業能力演變成了兼具產品專業技能+行業/業務知識的複合型人才。
所以，無論是入行/轉崗做B端&C端產品、還跳槽/晉升遇到問題，你的路徑一直沒變，那就是學習！
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