在AI產品經理剛成為網際網路公司香餑餑的時候，剛做產品1年的月月就規劃了自己的轉型計劃，然後用3個月時間成功更換賽道，轉戰AI產品經理，漲薪30%。
問及她有什麼上岸秘訣？她也覆盤總結了3個踩坑經驗和正確路徑，今天分享出來，希望對你有幫助。
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轉型AI產品經理第一坑
學習誤區
❌錯誤思路：一開始覺得AI產品經理很厲害，肯定是即要懂演算法、也要懂程式設計。
擔心自己沒有技術背景會做不來，於是買了一堆程式設計書和影片課，看的一知半解。即便死記硬背技術專業名詞，也心裡沒底不敢面試。
✅正確路徑：
1️⃣明確轉型目標：首先，要清楚你適合做哪一類AI產品經理？如圖，大家現在說的AI產品經理有3類：模型層AI產品經理、平臺層AI產品經理、應用型AI產品經理。
前2者有較高的技術要求，有技術背景的友友可以衝，普通職場人更適合以應用型AI產品經理為轉型目標。
2️⃣理清目標崗位能力要求：明確轉型目標之後，再詳拆應用型AI產品經理能力要求。這類產品經理核心聚焦在演算法的應用場景、技術的能力邊界。需要了解大模型框架原理，但不需要深耕演算法細節。
如：如何主導落地1個AI產品專案？
如何用AI解決xxx行業的xxx業務痛點？
如果你沒有技術背景，學歷也不算頂尖，經驗也有限，想抓住AI機會，但不清楚自己適合做哪類AI產品經理？
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轉型AI產品經理第二坑
簡歷誤區
❌錯誤思路：沒有AI專案經歷，也不清楚AI專案到底長啥樣，也就不知道如何寫簡歷。或者網上找了AI產品經理簡歷模板參考修改措辭，結果一眼穿幫，收不到面試邀約。這些坑你是不是正在踩？
✅正確路徑：
1️⃣簡歷關鍵詞：HR只有10秒看簡歷，一定要寫AI強相關關鍵詞，如“Ai產品經理、AIGC技術及應用、0-1的AI產品專案全流程管理經驗。
2️⃣專案積累：上手1-3個AI相關專案，掌握AI如何解決業務痛點場景的基本流程。
3️⃣專案描述：不要強調自己怎麼用coze工具搭建智慧體，而是從產品定位出發，基於業務場景闡明產品設計/最佳化思路，如何應用新技術，優化了哪些體驗，挖掘了哪些新場景。
總而言之，要凸顯產品經理9大核心技能，和完整的產品建設流程方法論。
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轉型AI產品經理第三坑
面試誤區
❌錯誤思路：JD不太匹配不敢投，經驗要求高不敢投。面試官問什麼說什麼，沒理解問題也不敢反問確認，自己一頓胡謅，結果涼涼了。
✅正確路徑：
1️⃣感興趣就去試試，JD不清晰說明面試官可能也不是很懂，即便不過也沒什麼損失。
2️⃣說完專案可以主動提出專案遇到的問題難點，以及你如何解決，積極突出個人優勢，突出優勢。
如果以上3點你都能做到，那你的轉型規劃基本就成功了一大半。那麼恭喜你！有機會抓住AI時代新機遇，成為時代需要的AI產品經理！
如果你剛畢業/懂技術/有一點產品經驗，卻遇到行業洞察力不足、業務分析能力弱、沒有AI產品落地經驗等困難。
那想成為AI產品經理就沒有別的辦法了嗎？
有。
為了幫助大家順利轉崗/入門AI產品經理崗位，並且能夠勝任此後2-3年的工作。“人人都是產品經理&起點課堂”大廠產品經理能力體系，打造了——《產品1v1私教陪跑計劃》幫助大家系統提升AI時代的產品核心能力！
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老師目前也還在一線業務上做產品，主導公司產品AI化專案，掌了握前沿業務實踐經驗：
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陪跑方案2：企業級真實專案1v1帶練，帶你進階實戰型B端產品經理
避免你沒有真實的產品實操經歷，以及不具備完善的產品知識體系，在面試時被面試官問到啞口無言。
私教陪跑採用大廠產品人才培養普遍實施的導師制，由一線大廠產品專家1V1帶練輔導，從業務、產品、運營、資料、商業等多方面實操專案。
專案實訓融合BC端專案&AI專案，既提升與強化產品專業能力、夯實行業與業務知識，又從實戰中積累來自企業級真實需求的專案經驗和專案作品，求職更有底氣。
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陪跑方案3：一套大廠產品能力模型，6周幫你夯實產品底層知識架構
除了底層能力的傳授之外，課程拓展了11大方向的B端業務知識板塊，帶你從更上層的企業經營管理視角重新理解全業務鏈路，挖掘產品核心價值；
還能幫助你係統性的梳理該業務領域從行業到業務再到產品的全鏈路，以及拓寬行業最佳實踐，快速提升業務理解能力。是拓寬產品經理職業選擇邊界必備知識。
同時，幫你對標大廠產品能力模型，從“市場競品分析→B端業務分析/梳理 → 洞察需求 → 產品互動設計 → 開發與實施 → 迭代與運營 → 產品架構設計”幫你梳理全鏈路產品知識體系。
帶你捋清楚做產品“為什麼做、做什麼、怎麼做、怎麼做好”的完整思路，培養產品全域性意識，提升B端產品專業能力。
總而言之，該板塊將幫助你切實掌握B端產品框架與方法，幫助你解決B端產品工作過程中90%的問題。
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如果你不清楚：
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最後，我想說的是：AI時代來臨，行業整體對於產品經理的能力要求也進一步升級。
不同行業和領域對產品經理的能力要求已經從單一的具備產品專業能力演變成了兼具產品專業技能+行業/業務知識的複合型人才。
所以，無論是入行/轉崗做B端&C端產品、還跳槽/晉升遇到問題，你的路徑一直沒變，那就是學習！
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