啟迪未來篇章,開拓商業新局|BCG亨德森智庫2024專題集錦

BCG亨德森智庫(BHI)始終堅信,領導力始於內心,思想先於行動。我們專注於為具有前瞻性的領導者輸送思想洞察與靈感源泉,助力其深度籌謀未來戰略佈局。AI技術這兩年可謂席捲整個商業世界,以不可阻擋之勢推動業務變革。企業需要從組織架構、領導力、人才等方面做好配套,才能跟上AI時代的業務模式轉型最大限度發掘出Al的商業價值。與此同時,我們亦將目光錨定在華企業的韌性發展、高階製造進階、戰略創新突破等關鍵議題之上,希望可以為成長中的企業提供解題新思路。
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AI組織與領導力
“商業+X”跨界AI對談·宋森教授:AI的類腦進化與組織重塑
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AI Talk | “通往AGI之路”社群主理人:無邊界組織如何共創
AI Talk | 管理學家Hila:創造價值還是破壞價值,如何用好AI這把雙刃劍
AI Talk | BCG校友Kes:AI時代的商業社會像一場即時戰略類遊戲
什麼樣的組織形態和領導力模式,與AI時代最合拍?
AI時代組織如何進化?如何加速AI轉型?
BCG白皮書 | 未來已來:AI組織進化論
AI助理:CEO的未來共生者
AI時代的領導力系列一 | 技術變革如何催化領導力躍升
AI時代的領導力系列二 | 圓桌對話:企業如何撬動AI價值
高階製造
高階製造風雲起,獨步武林有秘籍 | 美的篇
高階製造風雲起,獨步武林有秘籍 | 晶澳篇
行則將至:中國高階製造發展趨勢
行則將至:中國高階製造業人才發展趨勢
高階製造風雲起,獨步武林有秘籍 | 富士康篇
BCG白皮書 | 行則將至:中國高階製造在路上
企業新韌性
企業新韌性發展系列一:韌性迷思篇
企業新韌性發展系列二:韌性秘籍四招九式(上)
企業新韌性發展系列三:韌性秘籍四招九式(下)
翠竹之道:中式管理哲學的崛起與實踐
關於企業轉型的五大真相和一個謊言
亞洲未來30強 創新者成為增長引擎
新書簡介
BCG亨德森智庫最新力作,總結多年研究成果,討論經典戰略在動態、不可預測的環境中的新角色和新作用:
第一部分重溫經典戰略框架,並討論如何更新迭代以適應現代企業的需求
第二部分探討當今企業所需的基本戰略能力,包括適應不確定環境和塑造新環境的能力

第三部分探討戰略的擴充套件邊界問題,包括新的競爭要求以及企業所需要的新能力

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