這是一場註定翻車的商業豪賭。
四川海夢智森2024年12月以0.22元/支的“骨折價”，中標第十批國家集採的間苯三酚注射液。這價格可太低了，僅為最高限價的7.6%，甚至比第二名0.44元/支的報價還低50%。
它如願以償中標。
但這種“殺敵一千自損八百”的競價策略，表面上看似讓利患者，實則暴露了企業為搶佔市場份額不惜突破成本底線的風險。
這是有利可圖的生意嗎？
間苯三酚注射液作為無菌注射劑，生產過程需符合嚴格的無菌標準，原料、輔料、滅菌工藝均涉及高額成本。儘管中國仿製藥因原料藥生產優勢可壓縮成本，但0.22元的報價仍被行業質疑“是否虧本賺吆喝”。
更何況，這家良心壞掉的藥廠還有一個小心思，就是中標後外包給另一家公司委託生產——太極集團四川太極製藥有限公司。
本來就已經是白菜價了，自己再截流一筆，轉給太極製藥的價格低到什麼程度可想而知了。這種層層轉包，一度在公路修建中流行，它不出豆腐渣才怪。
你相信有問題的集採藥都被叫停了嗎？有多少流入了市場進了患者腸胃？
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“地板價”往往踩在質量與成本的鋼絲上。
而海夢智森作為委託方，未對受託企業實施有效監督，暴露出“B證企業管不住C證工廠”的行業通病。
這是一場從“偷工減料”到“系統性失控”的災難。
今年正月以來，至少已有10餘家藥企出現質量問題。
不完全名單如下：
1. 石家莊格瑞藥業有限公司：其生產的3批次阿昔洛韋滴眼液經檢驗不符合規定，不合格專案為可見異物。
2. 通化仁民藥業股份有限公司：該公司生產的1批次尼可地爾片不符合規定，不合格專案為含量測定。
3. 湖南一格製藥有限公司：其生產的2批次注射用胸腺肽不符合規定，不合格專案為活力測定。
4. 丹東醫創藥業有限責任公司：生產的1批次注射用炎琥寧不符合規定，不合格專案為有關物質。
5. 安國市久旺藥業有限公司：其生產的防風不符合規定，不合格專案為水分。
6. 江西齊仁堂中藥飲片有限公司：生產的防風不符合規定，不合格專案為水分。
7. 四川沱江源藥業有限公司：生產的防風不符合規定，不合格專案為水分。
8. 四川天植中藥股份有限公司：生產的防風不符合規定，不合格專案為水分。
9. 安徽康和中藥科技有限公司：生產的1批次紅花不符合規定，不合格專案為酸性紅73、檸檬黃、胭脂紅、日落黃。
10. 安國市榮華本草中藥材有限公司：生產的1批次合歡花不符合規定，不合格專案為雜質。
11. 廣西壯族自治區花紅藥業集團股份公司：生產的葛根芩連丸性狀不合格。
12. 北京仟草中藥飲片有限公司：生產的瓜蔞、薏苡仁不合格，不合格專案為性狀（發黴）。
13. 北京明輝恆通藥業有限公司：生產的蒲公英不合格，不合格專案為性狀（有蟲蛀）。
真是觸目驚心。我簡單查了一下，上述問題藥品也有集採藥，雖然在新聞釋出時有關部門規避了這一點。譬如名單2——通化仁民藥業股份有限公司的尼可地爾片。
名單9——安徽康和中藥科技有限公司也是全國中藥飲片集採入圍企業。
很多不合格藥品早已流入市場，但我們根本不知道召回了多少？給那些人造成危害？有人因此獲得賠償嗎？這些喪盡天良的藥商有人坐牢嗎？
集採不問品質，只看價格的自我宣傳，是不是淪為一種表演了？
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此次事件讓人聯想起2007年鄭筱萸案——這位前藥監局局長因受賄濫批藥品批號，導致大量“假仿製藥”流入市場，至今仍是公眾對國產藥信任危機的根源。
2015年後，中國推行仿製藥一致性評價，要求仿製藥與原研藥生物等效，目前已有四千餘件透過評價。但這種“一致性評價”多為“一次性評價”，後續生產時是什麼鬼樣子，就不好說了。
還有歷史欠賬難消，鄭筱萸時期批准的“殭屍批號”仍未完全清理，部分企業仍存在“重申報輕生產”的投機心態。
回到集採藥品上，低價絕對優先的策略，具有雙刃劍效應：它既能透過“以量換價”降低藥價（如2024年醫保談判中阿司匹林單片低至3分錢），也導致部分企業為中標壓價，犧牲質量管理投入，形成“低價—違規—淘汰”的惡性迴圈。
一場“劣幣驅逐良幣”的遊戲？這在醫藥行業是致命的，真的可以死很多人。
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鄭筱萸的“審批腐敗”與今日的“生產違規”，本質都是將醫藥行業異化為“資本遊戲”。
生產成本的透明化很難嗎？不能要求企業公開原料採購、生產工藝等成本構成，防止“賠本價”擾亂市場？還是沒有能力判斷其真實的生產成本？
海夢智森這種欺騙手段，能瞞過專業人士？那醫保局和藥監局的確養了太多尸位素餐的人。
對違規生產，品質不達標的藥企，除取消資格外，不考慮納入失信名單？情節嚴重者，還要追究法人刑事責任吧。
我們是不是對這些草菅人命的藥商太寬容了？刑法對草民毫不手軟，為啥對藥商總網開一面？
低價集採的表演，夠了！請給我們表現出專業。
醫藥不是表演，安全沒有“地板”。
當企業為爭奪市場將藥品當成“白菜”售賣時，監管必須成為那把懸頂的“達摩克利斯之劍”。畢竟，患者的生命健康，容不得半點“成本價”的算計。
還是那句話：醫保局和藥監局還是抓人抓少了。
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