
作者:喬悅
來源:鹽財經(ID:nfc-yancaijing)
“減一斤,賺一百”,聽起來像是電影臺詞,這幾天卻在北京街頭真實上演。
在電影《西虹市首富》中,主人公王多魚為了散盡家產,推出了一種特殊的脂肪險—“減一公斤賺一千元”。這種保險引發了全城的減肥熱潮,也讓主人公最終順利燒光10億元。

減一公斤賺一千元/《西虹市首富》劇照
而現實中,“東哥”劉強東化身王多魚,京東買藥上線的減重活動,讓劇情照進現實。
4月初,京東健康旗下的即時零售業務——京東買藥秒送發起了一項名為“快樂減重”的活動,在全北京25家京東大藥房門店架設稱重儀器,向大眾發出挑戰:“一個月內成功減重,每減一斤獎勵100元現金。”

活動一經推出,北京使用者的參與熱情大大超出了官方預期,京東相關負責人告訴鹽財經,目前已經報名了幾十萬人,首次稱重的人數超過2萬人,不少稱重門店前都排起了長隊。
這場全民減肥狂歡,究竟是健康意識的覺醒,還是營銷的噱頭?
若減肥就能賺錢
“我能賺出一套房”
“每減一斤獎勵100元”就是這樣一句簡單的活動宣傳,讓這幾天北京不少藥店門口都熱鬧起來,排起了稱重長龍。
根據京東APP的活動規則,使用者需要先在線上完成報名,然後在4月7日到4月30日期間,前往北京市內指定的京東大藥房門店稱重打卡,期間還要完成若干隱藏任務,最終在4月28日或30日再去稱重一次,如果減重大於等於5斤以上,使用者將有機會獲得500至1000元的現金獎勵。

京東“快樂減重”活動規則/圖源:京東秒送
流程不算輕鬆,但阻擋不了人們的熱情。在網上,很多人第一時間曬出了自己“上秤”的照片和影片。
有的藥房門口站了幾十號人,工作人員在現場維持秩序、講解規則,還有人專門負責稱重和拍照留證,看上去十分熱鬧。
連路人忍不住調侃:“不知道的還以為藥房發雞蛋了。”
但不管旁觀者怎麼看,參與者卻樂在其中。一些平時對減肥並不上心的年輕人也開始算賬:“體重浮動一兩斤都不止,這100塊是不是可以白拿?”
有小紅書博主記錄了自己參與這場活動的全過程,從報名到稱重、再到每日飲食打卡,短短6天瘦了2斤。在評論區裡,有人留言:“減肥又能賺錢,要是沒上限,我能賺出一套房。”
與此同時,京東買藥還推出了“不瘦包賠”服務——使用者若購買指定藥品,如熱門的減重藥司美格魯肽注射液,在一定期限內體重未達到預期,將有機會獲得最高600元的賠付。

值得注意的是,這項服務有效期一直持續到2025年12月,顯然不是一次性的短期試水。
當然,也有理性的聲音提醒大家:“參與活動的流程比較複雜,規則也一直在改變”“別把健康當賭注”“不是所有人都適合短期快速減重”……
但這些提醒並未真正冷卻大眾的熱情。藥店門口排隊的長龍一撥接一撥,活動專區的預約通道總是在開放不久後就被搶空。
在賺錢面前,脂肪成了硬通貨。
短短幾天內,這場現實版的《西虹市首富》劇情,在北京真實上演。電影裡,王多魚拿出10億元請人減肥,現實中,京東用“每斤100元”的誘餌,撬動了中產、學生、打工人以及肥胖人群的集體注意力。
京東怎麼想的?
然而,隨著活動報名人數不斷攀升,一些規則和執行方式也引發了使用者的質疑和討論。
最先被吐槽的是稱重儀器。
有參賽者稱,自己在稱重前特意吃了不少食物,還喝了一大桶水,結果站上去發現,還比自己原來的體重輕了五六斤。有人猜測,官方可能在體重稱上動了手腳,為了減少獎金的支出,第一次稱重的時候減稱,第二次複稱的時候再加稱。京東官方回應稱,已經請了第三方檢測機構對25家門店的體重秤進行精準度校驗,“結果是符合標準的,請大家放心”。

社交平臺上參與者對活動稱重儀器的不滿/圖源:社交媒體截圖
其次,活動本身設定的“門檻”也讓不少人直呼“太難”:只有當月減重5斤及以上,才能有獲獎資格。
對此,京東方面告訴鹽財經,在設計活動的過程中,已經請了醫生、營養師等專業人員進行了評估,對於BMI不低於24的使用者來說,這個減重斤數範圍是符合科學減重標準的。
更讓人頭疼的是,京東還在稱重之外,設定了層層“隱藏任務”:參賽者不僅要在稱重後7日內完成平臺下單買藥,還要在小紅書釋出至少4篇減重筆記,並在平臺內邀請多名好友報名成功……
系列“隱藏任務”固然擴大了消費者對京東活動的黏性與二次宣傳,同時也在無形中拉高了參與成本。
此外,參與稱重還需提前預約,每天只有三個時間段可供預約,名額先到先得。但鹽財經記者一天內多次重新整理App頁面,均提示“該時段已約滿”。真正搶到名額的人,往往是提前守在手機前卡點的“手速達人”。

參與者控訴活動難以預約/圖源:社交媒體截圖
儘管規則繁瑣、門檻偏高,參與熱情卻並未減退。京東透露,不少參加活動的使用者在網上表達了對活動的認可,甚至表示並不是真正為了最後拿獎金來的,更多是讓自己有一個減重的目標,也給自己為減重採取實際行動的動力。
表面上看,這是場熱鬧的營銷活動。實際上,這是一次精準的品牌投放,背後運轉的,是京東正在全力推進即時零售業務。
京東對即時零售這塊陣地,從來沒放棄過。2015年,京東推出“京東到家”,主打1小時送達;2021年,又升級為“小時購”,打通線上線下,讓使用者能在京東APP下單、就近門店發貨、當日即達。

京東到家的迷你超市
但真正把外賣、即時配送當作核心業務去打,是近一年的事。
2024年,京東將即時零售業務全面升級為“京東秒送”,承諾最快9分鐘送達,並推出“秒送旗艦店”模式。而在這之前,京東已經在醞釀很久。2022年,時任京東零售CEO辛利軍就透露,正在考慮進軍外賣。從動念到落地,京東用了兩年。
為什麼選在這個時間點出手?
一方面,中國的外賣市場足夠大。2024年使用者規模預計達到5.92億人,相當於全國網民的一半。而且這是一塊“高頻剛需”的業務,天然適合做使用者黏性和品牌沉澱。
另一方面,外賣平臺佣金過高、騎手保障缺失、食品安全反覆“爆雷”…… 由於外賣行業的頑疾多,新玩家有了機會入局。

外賣行業問題不斷,讓新玩家有了機會入局/南風窗記者施澤科 攝
京東的邏輯很清晰:從使用者真正關心的點入手。比如,給全職騎手繳納五險一金、給入駐商家免佣金、向消費者發放大額補貼等等。
京東入局“秒送”,拼的是自己特有優勢:強大的物流系統、全國性倉配網路、和線下品牌門店的深度合作。4月中旬,京東官方宣佈,全國十多萬家京東線下門店已全面接入“秒送”,涵蓋食品、服飾、美妝、3C、家電、藥品等幾乎所有品類,平均配送時長壓縮至30分鐘以內——這是一種幾乎“無需等待”的服務體驗。
站在這個角度來看,這次的“減肥挑戰賽”,就是一次消費場景的搭建。它用一個全民關注的話題,把健康飲食、精準推薦、輕食套餐、智慧體脂秤、營養代餐……這些原本散落的品類串成了一條線。使用者只要動了減肥的念頭,平臺就能配齊所有解決方案。
京東方面也透露,透過這次活動,更多人知道了京東大藥房和京東買藥秒送,很多使用者還第一次體驗了“最快九分鐘”的買藥服務,“這些都是超出我們預期的事”。
“全民減肥經濟學”的開啟
減肥這件事,過去是個體的選擇,現在卻變成了集體的命題。
去年6月,國家衛生健康委等16個部門聯合制定了《“體重管理年”活動實施案》,計劃用3年時間扭轉國人肥胖率持續上升的趨勢。
到了今年兩會,國家衛健委主任雷海潮也公開發聲,表示要推動醫院開設“體重管理門診”。減肥,已經上升到國家戰略。
在這背後是沉甸甸的現實。根據《中國居民營養與慢性病狀況報告(2020年)》,2018年中國18歲及以上的成年人中,超重率為34.3%,肥胖率16.4%,並且這一趨勢還在持續上漲。

超過一半的成年居民超重或肥胖/圖源:央視網
《柳葉刀》一份研究指出,中國25歲及以上人群中,已有超過4億人屬於超重或肥胖群體,成為全球肥胖人口最多的國家。如果不加干預,按照《體重管理指導原則(2024年版)》的預測,到了2030年,中國成年人超重或肥胖率可能會突70%,兒童也將逼近三分之一。
也就是說,每3箇中國人裡就有2個偏胖。
胖不是罪,但卻容易誘發疾病。肥胖不僅與高血壓、糖尿病、心臟病掛鉤,還是多種癌症的“合夥人”。據丁香園報道,中國每年新增癌症病例超500萬,死亡率居世界第一,其中不少癌症(如結直腸癌、乳腺癌、肝癌)都與肥胖高度相關。
在這樣的背景下,京東買藥秒送順勢打出“每減1斤獎勵100元”的口號,是對《“體重管理年”活動實施方案》政策的響應。京東方面表示:我們希望透過“現金獎勵”這種最直接的方式,引起大家對肥胖危害的重視,激發大家的減重熱情並採取實際行動,同時倡導健康的生活方式。

希望激發大家的減肥熱情,倡導健康的生活方式
有人認為,京東是在蹭全民減肥的熱度,但換個角度看,這也是平臺觸達真正C端使用者的一次有效營銷。
那些願意走進藥房、按流程稱重、還要定期打卡的人,本質上就是一批高黏性使用者。哪怕最後減肥失敗,他們也可能會留在京東買藥秒送的體系裡,買點代餐,搜搜司美格魯肽,或者預約一下減重門診。
對京東來說,這些都是未來可延展的業務點。
今年以來,多個平臺都在高調入局“減肥經濟”。
美團買藥推出了“不瘦包賠”服務,使用者購買指定商品後,若在一定週期內無效,將獲得部分體驗補償。
運動品牌迪卡儂也在部分城市推出了“減重大挑戰”的活動,消費者報名後需定期到門店進行體脂稱重打卡,達到目標後即可獲得抽獎機會。

甚至還有不少二三線城市的商場也發起了減肥稱重活動,這種模式將“賣貨”變成了“陪跑”,激活了使用者的復購率與門店活力。
此外,社交媒體上關於減肥話題的熱度持續上升,打卡挑戰層出不窮,相關影片的彈幕上也聚集了大量嘗試減重的年輕人。
這些動作背後,都是整個市場對“肥胖焦慮”需求的真實回應。
然而,減肥本身並不是一場簡簡單單的流量遊戲。“管住嘴、邁開腿”聽上去簡單,但對於很多人而言,真正的障礙在於生活方式、飲食結構、心理狀態和工作節奏的多重壓迫。

在更廣泛的社會層面,肥胖還和教育程度、收入水平、城市佈局密切相關。有不少研究表明,低收入人群往往更難接觸到健康食物,反而是高熱量、低營養的廉價食品更容易買到;居住環境中缺乏健身空間和時間彈性,也進一步限制了人們改變生活方式的可能性。
從這個角度看,“減肥”不僅是某個個體的孤軍奮戰,它背後牽扯社會治理的問題。
在這樣的現實中,透過現金激勵的方式雖然不能解決所有肥胖問題,但它沒有指責,更沒有羞辱,而是試圖透過一種輕量化的激勵,讓人們重新關注身體這件事。
未來,如果這類企業福利能覆蓋更多人群、延伸出更多服務、提供更加科學的辦法,那麼它的意義就遠不止一次品牌形象的構建,而成為社會健康治理的一股新力量。
THE END
