來源：牲產隊
淨利潤猛增333%，阿里三季報有點太炸裂了！
根據第三季報顯示，阿里營收2801億，淨利潤達到464億，同比增長了333%。今年以來，阿里市值也是一頓咔咔猛漲，從低點的1800億美元，一度被拼多多反超，暴增至3400億美元，增量高達1600億美元，接近翻一倍了，摺合人民幣約1.2萬億了。這種增長趨勢沒有停止，而是仍在上揚。阿里究竟是怎麼做到的？
在訊息層面上，進入2025年以來，阿里確實是利好不斷。首先，馬雲迴歸。其次，馬雲去了頂級民營企業座談會。其三，蘋果宣佈與阿里合作AI本地化。國行版蘋果手機的AI功能，將由阿里提供技術支援。其四，阿里宣佈，未來3年，投入過去十年的資本總和，押注人工智慧。其五，阿里成立上海螞蟻靈波科技公司，親自下場，投身於“具身機器人”自主研發，大量高薪招聘AI機器人研發工程師。
此前，阿里已經投資了星動紀元、逐際動力以及法奧意威等機器人公司。如今，阿里親自下場，則是進一步加大籌碼了。
這些重磅的利好訊息，把阿里股價一路推到了2年來的最高值。可在這些利好訊息的背後，阿里的真實業務水平怎麼樣呢？只能說，可圈可點。它在單季度實現464億的超高利潤，主要不是來自於業務增長，而是來自於投資收益。
阿里前CEO張勇主導的“新零售”，並不成功。這個所謂的“新零售”，其實就是用網際網路的思維，改造線下商場。為此，阿里斥巨資收購了銀泰商業、高鑫零售，還成為了蘇寧第二大股東。可這些線下商超，它就是線下店，沒有特別的奇蹟，更不是獨樹一幟的胖東來。買入這些實體資產以後，它沒有與阿里的電商業務形成強大互補，相反，基本都成了虧錢的累贅。
在張勇離職後，馬雲最早的聯合創始人蔡崇信重返阿里，親自擔任阿里CEO。蔡崇信一來，幹了什麼呢？甩包袱。不賺錢的專案，能賣掉的，都賣掉。像大潤發，銀泰百貨，狂虧225億，也都割肉賣掉了。這些實體資產，天然就是難以運營的重資產。阿里以電商起家，去做線下商超，並沒有特別的優勢，只不過是左右手互搏了。唯一的驚喜，就是盒馬鮮生盈利了。這也是阿里“新零售”戰略所取得的最大成功。
在整個阿里體系中，虧錢的專案已經很少了。像阿里雲、淘天集團、國際商業、菜鳥網路、阿里遊戲、阿里影業以及高德地圖，全部盈利了。虧損專案就只剩兩個了，一個是優酷，另一個就是餓了麼。優酷虧的不多，也就幾個億而已，但餓了麼就虧損相當厲害了，2024年，淨虧損98億。前兩年虧的更厲害，分別是220億、131億。去年只虧98億，還算減少了。但隨著京東進入外賣市場，餓了麼的競爭環境更惡劣了，短期內難以扭虧為盈。
也就是說，阿里“瘦身”取得重大成功。虧錢的邊緣化專案，都減少了，更多的錢被投入AI和機器人工業。其中，阿里雲將成為下一個十年中，阿里手裡的一張重大王牌。在第三季度，阿里雲也貢獻了317億的營收。在阿里單季度2800億的營收中，這個數字看起來不大，但它的增速卻很猛，同比增長了13%。
像電商業務，淘寶、天貓在國內都面臨京東、拼多多、抖音、快手的激烈競爭。在海外，則有蝦皮、亞馬遜、lazada、希音以及Temu的貼身肉搏，想要搶佔更大市場，都十分艱難了。菜鳥網路呢？國內市場飽和，海外自建物流體系，需要投入鉅額成本。盒馬鮮生是經過多年培育，才穩定輸出的新勢力。對阿里而言，真正值得重點投入，做大蛋糕，尋找增量市場的，一個是高德地圖，另一個就是AI工業了。
高德地圖屬於是無心插柳柳成蔭，趕上汽車智慧化時代了，地圖資料成為智駕核心。而AI呢？阿里雲也是國內第一家投身雲計算的廠商，苦等十餘年，終於吃上AI紅利了。
一個“瘦完身”的阿里，將更加專注於自己的電商與AI兩大核心業務。這也成為阿里市值猛增1.2萬億的基石所在！
投資者看中的不是阿里的現在，而是阿里的未來。
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