“穀子經濟”升溫,IP衍生的價值正在被市場廣泛認可。
在眾多穀子類別中,卡牌因為可玩性高、收藏價值以及兼具社交等屬性,市場規模正迎來高速發展。
2023年,中國收藏卡市場規模158.9億元,同比增長40.5%。中信建投預測,該賽道2027年規模可能突破350億元,複合增長率超20%。
卡牌市場的熱度從龍頭企業卡遊的業績表現也得以一觀:
2022年至2024年間,卡遊分別實現營收41.3億元、26.6億元和100.6億元;經調整後淨利潤分別為16.2億元、9.3億元和44.7億元。
作為集換式卡牌領域的佼佼者,面對高速發展的市場機遇,卡遊正在挖掘自身的更多發展可能:
不斷創新表達方式,與版權方進行深度共創,透過精準的市場洞察、強大的運營能力、持續的產品迭代賦予IP更高商業價值與市場活力。

卡牌為媒,啟用IP新表達
2025年春節,《哪吒之魔童鬧海》問鼎全球動畫電影票房冠軍。大眾對IP的喜愛很快投射到了衍生品市場。
電影熱映期間,哪吒系列卡牌需求火爆,線上線下均呈現“一卡難求”的現象。卡遊首批投放的450萬包卡牌與電影同步上線,一週內便宣告售罄。
面對遠超預期的市場熱度,卡遊不僅憑藉供應鏈優勢,率先實現產品補貨,還短時間內聯合版權方推出導演親筆簽名卡、光刻卡、立繪卡等新產品,帶動新一輪銷售熱潮。
從奧特曼到小馬寶莉,再到近期火爆大江南北的哪吒,爆款頻出的卡遊對外展現出領先行業的產品實力。
事實上,有些IP也非獨家授權。產品的暢銷,實則仰賴卡遊在產品力、運營能力以渠道等諸多領域建立的領先優勢。
招股書顯示,卡遊在產品設計端擁有11個大專業工作室、455名原畫及3D設計人才與百人美術支援團隊緊密協同,可隨時按需要靈活調配。
標誌性的整合燙金、閃膜、逆向光刻等8種疊加印刷工藝,可讓單張卡牌的卡面承載超200個文化符號細節。

巴黎奧運會期間,卡遊與國家體育總局合作推出“中國古代體育文化收藏卡”
生產端,卡遊當前擁有三個在營生產基地及一個物流中心,位於浙江和廣東,支援其全國銷售網路。
銷售端,卡遊擁有完善的經銷商體系,透過217個經銷商覆蓋全國市場,深度佈局玩具店、文具店等線下渠道。
在行業大量依賴外包的背景下,全產業鏈佈局、獨有的柔性開發體系讓卡遊“接得住”市場需求變化。新產品從設計開發到門店出售,僅需20天至30天。
產品設計、創新速度以及渠道佔位是構成卡遊領先優勢的基礎。但同時,對經典IP的理解和尊重才是核心競爭力的源泉。
與40年前相比,市場上的IP數量成倍增加,簡單貼圖的授權產品不再能滿足消費者更深層次的需求。
為此,卡遊不斷推行玩法創新。《魔道祖師》卡牌推出CV邊江和張傑的親籤卡,《大英博物館》引入拼圖玩法,多張卡拼在一起解鎖完整圖案。
在卡牌領域深耕多年的卡遊,並非流量的被動承接者,而是憑藉對IP內容及市場的理解,深度參與到了IP的運營共創中。
小馬寶莉的翻紅正是最好的案例。
大電影《小馬寶莉:新世代》2022年在中國大陸上映時,票房僅1721萬,在競爭激烈的低齡IP市場已有掉隊之勢。
然而自卡遊與版權方美國孩之寶達成合作以來,公司憑藉成熟的製造管線和對IP的精細化運營,圍繞《小馬寶莉》推出了多款集換式卡牌產品,持續引爆社交媒體熱度。
當前,小馬寶莉卡牌在小紅書的相關話題已達51億瀏覽量,2600多萬討論。
出眾的產品設計,搭配短影片、直播等渠道推廣,成功將小馬寶莉IP受眾由兒童群體擴充套件至年輕女性。有內部人士透露,卡遊的小馬寶莉卡牌消費者畫像中,有48%為成年年輕女性使用者,因此這一IP形象的商業價值也得到大幅提升。
隨著市場反饋持續向好,卡遊產品質量及創新能力也得到版權方高度認可。卡遊與孩之寶的合作正一步加深。
2024年10月,卡遊正式宣佈與孩之寶達成深度合作,取得小馬寶莉系列的全球授權。
由卡遊設計並生產的小馬寶莉英文版、日文版卡牌產品將在日本、韓國和東南亞地區國家發售。

卡遊向上,構建多元化護城河
諸多成功的合作案例也將卡遊託舉至新的發展高度。
近期,卡遊再度遞交港股招股書,營收及盈利能力邁上新臺階。
2024年,卡遊收入突破百億大關,達到100.57億元,同比增長2.8倍;經調整淨利潤44.66億元,同比大增3.8倍,經調整淨利率高達44.4%。
公司在原創IP培育及經典IP創新領域的投入,正逐漸迎來收穫期,構成企業長期發展的核心競爭優勢。
截至目前,卡遊旗下已有包括奧特曼、小馬寶莉、葉羅麗、斗羅大陸動畫、火影忍者及名偵探柯南等70個知名IP。
多元化的IP矩陣不僅豐富客群結構、吸引更多粉絲群體,也帶動卡遊品牌知名度攀升。
灼識諮詢資料顯示,卡遊中國在泛娛樂玩具行業集換式卡牌領域中排名第一,市場份額為71.1%。
2024年,卡遊經營性現金流淨流入51.13億元,大幅增長458%;期末現金與短期存款從10億元猛增至53.4億元,存貨7.36億元,無長短期有息負債。

強勁的現金流支援下,卡遊近年來在產品創新開拓上做出諸多嘗試,尤其體現在對傳統文化的當代化、創新化表達之上。
2023年以來,卡遊自主研發《卡遊三國》,並推出《戴敦邦紅樓夢》《戴敦邦西遊記》等產品,用產品為年輕消費者傳遞傳統文化的內涵。
巴黎奧運會期間,卡遊與國家體育總局合作推出“中國古代體育文化收藏卡”,針對每一件文物的特點都進行了專門的工藝設計。
金銀器、青銅器使用光刻工藝,顯現金屬光感和立體質感;陶瓷、漆器使用透明絲印工藝,展現釉面的亞光與立體感;古代書畫採用特種觸感紙張,以還原藏品的顏色與宣紙質感。
卡遊還同大英博物館、波士頓博物館等國外博物館開展合作,就一些熱門藏品開發產品。與國內博物館的合作也被提上日程。
對外合作領域進一步開啟的同時,卡遊產品結構進一步延伸,由單一卡牌走向泛娛樂生態。
卡牌業務在卡遊所有產品的總業務量中,已連續三年呈下降趨勢,文創類及文具類快速崛起。

2024年,人偶系列的收入達3.22億元,包含徽章、立牌、卡牌收藏冊等在內的其他玩具收入達10.23億元。
兩項收入總和則為13.44億元,同比增長451%,呈快速成長態勢。
文具業務2022至2024年間呈現爆發式增長,從2090萬元躍升至5.125億元。
據瞭解,卡遊當前正在建設的制筆新工廠,擁有世界最頂尖模具加工裝置,未來將配合產品團隊推出更多年齡段的筆類產品。
手帳、咕牌咕卡、膠帶貼紙等備受年輕人喜愛的周邊產品也在開發籌備過程中。
追求獨特、個性化的Z世代群體,對自己熱愛的IP有著極高的忠誠度與熱情,對產品要求更為苛刻,相應支付意願也更強烈。
這要求品牌需要不斷推陳出新,透過精準的市場洞察、持續的產品迭代賦予IP更高商業價值與市場活力,並與更多合作方走向深度共創。
未來,不斷豐富自身儲備的卡遊,競爭力有望得到進一步增強。
卡遊在工藝創新、產品開發領域的高標準,也將進一步反哺產業鏈發展。為更多IP擴大影響力的同時,帶動泛娛樂產品行業向上發展。
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