來源：信託圈內人
導讀：任何脫離底層資產支撐的高收益承諾，終將反噬鏈條上的每一個環節。當收益高到違背常識時，鐮刀早已懸在頭頂。定融如此，信託亦如此。
作為一名中植系理財經理，我曾是客戶眼中“高淨值人群的財富管家”。
暴雷前，公司內部充斥著“高收益、低風險”的洗腦式話術。管理層不斷強調中植系的“金字招牌”——創始人解直錕的顯赫背景以及“中國版黑石”的行業地位，甚至宣稱年化收益可達8%以上，複利滾存“幾年翻倍”。公司經常找來有社會影響力的人給我們演講、做培訓，從權威人士口中講出“公司合法合規”，我們深信不疑。
公司向我們隱瞞底層資產的真實投向，包裝成穩健增值的產品，要求我們向客戶推薦。為完成業績指標，我們向客戶推薦定融產品。我們也和客戶一樣懷著對GJ的信任，相信銷售的產品合法合規，並沒察覺危機。背靠公司這顆大樹，我們很容易取得客戶的信任，完成銷售業績，並獲得不錯的收入。
2023年3月，儘管內部已出現兌付延遲的苗頭，公司仍要求我們加大銷售力度，甚至推出“每月付息”的短期產品吸引客戶。
5-6月已經出現大面積違約，蓋子已經捂不住。各家公司又搞PUA：
解鈴還須繫鈴人，破局還需當局者！
比資訊不對稱更可怕是認知不對稱！
享受過往紅利的你，堅守客戶陪伴的你，勇於承擔責任的你，是迎難而上，還是激流慫退？
破局重生，別無選擇！！！”
“XX鐵軍，使命必達”
公司還專門成立衝鋒隊，給衝鋒隊員畫餅，“你衝鋒，我必回饋；你觀望，我必拋棄”，發動衝鋒隊員帶頭賣定融，繼續行騙。
一名高管在動員會上直言：“只要資金池不斷，遊戲就能繼續玩下去。” 為此，“管幹衝鋒帶頭幹”，各分公司的高管衝鋒陷陣自購，恆天脊樑周斌認購了150萬。
我們被灌輸“法不責眾”的心態，甚至有人為衝業績自掏腰包補貼客戶利息，幻想用新資金填補舊窟窿。
衝鋒隊員和他們的客戶們搭上了最後一班踩雷列車，衝鋒隊變成敢死隊、炮灰隊，就像1919年進宮、1949年加入國軍。
2023年11月，警方立案的訊息傳來，公司瞬間停擺。客戶圍堵辦公室，辱罵、威脅不絕於耳，而我們卻連基本工資都被拖欠。更殘酷的是，2024年3月，退傭風暴席捲而來。警方要求所有參與銷售的人員退還歷年佣金，包括銷售提成、獎金甚至內勤崗位的績效。
我收到通知需退繳400多萬元，這筆錢早已用於購房和子女教育，如今只能抵押房產、四處借貸。有同事因拒退佣金在機場被攔截，還有人因無力償還而遺憾離世。那可是年輕、鮮活的生命，風華正茂，揮斥方遒！
公司不定時地給我發退傭簡訊，最初是勸我配合警方及時退傭，後來直接嚇唬，不退款就會被怎麼樣怎麼樣。
公司曾承諾“風險共擔”，但高管早已套現離場。恆天財富總裁周斌年薪超9500萬，不知退了多少；那些站臺的廟堂中人，繼續逍遙法外；而我們這些基層員工，成了司法追繳的“軟柿子”。
更諷刺的是，此前為規避監管，公司透過偽金交所銷售定融產品，如今這些操作全被定性為“非法集資”，我們的職業履歷也被打上汙點，求職時屢遭拒絕。行業內部流傳黑名單，財富管理行業對中植系背景員工避之不及。
退傭榨乾了最後一滴積蓄。一位資深理財經理因退還400萬佣金後負債累累，妻子選擇離婚；另一位同事為湊錢低價變賣父母養老房，全家擠在出租屋中。社交圈裡，我們被貼上“騙子”標籤，昔日客戶成為債主，甚至有人上門潑漆威脅。心理壓力下，不少人患上抑鬱症，有人苦笑：“曾經是高淨值客戶管家，現在連外賣平臺背調都過不了”。
中植系的崩塌並非偶然，而是資金池龐氏騙局、自融利益輸送的必然結局。作為一線理財經理，我們既是加害者，也是受害者——被公司洗腦、被高薪誘惑、被業績壓迫，最終成為資本遊戲的犧牲品。我們曾是資本的齒輪，最終卻成了廢鐵。
這場風暴警示從業者：任何脫離底層資產支撐的高收益承諾，終將反噬鏈條上的每一個環節。當收益高到違背常識時，鐮刀早已懸在頭頂。定融如此，信託亦如此。
而今，我們只能在漫長的司法程式中等待中最終判決，而那句“你看中的是利息，人家看中的是你的本金”，成了對自己職業生涯最辛辣的諷刺。
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