
都說這兩年品牌越來越難做了,關鍵就在一個詞——碎片化。
人群在無限細分,場景無限細分,使用者的時間無限細分,細分到現在,連碎片化都不準確了,應該說“粉塵化”。而越是粉塵化,使用者注意力越難抓,品牌越想要確定性,就更要投效果廣告,打爆品。
但消費者也在改變,同質化商業資訊轟炸下,使用者的“廣告雷達”越來越敏感,今天品牌要面對的是一群更聰明、但同時更少耐心的使用者,品牌心智越來越難建立。
這個問題怎麼解決?
今天說一個反共識,資訊越是碎片化、粉塵化,品牌反而越要關注深度心智;
與其七次觸達,不如一次真正的觸動。
01
深度心智,為什麼重要?
營銷界有一個七次觸達法則:想讓一個人買你的產品,最少要讓他看到你七次。
這個理論本身沒錯,內容和渠道碎片化到極致,再配上演算法,品牌想要做到七次觸達,比以前更容易了。
但問題在於,七次淺層次的觸達,使用者買了你的產品,然後呢?你的內容有沒有擊中使用者內心的渴望?有沒有留下什麼心智標籤?有沒有給使用者留下了一個毫不猶豫購買你的理由?這些問題決定了品牌勢能多少,能不能衝破流量的天花板。
上週我去參加 B站 AD TALK,秒針營銷科學院院長譚北平就提到,美國 MMA 研究顯示,消費者僅需 1.2 秒就能識別出廣告內容。
看得快,劃得快,忘得也快,使用者對同質化、高密度的資訊已經審美疲勞了,而且能快速識別廣告,品牌的每一次“觸達”,可能都活不過三秒。
沒有好內容做支撐,品牌的觸達不僅無效,甚至有可能起反作用。
徠芬社媒負責人牧宸就和我說,品牌過去投了很多資訊流廣告,銷量增長也很好,但被消費者認為是“網紅”品牌,反而損害了品牌勢能。創始人的創業故事,供應鏈整合能力,對“技術普惠”理念的追求,這些品牌層面的閃光點反而被掩蓋了。牧宸透露,徠芬接下來會用技術釋出會、創始人深度訪談等深度內容形式傳播品牌理念。

其實這兩年品牌也意識到,短期增長可以靠效果廣告特效藥,長期增長還是得老老實實建設品牌。老粉都知道,在刀法品牌增長立方體裡,深度和品牌勢能掛鉤,是長期增長的基礎。
所以我說,內容,而非投放,是碎片化時代品牌做品效銷合一的關鍵。尤其是 3C 數碼、汽車這樣重決策、高客單價、高理解門檻的品類,更需要深度的溝通,來影響消費者的購買決策。
與其七次觸達,不如一次觸動,觸動的結果就是深度心智。
02
深度內容+深度互動=深度心智
看到這很多品牌可能會說:誰不想做百年品牌?誰不想做長期品牌建設?問題是現在 TVC 沒人看,工業化流水線生產的短影片又很難觸動使用者,深度心智怎麼做?
聽完這次 AD TALK,我覺得 B站的中長影片內容+社群生態的綜合體,可能是適合品牌“種”深度心智的一個場域。
深度心智首先需要深度內容。不論是產品賣點,還是品牌故事,都很難用十幾秒的短影片講清楚,短影片只能講清楚兩件事:我是什麼品類的什麼東西,賣多少錢。消費者接收的資訊主要是價格,而且相當一部分消費者看到廣告直接划走,連比價的機會都不給你。
相比豎屏短影片,中長影片資訊密度更高,天然更適合品牌完整、清晰地呈現產品的賣點,或是傳遞品牌的精神。
B站也總結了自身內容生態上的三個優勢:看得清,聽得懂,記得住。
-
看得清
B站營銷中心總經理 Shelley 提到一個例子,去年的一個百大 UP 主 @LKS 和雷鳥拍照眼鏡合作,他戴了這個眼鏡整整一個月,記錄生活裡的各種場景,甚至戴著這個眼鏡記錄了自己參加百大領獎的過程,最後剪出 15 分鐘的影片。透過這個影片,使用者從第一視角體驗了這個產品在各個場景下的表現,以及和競品的差異,產品資訊比官網介紹還豐富。
-
聽得懂
像數碼 3C、汽車等品類,品牌的價值很大程度上來自於技術創新,但技術又有很強的專業性,價值很難在營銷中顯化。B站 UP 主很多時候承擔了品牌與使用者間“翻譯官”的角色。
比如智己汽車 CMO 李微萌就提到,品牌想要傳播自己底盤安全的優勢,選擇和 B站 UP 主 @所長wy 合作,把整車模型給到他,所長最後在影片呈現中把車“拆”了,用 3D 建模的方式,展現了各種事故情況下,智己用了哪些技術手段,保證駕乘人員的安全。

素材來源B站UP主 @所長wy
我去看了一下這個影片,我其實對機械一竅不通,平時對車也不感興趣,但看完影片完全感覺不到枯燥,也沒有看不懂的地方。
-
記得住
像前面提到智己汽車那個合作,週期長達半年,品牌和 UP 主都消耗了很大精力,目的不只是讓使用者看見、聽懂,還要記住,才能走完“觸動”的鏈路。
“觸動”使用者的關鍵點,就是互動。

秒針研究院統計過,僅考慮轉發、點贊、評論,B站內容互動率是影片媒體均值的 3.7 倍,算上彈幕則差距會更大。
Shelley 提到,B站彈幕總數已經超過 200 億條,90% 使用者會使用評論區,評論區裡既有給影片做筆記的野生“課代表”,也有置頂品牌藍鏈,方便直接轉化。
而且,品牌可以在影片評論區和使用者玩梗、整活,之前 MATES 模型那期播客我說過,B站是一個品牌和使用者開 party 的地方,品牌和使用者有深深的羈絆。
這種羈絆能夠實現,很大程度要源於 B站社群文化,雖然平臺使用者規模不斷增長,內容分割槽越來越多,但商業化上沒有急功近利,高信任、高互動的底子沒有丟掉。
這種信任能達到什麼程度呢?UP 主 @小透明明提到,他們的商單影片播放量高於平均播放量,每次商單影片高潮就是廣告出現的時候,甚至有觀眾為廣告做筆記。

素材來源B站UP主 @小透明明
使用者和 UP 主之間的信任是相互構建的,很多 UP 主在整個商單週期中都會考慮:這個品牌產品對粉絲有用麼?廣告內容是否足夠有趣?品牌和這樣對應圈層的 UP 主合作,也就更容易規模化觸動某個圈層使用者。
上面說那麼多,好像和不同的 B站 UP 主合作有不同打法,那有沒有一套通用的公式呢?
現場有幾個品牌分享了各自的心得,我總結了一下,有兩種內容形式,適合品牌“種”深度心智——傳遞知識、講述故事。
-
傳遞知識
智己就是注意到,平臺上有很多機械迷和汽車愛好者,技術方面的知識科普很容易引起這部分使用者的興趣;
-
講述故事
B站 UP 主 @小透明明說,他們在在婦女節時候為大眾一款面向女性的車型凌渡 L 做品宣,他們講了第一個走上戰場前線的女性攝影師伯克懷特的人生故事,品牌精神就隨著故事具象化,講進使用者心裡去了。
當然,這兩種方式也可以結合著使用。比如 @徠芬科技就是透過創始人葉洪新與大咖對談的方式,講品牌的創業故事,同時穿插技術科普,在 B站圈了一波粉,徠芬的人將這種模式稱為“熬參湯”。

素材來源B站UP主 @電丸科技AK
品牌的“參湯”能熬成,基礎在於使用者多年形成的站內內容消費習慣,他們來 B站就是把喜歡的 UP 主的長影片當綜藝/紀錄片/小課堂看的,他們願意,也有耐心在 UP 主的 party 上聽品牌講知識、講故事。
03
觸達可量化,觸動如何追蹤?
中長影片有上面這些價值,品牌不是不知道。
但問題在於怎樣看到效果?現在品牌都是一個營銷人分身成兩個用,一分錢要掰成兩半花,誰也不敢做無效動作。
之前品牌對 B站投放的糾結和猶豫,就在於不能立竿見影地看到效果。
品牌在其他平臺的投放動作,效果立竿見影,播放、轉化、ROI 幾乎是即時在反饋,但落到 B站上,以前品牌只能看到觸達(播放量),也能看到有使用者被觸動了(彈幕、評論),看不到觸動層面的直觀資料反饋。
真正的觸動需要透過技術放大和驗證,這也是品牌營銷人的痛點:你既然說有長期價值,我在什麼人群心裡種下了什麼心智?我的人群資產增加了多少?預期能帶來多少轉化?我總要有東西去給老闆彙報,平臺不能讓我蒙著眼睛跑馬拉松,不然寧可不做,不能做錯。
實際上,這些矛盾背後體現了 B站的一個獨特之處:其他平臺上,使用者一般是先被打動,然後購買,體驗後被觸動,進而復購;而在 B站上,使用者可以先被觸動,再有轉化和復購。
換句話說,B站上不是不能做品效合一,而是品效延遲合一。B站獨特的人群和社群生態,再加上獨特的轉化鏈路,對它上面營銷效果的度量,是不能簡單用 5A 理論去套的。
去年底,B站上線了自己的 MATES 人群資產模型,他們把 A3 拆成了 T(trust)和 E(endorse)人群;同時,隨著平臺基建不斷完善,透過 MATES 模型和花火等工具,品牌可以直觀看到,投放之後,平臺上多少使用者認識了我?愛我的人是更多了還是更少了?他們愛上我多久之後決定為我付費了?
做品牌就是一場馬拉松,B站現在做的事,就是給品牌一個路線圖,告訴你每個賽段長什麼樣,哪裡有補給站,優秀的運動員就可以針對性調整策略,和自身全域策略打好配合,獲得長效健康增長。
其實今年 AD TALK 和去年相比,整體邏輯變化不是很大,感覺 B站逐漸找到了自己的定位和節奏,圍繞深度心智這個相對優勢,挖深、挖透。平臺路線確定了,也有像徠芬,智己,頤蓮等品牌嚐到了甜頭,其他品牌也就更敢嘗試。
我記得去年 AD TALK 上,B站 COO 李旎說:“投 B站就是投年輕人,投的是新消費力和新消費增量,投的是現在及未來。”
今年她說:“現在中國 68% 的 90 後活躍在 B站,試想一下,成為他們熟悉的品牌,未來會有多少可能?”
但和去年相比,今年 B站說出這句話時更加有底氣。
前陣子 B站釋出了 2024 年的 Z100 榜單,平臺綜合產品曝光量、UP主推薦度、使用者口碑、互動與購買等指標,選出了一百個 B站使用者最愛的產品,其中 38 個品牌連續兩年上榜,其中既有平價的食品日用品品牌,也有仰望、華為、蘋果、樂高這些很貴,或者有點小貴的品牌。
品牌投 B站預期的那個未來,有了明確的風向標。
作者 | 星志
編輯 | 刀姐doris
【寵粉福利】掃碼新增刀姐本人微信👇get最新營銷思考

(請勿重複新增,通過後請及時自我介紹)
關注刀姐doris看更多品牌分析和採訪
或關注刀法研究所看更多新消費、新品牌、新營銷一手報道
聯絡我們/
小助手微信:digipont001
商務聯絡:DigipontBD
如果喜歡,讓我知道你在看吧