作者：沐晴
來源：讀者（ID：duzheweixin）
這陣子，一則帖子刷屏職場圈，大家看完後直呼“太扎心了”。
李師傅，在一家企業兢兢業業幹了兩年，每月到手工資6000多元。
作為團隊骨幹，他能力強，有責任心，待人熱情，人緣也好。
本以為，單位會珍惜自己，卻不料剛招來的大學生，領導竟給出了9800元的月薪。
那一刻，他腦袋“嗡”的一聲，整個人都蒙了，心裡更是五味雜陳，不甘、委屈、憤怒，也很心寒。
糾結了好幾天，他鼓起勇氣找領導溝通，卻被領導幾句話搪塞了過去。
一氣之下，李師傅辭了職。
不久後，他找了份月薪13000月的工作，這才平復了心中的委屈。
可就在新工作剛剛步入正軌之時，前老闆忽然打來電話說：
“老李啊，以前是我不對，你回來吧，我每月給你開18000元。”
李師傅一聽，犯了難，這才發帖求助廣大網友。
01
“薪資倒掛”
是欺負老實人嗎？
大多數公司，都存在薪資倒掛的現象。
帖子一齣，打工人集體沸騰了。
原來，這種倒黴事太常見了，還有個專業術語——薪資倒掛。
意思是，新人比老人工資高、晉升快，待遇反超，不合常理。
網友@王帥，也分享了自己的遭遇。
他是大廠程式設計師，996地幹了五年，才被提拔為小組長。
今年單位校招，招進來5個大學生，都分到了他的組。
對這些年輕人，王帥手把手地教，本職工作也一點不耽誤。
一天，他和這幾個新同事閒聊，才得知他們的實習工資竟和自己一樣。
轉正後，再加上績效獎金，這幾個人的月薪就遠在自己之上了。
想想這些年的付出，王帥也是委屈得不行。
但薪酬政策如此，他也無能為力。
還有網友趙姐，也說起這個現象。
她是一傢俬企的會計，從老闆創業就在公司幹。
這幾年，公司規模擴大，引進了新的人才管理政策——評分制。
說白了，就是一個人能不能升職加薪，全看得分。
這個得分，除了工作量，學歷、工齡、績效、證書都是加分項。
這樣一來，中專畢業的趙姐就沒了優勢，反而是新入職的研究生得分很高。
去年年底考核，她除了工齡長，再也沒有能和年輕人PK的優勢。
更令她尷尬的是，曾經喊自己師傅的小劉，一躍成為自己的頂頭上司。
趙姐很無奈，她說：
“胳膊扭不過大腿，再不服也改變不了公司的管理制度。”
關於薪資倒掛，有人憤憤不平地說，這就是欺負老實人。
也有人指出，這就是用“新人溢價”對沖老員工懈怠風險，用“忠誠者折扣”降低人力成本。
其實，這些都看得太表面了。
有資料顯示，99%的公司，都存在薪資倒掛的現象。
2023年網際網路行業調研也表明：老員工年均漲薪5.8%，新人入職薪資漲幅12.3%。
一位資深HR分析說，這背後的原因，並非針對某個人，而是暗藏著企業的發展思路。
老員工薪酬不動，是為了內部的穩定性，新員工薪酬較高，是為了外部的競爭力。
所以，同一批入職的人，往往薪水差不多，入職越晚的人，越有薪資優勢。
公司不會故意針對誰，但碰上這種事，大家也很難泰然處之。
同一屋簷下幹著同樣的活，資歷深、工資少的人，的確處境尷尬。
02
都說好馬不吃回頭草
職場中的回頭草，能吃嗎？
吃回頭草這事，得謹慎。
回到開頭李師傅的事，有網友支招：
“回去吧，哪工資高去哪，沒毛病。”
但很快就有人拿自己的經歷，進行了善意地提醒。
做銷售的張強，在跳槽後，也接到了前老闆的電話。
同樣，為了挽回他，前老闆也給出了更高的工資。
見張強猶豫，前老闆又許諾把銷售總監的位置給他。
張強一聽，覺得回去更合適，就又跳槽回到了老公司。
但這次回去，沒有想象中那麼順利。
先是有人找領導鬧事，覺得跳槽再回來就漲工資，那大家都跳槽得了；
還有人叫屈，說忠厚老實的追隨者不被提拔，反倒是見異思遷的人吃香。
這種事多了，領導也心煩意亂，但重新聘回張強的事已成事實。
於是，領導就想了個辦法，讓張強帶團隊。
等他培養出得力助手，就隨便找了個藉口，讓人頂替了張強的位置。
這樣一來，輿論平息了，苦就苦了張強自己。
他再另謀高就，但頻繁跳槽導致他背調不過關。
最後，他只能在老公司繼續待著，不出幾年就被邊緣化了。
他說：“職場上，吃回頭草這事，就是賭，一定得謹慎。”
照他的意思，再走老路，很可能把其他路也堵死了。
所以，基本就只剩兩條路：
要麼接納現實，保持現狀；要麼計算好跳槽成本，重新找工作。
尤其是人到中年，還要考慮養家、身體、時間等方方面面。
如果經濟壓力很大，還是找到下家後，再動辭職的心思。
職場沒有絕對的公平，只有永恆的價值博弈。
即便是滿心不服，我們也得從實際出發，不能莽撞行事。
先穩住，穩住情緒，穩住局面，再從長計議。
03
所謂“老資歷”
真的值錢嗎？
你能賺多少錢，是能力和本事決定的。
有人說，職場最扎心的暴擊，就是看見了新人的工資條。
你熬了三年五年，突然意識到自己的勞動那麼廉價，這事誰也接受不了。
但一位公司高管曾經發問：你們所謂的“老資歷”，果真值錢嗎？
如果只是埋頭苦幹熬工齡，即便沒有新人來，自身價值也撐不起職業前景。
這就涉及一條職場最根本的生存法則：你能賺多少錢，是能力和本事決定的。
職場圈有個公式：薪資=崗位可複製性×緊急程度÷內部博弈能力
決定薪酬的每個變數，與外界關係不大，主要還是看個人價值。
《把工作做到位》中，有這麼一個案例。
三個人同在一家快銷公司做業務員，都面臨“活多錢少”的處境。
他們都在最基層的崗位，每天不是去門店幫忙理貨，就是幹些打雜的活兒。
其中一個人整天抱怨，覺得公司沒有眼光、大材小用。
於是他每天都溜到倉庫玩手機，幹活的時候能出三分力，絕不出五分。
另一個人比較老實，領導交代啥就做啥，到點就打卡下班。
而第三個人呢，他也心有不滿，卻幹勁十足。
每天一早就到店，晚上還主動加班。
其他兩個人都笑他太軸，說再怎麼努力，也發不了多少錢。
但他無視這些調侃，依舊勤勤懇懇，還抽空學習，努力提升自己各方面的能力。
三年後，第一個人被辭退了；第二個人依舊混基層。
只有第三個人，因為業務能力突出，跳槽到別的公司當主管去了。
這些年來，我一直很認同一句話：
“很多人成不了大氣候，不是能力不行、機會不夠，而是過早地選擇了安逸，停止了奔跑。”
職場上只有兩種人，一種是主角，一種是龍套。
面對同樣的薪酬問題，龍套們再委屈，也無計可施。
只有把工作當事業的主角們，才有跳槽或是談判的資本。
為什麼李師傅跳槽後能有13000元的月薪，為什麼前領導會叫他回去？
他之所以有得選，就在於他有真本事，能給公司帶來價值。
若是換成其他人，即便發現新人工資高於自己，也只能生悶氣。
稻盛和夫說：“一個人對待工作的態度，決定了他的人生走向。”
人這一生，除了吃飯睡覺，大部分時間都是在工作中度過的。
在職場這種講利益、談價值的地方，再拿感情說事，就幼稚了。
把工作當成販賣時間，一輩子也就是個撞鐘的和尚、沉默的螺絲釘。
只有把工作當修行，不斷學習和進步，我們才能成為“新人”，“被”薪資倒掛。
說到底，解決一切問題的答案，還在我們自己手裡。
很喜歡一句話：
“每發生一件事，都去想想它背後的禮物是什麼？”
我知道，每當遭受不公，我們很難過心裡的那道坎。
但換個角度想想看，這件事提醒了你什麼？
有時候，改變不了現實，改變自己，也是一條出路。
不要給自己設限，不等、不靠、不依賴任何人。
只要你突破了自我，職場上就沒有什麼可以難倒你。
所以，彆氣餒，勇敢迎上去，你一定能託舉起自己的未來。
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，與朋友們共勉。
來源：本文轉載自公眾號讀者（ID：duzheweixin），《讀者》雜誌官方訂閱號。中國人的心靈讀本，全家人的精神紐帶。每晚相約，陪你看故事、品人生。
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