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本期要點：連大神都被裁了？那該怎麼辦？
你好，我是王煜全，這裡是王煜全要聞評論。
最近，微軟開啟了一輪大規模裁員，涉及約6000名員工，佔微軟全球員工的3%左右。根據微軟的宣告，此次裁員旨在精簡管理層級、提升效率。
但在這次裁員中，軟體工程師受到的影響最為顯著。
據報道，在華盛頓州被裁的2000人中，約41%為軟體工程職位，其次是專案和產品的中臺人員（約34%），實際被裁的管理人員僅為17%。
值得注意的是，一批資深工程師也未能倖免於裁員——如TypeScript編譯器核心開發者、曾在微軟工作了18年的Ron Buckton，Azure SDK團隊的老員工、曾在微軟工作了19年的Matt Podwysock。
一位在微軟工作了25年的老員工的妻子，也在社交平臺上透露，丈夫在即將過48歲生日時被“演算法選中”並裁掉。她說道，自己的丈夫從不請假，節假日還加班，卻在拿到25週年紀念獎章後不久收到解僱通知。該帖子迅速引起了公眾的關注和不滿，一度成為熱門話題。
與裁員的“冰冷”形成鮮明對比的是，微軟在AI領域進行著“火熱”的投入。
在前兩天的Build 2025開發者大會上，微軟釋出了多項關於AI平臺的新戰略，包括宣告下一代網際網路將由AI Agent協作完成任務，GitHub Copilot可以排程多個AI Agents並行工作，實現運維與安全問題的自動化處理等等。
此外，微軟還推出了一系列工具和服務來支援AI應用的開發和部署。
我們認為，微軟的裁員與AI戰略並不是巧合，而是科技巨頭重塑業務與人才格局的縮影。這也表明，大公司不再是員工的“安全港”，在AI衝擊下，無論過去的功績多麼卓著，經驗多麼豐富，仍然可能被時代拋棄。
新陳代謝
首先，需要指出的是，此次裁員並不是微軟衰退的訊號。
許多人看到大規模裁員，第一反應就是微軟不行了，行業不景氣了，AI泡沫要破了，要靠裁員來把財報做好看一些。
然而，微軟財報顯示，他們和AI相關的業務增長強勁。所以，確實如他們的高管所說，裁員更多是為了最佳化人員結構，與AI領域的激進擴張是同一策略的兩方面。
此輪裁員與微軟的AI程式設計效率提升不無關係。
5月初，微軟CEO薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）就透露，微軟有多達30%的程式碼由AI生成，而微軟的CTO凱文·斯科特（Kevin Scott）更是預測，到2030年，95%以上的程式碼將由AI編寫。
據業內人士反映，AI程式設計的出現，讓幾十個人就能完成以往數百人才能完成的任務，能力提升了十倍以上。這不僅加快了產品的迭代速度，也在一定程度上減少了對於程式設計師的需求。
不過，我們也注意到，微軟在AI領域進行了更高的投入，並積極招聘新型AI人才。
他們計劃在2025年，投入約800億美元用於AI基礎設施建設和AI模型開發。同時，也在擴大Copilot、AI Agent以及AI基礎設施和雲端部署等方面的工程師招聘，並加強和AI社群以及AI生態的合作。
微軟Build 2025大會也表明，他們將在AI Agent領域進行全面戰略升級，並致力於構建一個強大的AI生態系統，這些都需要大量新型AI人才的支援。
所以，很明顯，微軟是在主動的“新陳代謝”，淘汰無法適應新戰略的“舊細胞”，吸納能驅動AI戰略的“新血液”。
在大潮中，該怎麼辦？
不過，我想強調的是，微軟的轉型，也給大家提了個醒，AI時代，人才需求正在發生結構性變化。
在傳統的工業時代和過去的網際網路時代，員工的經驗對於公司非常關鍵，因此反過來，公司也願意為長期服務的員工提供更強的保障。
但如今，技術的更新速度遠超個人經驗的積累速度。企業如果不追求效率和創新能力，就會被其他企業取代。為了生存，公司也不得不放下對員工的情感，積極謀求戰略調整。
這意味著，在快速變革的AI時代，沒有人敢自稱是安全的。
大公司將不再是鐵飯碗，“忠誠度”與“工齡”也不再重要，一個人很難在一個崗位甚至一個公司安穩地幹到退休。
25年工齡的48歲老員工被裁掉，這件事情雖然很冷血，卻也很現實，值得我們每個人都冷靜下來，認真思考背後的大趨勢，並重新評估自己的價值。
此外還要注意，AI時代也讓公司變得更加扁平，內部轉崗機制也變得難以執行，管理崗位也會成為危險區域。
微軟長期以來有將優秀工程師晉升至管理崗、並鼓勵經理內部轉崗的機制，也有相關的培訓支援。
但在大規模戰略轉型的面前，這些機制很難滿足實際人才需求，公司就會更傾向於引入外部人才來搭建符合新戰略的團隊。
那對於個人而言，該怎麼辦呢？
我認為，很明顯，每個人都必須積極擁抱AI工具。
我常說，AI是“韓信”，用兵多多益善，而人類要成為調動“韓信”等一大群風格各異的將軍的“劉邦”。所以，理解業務需求，並將其轉化為結合AI的解決方案將非常重要。
例如，未來的開發者必須要能利用AI完成基礎程式碼、測試和運維，而自己則專注於架構設計、複雜問題解決和業務創新，形成人機協作的工作機制。
同時，我覺得，保障職業安全的方式，應當從“依賴組織”轉向“擁抱社群”。
過去，個人的職業身份與所屬組織高度繫結。但在AI時代，任何組織都不再可靠。一個人在前沿專業社群中積累的成果、聲譽和影響力，才是自己最重要的資本。
要知道，Google、微軟等巨頭在招聘時，就常會關注候選人在開源社群的專案經歷。
而且，社群中的開放協作環境，以及各大公司搭建的開發平臺，也為“超級個體”——即那些能夠熟練運用AI工具並創造真正商業價值的人，提供了成就自己事業的土壤和成長空間。
最後，也向你推薦前哨AI小課，我們同樣立足於社群化的學習方式，注重拓寬學員的視野和思路。未來，我們還計劃推出更多的服務和活動，相信一定會給你帶來很大幫助，快快掃碼報名吧！
以上就是今天的內容，王煜全要聞評論，我們明天見。
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