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如果關於成事，只能說一點，我會說什麼？
我非常坦誠地直接回答這個問題：要成事，如果只有一個原則要遵守——做個老實人，做個老實人，做個老實人，重要的事情說三遍。
老實修煉，老實做事，任何時候做個老實人，這是我能給各位提出的唯一的一點。
可能你會想，過去講《孫子兵法》，“兵者詭道也”，就是打仗就是要出奇兵，就是要爾虞我詐，就是要不講道德，你才有可能贏。
我也看過一些所謂的商戰小說，我不得不說，真的不是這樣的。
圖丨寂萊
其實我在地球上也活了五十年，我學商業、做商業，也超過了二十年，說到底，在商場還是要靠誠信。
可靠的人，時間長了，還是比不可靠的人得的更多、更值。在我參加工作之後的二十年，那是2000年到2020年；
這二十年，曾經出現過很多猛人，第一、唯一、最，能幹好多事兒，能征服世界，開疆拓土等等等等。這兩三年慢慢都歇了，而且是以加速度的都歇菜了。
圖丨月瀆公子
曾國藩是這麼說的：“平日非至穩之兵，必不可輕用險著”，就是如果平常不是很穩定、很老實的隊伍，就不能涉險，不能冒險。
“平日非至正之道，必不可輕用奇謀”，就平常你不是說最笨、最正、最紮實的方式，不能用奇謀，不能用陰謀詭計。
他這句話看上去就沒有說什麼，只是說老實、老實、老實，但他實際上在和一個非常能幹的人在討論用兵打仗之道，這句話他是跟胡林翼說的。
所以，沒逼到絕境，還是老老實實，不要心存僥倖，永遠不用險招，永遠不用奇謀。
其實再退一步講，哪怕被逼到牆角，我都建議不要用奇兵，不要用陰謀詭計，還是老老實實，做不到就是做不到，能做到就是能做到。
圖丨了琹
除了不用奇兵之外，那你平時應該怎麼辦？平時也要老實。
除了在危急關頭，平時更要老實。你真的作為一個個體，作為一個團隊，作為一個公司，能夠愛你的客戶，能愛你的上下游；
不要與人爭利，老老實實這麼長期去做，實際上，你會在更長的時間做得更好。
曾國藩是這麼說的，他是寫給李鴻章的：“用兵之道，最重自立，不貴求人。馭將之道，最貴推誠，不貴權術。”是什麼意思？
就是說，做事情最重要的是求自己，自己做，不求人；帶團隊最重要的是誠實、誠信、誠心，不要耍權術。
你不要和自己手下耍權術，也不要跟周圍人耍權術，也不要跟自己的領導耍權術，也不要跟相關的合作方、相關的利益者耍權術。
圖丨喜馬拉雅北坡的魚
做人也一樣，老老實實你就去做就好：自己的事情自己做，第一原則。不給別人添沒有必要的麻煩，特別是不能陷害人家，不能耍權術，第二原則。
看上去很簡單的原則，自己的事情自己做，不要給別人添麻煩，能做到這兩條基本原則的人，無論貧賤美醜，就是一個噹噹正正、合格的人。
如果在此礎上，再能做到勤奮、謹慎，就是人才。如果再能做到“大處著眼，小處著手”，都不只是人才了，就是人傑。
反之，如果這兩個做人的基本原則都做不到，哪怕智商、情商再高，哪怕腰再細、胸再大、跑得再快、跳得更高、投得更遠，都是人渣。
圖丨雙子陽光的豆豆
不容易的，看上去非常普通的，其實是最難做到。所以曾國藩在另外一個地方講：“養生與力學，皆從‘有恆’做出，故古人以‘有恆’為作聖之基。”
就剛才你看那麼簡單的事情，但是你觀察周圍能做到的非常少，因為什麼？他們沒有恆心。
所以再往下說，是有恆，不投機取巧。無論是你養生，還是做學問，還是帶兵打仗，還是成事，貴在堅持。
換到現代，無論健身，還是創業，都貴在堅持，反過來也一樣。
成事人創業失敗的最大原因是什麼？是沒耐心、沒有恆心、不尊重商業規律，總認為說，我可以乘風而起，撈一把就走。
不耐心營造商業模式，不孜孜以求經營現金流為正，一直醉心於講故事，忽悠一輪融資，再忽悠一輪融資。如果總這麼做，你很難長久。
圖丨寂萊
最後的最後，我再引用曾國藩一段話來強調說如何做個老實人。曾國藩這麼說：“凡道理不可說得太高，太高則近於矯，近於偽”。
道理說得太飄渺、太高，那就是矯情，就是虛偽；“吾與僚友相勉，但求其不晏起、不撒謊二事，雖最淺近而已大有益於身心矣”。
就是別跟我整天講那些什麼情懷啊、理想啊、世界啊、宇宙啊，太矯情，甚至接近虛偽。
那做什麼呢？咱們就談兩點：不要晚起，不要說謊。聽上去很簡單，不晚起，那就早起唄，不說謊，那就是有啥說啥唄。
其實就是這麼一點兒事兒，希望各位不要因為這點兒事平淡無奇，就不去身體力行。就是這點兒事兒，如果堅持時間長，就會有效果。
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