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2023年度行業標杆教育集團
提到諮詢行業的巨頭，很多人首先想到的可能是被稱為“MBB”的三家頂尖公司——麥肯錫、貝恩和BCG👑。能夠進入這些公司工作，就好比在國內考上了清華北大，是做夢都會笑醒的程度。然而，在MBB之外，還有許多優秀的諮詢公司同樣值得那些渴望進入諮詢行業的同學們關注和探索。
Eagle Hill Consulting
Eagle Hill Consulting成立於2003年，總部位於美國華盛頓特區，是一家專注於人力資源、組織變革和運營最佳化的諮詢公司。儘管規模相對較小，但它在中小企業和公共部門中享有很高的聲譽。
🔥核心業務：
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人力資源諮詢：包括員工體驗設計、靈活工作模式、組織文化變革等。
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運營最佳化：幫助客戶提高運營效率，降低成本。
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變革管理：支援企業在轉型過程中實現平穩過渡。
🌟獨特優勢：
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靈活性：能夠快速響應客戶需求，提供量身定製的解決方案。
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行業專注：在公共部門和中小企業領域有深厚的經驗積累。
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實際效果：注重實際成果，幫助客戶實現可量化的改進。
💬客戶群體：政府機構、非營利組織、中型企業。
圖片源自Eagle Hill Consulting官網
Kurt Salmon（Part of Accenture Strategy）
Kurt Salmon成立於1935年，最初是一家專注於零售和消費品行業的諮詢公司。2013年，它被埃森哲收購，成為埃森哲戰略部門的一部分。儘管被收購，Kurt Salmon仍然保留了其行業專注和獨特的服務模式。
🔥核心業務：
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零售與消費品諮詢：包括市場進入策略、品牌定位、客戶體驗設計等。
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供應鏈管理：最佳化供應鏈流程，提高效率和靈活性。
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數字化轉型：幫助客戶實現數字化升級，提升競爭力。
🌟獨特優勢：
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行業專注：在零售和消費品領域有超過80年的經驗積累。
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數字化能力：結合埃森哲的技術優勢，提供領先的數字化解決方案。
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全球網路：透過埃森哲的全球網路，為客戶提供跨國支援。
💬客戶群體：全球零售品牌、消費品公司、供應鏈企業。
The Keystone Group
The Keystone Group成立於1991年，總部位於美國芝加哥，是一家專注於運營改進、戰略規劃和併購整合的諮詢公司。它以幫助中小型企業和私募股權公司實現業務增長和效率提升而聞名。
🔥核心業務：
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運營改進：最佳化生產流程、降低成本、提高效率。
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戰略規劃：制定增長戰略，支援業務轉型。
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併購整合：幫助企業在併購後實現快速整合和協同效應。
🌟獨特優勢：
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快速見效：能夠在短時間內實現顯著的運營改進和成本節約。
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行業經驗：在製造業、分銷和商業服務領域有豐富的經驗。
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靈活性：能夠根據客戶需求調整服務模式，提供高度定製化的解決方案。
💬客戶群體：中型企業、家族企業、私募股權公司。
圖片源自The Keystone Group官網
Insigniam
Insigniam成立於1985年，總部位於美國洛杉磯，是一家專注於組織變革、領導力發展和企業文化重塑的諮詢公司。它以幫助企業實現突破性變革而聞名，特別是在企業文化和高管領導力方面。
🔥核心業務：
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組織變革：支援企業在轉型過程中實現文化重塑和績效提升。
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領導力發展：培養高管的領導能力，推動組織變革。
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企業文化重塑：幫助企業建立高效、創新的文化。
🌟獨特優勢：
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創新方法論：採用獨特的變革管理方法，幫助企業實現突破性成果。
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行業經驗：在醫療、能源和科技行業有顯著的影響力。
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高管支援：專注於高管團隊的領導力發展，推動組織變革。
💬客戶群體：大型企業、跨國公司、高增長公司。
圖片源自Insigniam官網
這些小眾諮詢公司雖然在規模上不及麥肯錫、波士頓諮詢等巨頭，但在特定領域或客戶群體中具有獨特的專業優勢💪。對於尋求差異化服務的客戶來說，這些公司是不錯的選擇。
不過，春節DeepSeek的橫空出世，卻給諮詢行業帶來了不小的衝擊。儘管國內的AI模型層出不窮，但還沒有哪一個像DeepSeek這樣可以橫掃幾大國家的熱搜榜第一。當諮詢行業與AI大模型相遇，彷彿遭遇了一場降維打擊，傳統模式正面臨前所未有的衝擊與重塑。
圖片源自數字品牌榜檢測研究
DeepSeek對諮詢行業帶來的“降維打擊”，主要體現在以下幾個方面👇：
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資料處理與分析能力：大幅提升效率和精準度。
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自動化與智慧化服務：替代部分人力工作，降低成本。
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成本與效率的顛覆：縮短專案週期，降低服務門檻。
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對傳統模式的挑戰：從經驗驅動轉向資料驅動。
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諮詢師角色的重塑：從執行者轉向策略者。
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行業競爭格局的變化：新興競爭者崛起，服務模式創新。
不過儘管AI能夠提升效率和最佳化決策，但諮詢行業的核心價值仍然難以被完全取代。諮詢師需要積極擁抱AI技術，提升自身技能，與AI形成協同關係，以應對行業變革和客戶需求的變化。
比如進行人機協作👐，AI負責資料處理和執行性任務，諮詢師負責戰略制定和客戶關係管理。透過人機協作，提升工作效率和決策質量。
又或者說進行技能升級👐，諮詢師需要學習使用AI工具，提升資料分析和技術應用能力。透過培訓和學習，適應行業變革和技術發展。
還可以選擇創新服務模式👐，結合AI技術，提供更智慧、更高效的諮詢服務。同時利用AI的資料分析能力，為客戶提供更個性化的解決方案。
在變革中找到新的發展機遇不僅是諮詢行業需要做的，也是其他行業需要學習的地方。面對如今高速發展的科技社會，如何在變革中抓住機會脫穎而出，也是一門極大的學問。
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