作者 | 田哲
編輯 | 伍文靚
沒有人知道智慧汽車的盈利手段到底有多少種，但目前來看，以網際網路思維打造智慧汽車的主機廠，似乎也正在沿襲著網際網路的盈利模式。
前幾天，一位蔚來車主在微博隔空喊話，聲稱蔚來汽車在導航介面彈出廣告，導致其無法使用導航地圖。
儘管蔚來汽車官方迅速回應，但網友關於蔚來汽車究竟是否存在彈窗廣告，是否應該含有廣告的熱議並未在短時間內停止。
如果將目光移至全球範圍，不僅是造車新勢力，部分傳統主機廠也正在擁抱網際網路思維，試圖提供車載系統廣告服務。
看起來，廣告“上車”不再是偶然現象。一個問題也因此出現：智慧汽車盈利模式，會走網際網路公司的老路嗎？
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是不是彈窗廣告？
近日，一位網友釋出微博稱“所謂的'使用者型企業'就這？缺這點錢嗎？真是夠貼心的呢。導航介面彈窗廣告，讓你不用看地圖了。加點廣告怎麼了.jpg"
其配圖顯示，一則內容為“蔚來NIO Life旗下全新時尚環保品牌BLUE SKY LAB，上海時裝週首發，10月15日20：10全球首播”的頁面遮擋導航地圖大部分面積。
該微博釋出後，部分蔚來車主在其微博評論，該使用者並非在客觀地傳遞資訊，蔚來汽車的廣告也並非強制性彈窗廣告，只有使用者主動下拉通知中心並點選對應推送才會展示。
此後，該使用者提到蔚來汽車已經撤回該廣告，也承認並非彈窗廣告，但其依舊認為智慧汽車不應該存在廣告。
對此，蔚來汽車相關負責人對媒體回應稱，這是蔚來的業務通知推送，蔚來汽車不會利用車機螢幕開展廣告業務。
這條試圖澄清事實的回應，也引出網友的另一番討論：主機廠的業務通知，算不算廣告？
《中華人民共和國廣告法》對“廣告”的定義是：商品經營者或者服務提供者承擔費用，透過一定媒介和形式直接或者間接地介紹自己所推銷的商品或者所提供的服務的商業廣告。
暫且拋去其究竟是否為廣告的爭論，在透過車機螢幕展示廣告進而盈利的這條路上，已有主機廠開始行動。
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廣告“上車”由來已久
在過去的很長一段時間，傳統主機廠就率先嚐試透過各種形式進行廣告推送。
2013年的一次通用季度業績會議上，通用汽車CEO艾克森宣佈，通用汽車將在2014年出售具備網際網路功能的汽車，2015年全線更新車載資訊系統。
當時討論的具體形式是，通用汽車為乘坐在具備網際網路功能汽車後排的乘客提供流媒體影片服務，並從中收取廣告商的投放費用。此外，通用汽車還預計與每位簽訂網路註冊服務的消費者收取20美元。
四年後，通用汽車似乎尋找到了更為隱秘且現代化的廣告方式。
坊間傳聞，2017年底，通用汽車曾對洛杉磯和芝加哥地區的90000名駕駛員進行長達三個月的監聽。（注：資訊來源於 The Verge）
透過監聽駕駛員的習慣，通用汽車將一些隱私資料如廣播電臺、音量、停靠地點等資訊儲存，再經由車內的Wi-Fi訊號將資料傳送至通用汽車的伺服器。通用汽車在篩選資料後，會把資料出售給對應的廣告商與廣播業者。
儘管通用汽車對此闢謠，表示其並未出售使用者資料，但承認這一概念處於理論階段，對於廣播行業對抗流媒體有益。
除了通用汽車之外，福特汽車在今年5月獲得智慧汽車中控屏廣告專利，試圖透過車機螢幕向用戶推送廣告。該專利顯示，車內的攝像頭將識別視野範圍內廣告牌中出現的品牌及產品，並向用戶推送相關品牌網站、電話等資訊。
而在國內，哈弗H6也曾被使用者指出，在按下啟動按鈕後，車機螢幕出現一則官方宣傳廣告。
這樣的現象也引起國內外媒體的關注。外媒The Verge就曾指出，在可預見的未來，主機廠或將為使用者提供免費的導航服務，但在使用前，使用者必須觀看出現在車機螢幕的廣告。
如果從這個角度來看，以廣告、訂閱式服務為代表的網際網路盈利模式，確實正在成為智慧汽車玩家的獲得收入的方式之一。
但隨著智慧汽車深入發展，未來的智慧汽車盈利模式，真的會如同網際網路行業一般？
3
主機廠的網際網路盈利模式
在探討上述問題之前，我們首先需要了解，中國網際網路行業的盈利模式是什麼？
整體而言，網際網路行業的盈利模式可劃分為廣告、增值服務和佣金。
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廣告，即網際網路公司為廣告主提供不同型別、形式的廣告服務，從中獲得收益。
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增值服務，如付費訂閱、充值會員等使用者需要繳納一定金額才能享受的服務。
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佣金，如使用者在外賣平臺、應用商店等平臺內消費，網際網路公司在使用者的單筆消費中提取一定金額。
以上三種盈利模式，支撐無數家網際網路公司生存、壯大，甚至成長為網際網路巨頭。
而以網聯化為特徵之一的智慧汽車，其基礎條件似乎已足夠承載網際網路盈利模式。因此，主機廠試圖拓展全新的業務。
除了通用、福特等已顯露試圖以廣告盈利的動作之外，對於增值服務及佣金兩大盈利模式，亦有痕跡顯示主機廠正在積極探索。
特斯拉、小鵬汽車、蔚來汽車等車企此前公開宣佈將為使用者提供輔助駕駛功能訂閱服務，使用者必須為高階輔助駕駛功能付費，才能在一定期限內使用這一服務。
中金公司曾計算，當特斯拉一次性買斷軟體收費的滲透率超過60%時，其單車軟體利潤將接近高峰時期的戴姆勒單車盈利能力。
除了輔助駕駛功能之外，上汽也曾宣佈將開放上千種車端、雲端、資料服務，為使用者提供個性化訂閱式服務。
不過，自動駕駛技術未來或將趨同，在成為智慧汽車標配功能之後，其收費價值或將喪失。因此，主機廠可能也需要尋找新的盈利模式。
在眾多車企對於智慧汽車的暢想中，常將智慧汽車描繪為車載娛樂、消費、內容的載體，這也將成為主機廠盈利的新渠道。
隨著網聯化進一步發展，智慧汽車將成為一個難得的新的流量入口，在多元化資訊湧入下，使用者的注意力也將轉移至車外，這將為外部服務及應用提供機會。一旦使用者在主機廠為其它公司提供的流量入口中產生消費行為，主機廠則有機會從中抽成盈利。
以上，正是由“軟體定義汽車”的時代即將帶來的變化：整車的價值將不再由傳統的機械硬體決定，而是由軟體以及與軟體所適配的電子硬體決定。
在這種背景下，主機廠加大了電子硬體和軟體的研發力度；汽車銷售的價值鏈也將從原本的一錘子買賣，延展至軟體和後續的服務。
也就是說，資料、演算法、感測器、晶片、增值服務等，將逐步弱化發動機等傳統機械器件的統治地位，成為下一代汽車的核心競爭力。
其中，已經有多家主機廠瞄準軟體，併為之付諸努力。
大眾曾設定目標，將汽車軟體開發的內部份額由不足10%提升至至少60%，並將軟體部門Car.Software作為獨立業務部門運作；豐田設立三家軟體公司，分別負責開發自動駕駛、車載軟體和高畫質地圖等領域；戴姆勒也在近期宣佈，將縮小公司規模並轉向軟體服務商發展，以期獲得更高的持續性收入。
主機廠的設想與行動似乎都印證著，智慧汽車的盈利模式正在駛向網際網路公司的發展舊路。
需要注意的是，使用者在移動網際網路時代已飽受網際網路花式營銷的困擾後，另一個私密空間再度出現網際網路密集的資訊轟炸時，如何平衡商業收入及使用者體驗是主機廠必須注意的新問題。
4
總結
目前而言，正快速發展的智慧汽車仍為新鮮事物，如何透過全新的商業載體在保證安全的情況下實現穩定的營收，對於主機廠而言是一項挑戰。
或許在借鑑網際網路盈利模式的同時，如何掌握網際網路打造產品的思維，減少對使用者的不必要的打擾，也是主機廠需要學習的一課。
本文由雷鋒網原創，作者：田哲。申請授權請回復“轉載”，未經授權不得轉載。
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