我是2年技術崗，純純的產品外行，對這個崗位也一知半解。
後來，因為參加了《B端C端產品經理1v1私教陪跑計劃》，體系化的瞭解和產品經理0-1建設全流程。
才真正意義上落地了一套較為系統的產品經理工作方法！這套方法最後也幫我成功轉崗AI產品經理，畢業2年拿到了年包40W的offer。
——產品1v1私教陪跑學員@阿睿
如果你正想轉崗/入行產品經理，我的故事或許能給你一些啟示👇
初識產品
目標有了，問題也有了
和很多人一樣，畢業的時候比較迷茫，不知道自己喜歡什麼行業、崗位……
就按照專業找了一個對口且擅長的技術工作，先著陸。
因為工作內容，我瞭解到了產品經理這個崗位，並對它產生了濃厚的興趣，說來原因有很多：
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工作上：也需要做AI相關調研、對接客戶做需求挖掘，考慮產品部署和實用性。過程中我對產品經理工作產生了比技術更大的興趣。
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性格上：我自己也是一個十分擅長溝通，且好奇心很強的人，同事也說我很適合做產品經理；
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職業發展上：相比單一的技術能力，我更傾向於探索AI在應用層的落地、解決方案和商業模式等。
瞭解到當下AI產品經理薪資中位數36K，我立即給自己設定了一個目標：“轉崗AI產品經理”！
卻發現市面上關於AI產品經理的學習資料五花八門，資訊駁雜，不知道哪個有效，看了一些影片解說、和文章也沒辦法有效、快速地幫自己提升。
還是看起點課堂產品直播課的時候，被老師解惑了：
“AI產品經理在做產品定位，其實與傳統的產品經理的共性在於需求分析、專案管理，包括商業。
而差異化的部分，一個是對技術可行性需要做更深的評估，產品經理要看這些技術背後的成本，以及能產生的最有結果是什麼。
第二個就是能力的邊界，產品經理的能力邊界也在拓，需要更多瞭解技術，要懂業務邏輯。而演算法的細節，不用太多深入。
AI產品經理，首先得是產品經理，才有接下來產品+AI的事情。”
我意識到，如果想真正達成轉崗AI產品經理的目標，我必須先上產品經理的牌桌，必須系統的學起來！
剖析自己，制定計劃
鍛鍊產品能力、積累經驗
既然決定轉崗，我就快速對個人能力做了一個梳理，明確優劣勢，好查漏補缺。
第一步，先了解自己。
我開始思考我現在有什麼能力、是否可以遷移？比如——
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有技術背景&懂業務：在以往工作中，瞭解技術實現，且瞭解一些業務邏輯；
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溝通能力強：自己邏輯思維強，溝通協作能力也不錯；
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……
當然，劣勢也很多：我基本沒有紮實的產品經驗、沒有系統的產品方法論可以指導自己工作，這對於轉崗來說，這些都是“致命傷”。
問題已經擺在這了，如何找到一個最適合自己、最快速可以獲得產品知識和經驗的途徑，就成了我現在考慮的Top1。
於是順便諮詢了起點課堂的顧問老師，他推薦了適合0經驗轉崗人學的《B端C端產品經理1v1私教陪跑計劃》給我。
第二步，系統學習，積攢產品經驗。
瞭解學習內容符合自己提升目標之後，我就直接開學，猶豫只會消磨我的決心增加內耗。
整個的過程中，逐步去掌握產品從0-1建設全流程的方法論，產品思維也在學習、工作中更上一層樓。
利用私教陪跑裡的AI實戰專案經驗成功積累相關經驗，輸出了我的作品集，也由此成功拿到了AI產品崗的offer。
1、大廠老師1v1帶教，體系化補齊產品能力
因為是0經驗轉崗，我總是信心不足，害怕自己的能力無法勝任真正的產品工作，接到上級任務兵荒馬亂，交不出成果。
而學習最大的好處在於，老師會著我們，從0-1地走完整個產品流程，每個環節的方法、技巧都有詳細拆解。
同時，我還從0-1落地了自己的產品，在這個過程中從頭到尾經手了一個產品的誕生。
技能也在此期間不斷精進，比如：行業分析、競品分析、需求分析、原型設計、PRD撰寫……
這些對於我搭建初步的產品知識框架，培養底層的產品能力和產品思維以及後來的面試都起到了很好的作用！
在學完產品的基礎知識之後，我繼續在群請教老師，老師的方法論、過往經驗都給了我很大的啟發！
這對於我這樣的新手來說，有引路人很重要，遇事不慌，有問題也能找到人幫忙，老師們真的給了我很大的幫助。
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2、實戰機會很多，要懂得主動出擊
近兩年企業用人要求變高，需要即插即用型產品人，畢竟誰會給一個沒有經驗的人去上手實操呢？
對於轉崗的我們來說，如果沒法在實際工作中去獲取經驗，又繼續經驗去支撐產品面試，要怎麼辦呢？
我的做法是：給自己創造機會，主動去發掘與產品相關的工作或者學習的途徑。
因為學習計劃推進，我可以接觸到整個陪跑計劃設定的3次實戰專案，共計12個子任務需要完成：競品分析、需求分析、需求文件PRD、產品方案設計、商業模式分析等。
每學習一個知識模組之後，都有相應的實戰練習。
這些實戰專案都抽取自典型工作場景，即使我迴歸工作場景也能夠直接複用。這也實戰輸出也成為了我產品面試的“敲門磚”。
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在不斷的學習以及實戰下，我用我的作品集收穫了面試官給了我很好的反饋，面試還挺順利。
而且，陪跑過程中也有求職指導，每次面試後覆盤到回答不好的問題，我也會去諮詢老師！慢慢學習老師的解決方法，受益匪淺！
我能順利拿到AI產品經理offer，其實沒有什麼“歪門邪道”，大家只要記住這句話：做個行動者，堅持學習！保持輸入和輸出。
為什麼推薦想要轉崗的你來學習？
當你的產品能力、思維逐步完善，並且能夠將這些體系化的方法論和工作結合時，高薪產品offer離你也不遠了！
如果你剛畢業/懂技術/有一點產品經驗，卻遇到行業洞察力不足、業務分析能力弱、沒有AI產品落地經驗等困難。
陪跑方案1：1v1大廠導師私教陪跑，攻克職場難題，護航你的職業發展！
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整個陪跑計劃特邀多位10年+經驗的大廠導師1v1陪跑。老師目前也還在一線業務上做產品，主導公司產品AI化專案，掌了握前沿業務實踐經驗，無保留分享。
老師們也帶團隊，清楚企業產品用人標準，能幫你把關求職簡歷細節、技能提升、業務難題、試用期規劃等方面
向拿到過結果的產品人學習，才能學得更快，學得更準，你遇到的問題他們也都遇到過，且實踐出實用的解決方法！
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陪跑方案2：企業級真實專案1v1帶練，帶你進階全棧型產品人才
避免你沒有真實的產品實操經歷，以及不具備完善的產品知識體系，在面試時被面試官問到啞口無言。
私教陪跑採用大廠產品人才培養普遍實施的導師制，由一線大廠產品專家1V1直播輔導，從業務、產品、運營、資料、商業等多方面實操專案。
專案實訓融合B端、C端、AI專案，既提升與強化產品專業能力、夯實行業與業務知識，又從實戰中積累來自企業級真實需求的專案經驗，豐富產品經驗，求職更有底氣。
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陪跑方案3：一套大廠產品能力模型，6周幫你夯實產品底層知識架構
系統的產品知識體系是做好產品的根基。
經過人人都是產品經理 15 年迭代，提煉出這套適用性超強的大廠產品知識體系，帶你捋清楚做產品“為什麼做、做什麼、怎麼做、怎麼做好”的完整思路，帶你擺脫野路子，有理有據做產品。
除了底層能力的傳授之外，課程拓展了11大方向的BC端業務知識板塊，適應企業BC端業務同步發展需求。
幫助你係統性的梳理從行業→業務→產品的全鏈路，以及拓寬行業最佳實踐，快速提升業務理解能力。是拓寬產品經理職業選擇邊界必備知識。
總而言之，該板塊將幫助你切實掌握產品框架與方法，幫助你解決產品工作過程中90%的問題。
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陪跑方案4："保姆級”求職陪跑服務，縮短你的求職週期，衝刺新offer！
如果你不清楚：
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如何定位個人優勢，找到適合的職業突破口？
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如何寫好簡歷、準備專案作品、面試？
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可以馬上開啟求職陪跑，老師帶你看清各垂直行業賽道的發展前景，帶你挖掘往期專案亮點，突擊求職面試技巧，縮短求職週期，衝刺新offer。
frank老師帶教學員拿下50W年薪AI產品offer
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Martin老師帶教2個月上岸AI產品
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技術轉產品 半個月拿到40W年薪offer
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1年B端產品經驗 拿到AI產品offer 漲薪30%
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最後，我想說的是：AI時代來臨，行業整體對於產品經理的能力要求也進一步升級。
不同行業和領域對產品經理的能力要求已經從單一的具備產品專業能力演變成了兼具產品專業技能+行業/業務知識的複合型人才。
所以，無論是入行/轉崗做B端&C端產品、還跳槽/晉升遇到問題，你的路徑一直沒變，那就是學習！
1次體系化學習>1年盲目摸索
轉崗產品/野路子產品提升
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