上週我們剛寫過公司奇葩規定的文章。
現在又出了一事。
山東一個生產三聚氰胺的公司，要求單身員工在今年前三個季度內結婚成家，不然將解除勞動合同。
理由是，這是響應國家號召；而且你不結婚生子是不忠不孝不仁不義。
另外，結過婚離異了也不行，必須在公司的時候是結婚的。
看看這檔案，斬釘截鐵，不留餘地。
但從法律上來說，民法典第1046條、《勞動合同法》等都表明，公司不能透過規章制度限制員工的婚戀自由。
從人權上來說，員工不是私企的家奴啊。即使是前現代的封建時期，也沒有限時結婚否則辭退的說法。
所以說這規定比封建還奴役。
而且，我想問一下貴公司打算如何獎勵到點完成任務的員工，是幫忙支付彩禮，還是給員工買房，還是包分配老公老婆。
最有趣的是，記者去採訪了，工作人員留下一句話：公司領匯出於好心。
多經典的理由啊。
領導本意是好的，下面執行壞了。
說起來，企業管得太寬的事還不少，以致羅列起來，別有一番風味。
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打卡
一個公司要求員工一小時一打卡，哪怕你工作業績突出，稍稍考勤沒做到位，就會被開除。
一個公司還查員工的手機定位，這是直接侵犯員工隱私了。
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早操
一名自稱剛入職43天、連續高強度加班12天的管培生爆料，僅僅因拒絕公司組織的週末10公里跑步活動而被辭退。
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如廁
最近佛山一家公司要求員工按照《黃帝內經》說的方式上廁所，包括小號上廁所不能超過2分鐘；11:30-12:00期間，誰都不能去衛生間，等等。
有的公司為了對員工圍追堵截，在廁所裡裝了攝像頭，把員工蹲坑網玩手機抽菸的畫面拍的一清二楚。
有的大廠在廁所放一塊螢幕，顯示使用者如廁時間，精確到秒。
由於時間緊張，有員工無奈只好把大便拉在小便池裡。
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深刻領會董事長講話
本來這是基本要求，畢竟董事長給員工發錢了，而且“火車跑得快，全憑車頭帶。”
但有的企業還是玩過度了。
一個央企要求全員背誦董事長“金句”，學習、打卡、還得閉卷考試。
更絕的正是我們上週寫的文章。
在DeepSeek深入人心的當下，一個環保企業要求員工圍繞年會董事長講話及公司管理規定等撰寫總結，結果有人多寫字被罰7000元。
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轉贊評公司短影片
不少網友爆料，不給自家公司的抖音、影片號點贊是要扣錢的。
嚴重點的還要開除。
好在不轉發、被罰1萬並開除的員工，最後獲賠5萬元了。
看來要用法律來治治不懂法的公司。
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不能用微信
有的公司對於私聊微信的處罰，是一次罰款100元/人。
工作中不能用微信還算好的。
深燃報道過“打工人沒有手機自由”，不是流水線上的白領表示：
“我們的手機被要求放在指定位置上，下班才能拿走。如果想要使用，需要向主管報備，然後層層審批，總之，流程十分繁瑣。”
問題來了，家人有急事找怎麼辦呢？
難道這家公司潛意識認為員工像自己一樣可以沒有家人？
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請不了喪假
爺爺去世不能請喪假，只能請年假或事假，而事假就只有一天。
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奇葩罰款
哺乳期員工要寫心得，抄錯一個字要被罰50元；
天氣熱穿短褲上班的員工被“樂捐”50元。
聊天不及時、備註不規範、朋友圈漏發，都可能被罰。
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不在規定時間生育
到了這裡還是要呼應最開頭的新聞。
2015年，河南一單位規定，女工不按規定時間懷孕罰千元。
2019年，山東電視文旅頻道發了一個短影片，裡面楊女士吐槽，自己未按公司規定時間表生孩子被罰款了。
凡此種種，頗為荒誕。
很多網友想不明白，怎麼21世紀有的員工，還要像遠古穴居人一樣，每天跟毒蛇猛獸作搏鬥呢。
好在這些現象本身就是極少數的，事發後也基本得到有效遏制。
畢竟大家都知道什麼是正能量，什麼不是。
這時候總有人說，這是誇大其詞，打工人在過度放大自己的情緒，中國企業管理水平沒那麼差，歐美那些也沒那麼好。
存在即合理啊。
他們也並非沒有依據。
比如可以找到這樣的新聞。
問，為什麼單位要處理不按時間表生二胎的員工；
答，因為單位一共25個人，其中17個都是育齡婦女，“要是都生孩子了，單位可就沒法運轉了。”
但困難歸困難，法律是法律。
無論怎麼樣，員工不是家奴，他們不應該承擔你的困難；你制定的規章制度也早已有違法嫌疑。
但這些還不是問題的關鍵。
因為不少案例表明。
一個公司嚴抓考勤制度、嚴查報銷制度、鼓勵同事揭發的時候，就是它快倒閉的時候。
知乎一個熱門回答說：為什麼中國企業幾乎沒有輸出先進的管理理論？
裡面幾乎一邊倒地批評中國民企管理粗暴，大多處於前現代水平。
一個重要原因是：很多公司沒有邊界感。
有一些公司領導，非得扮演大家長，什麼事都想管。
週末讓人狂加班；
不經員工同意選擇最折騰人的團建；
催婚催孕，害怕你拖國家生育率的後腿；
生病手術了，還不讓休養……
事實上，領導並不是大家的家長， 而且即使付了高薪，企業也沒權利去幹涉私人生活。
更何況越是高薪公司，管得越松，他們不介意員工上班摸魚，也不會製造突破邊界感的事。
那普通人怎麼辦呢，總不至於一直逆來順受吧？
有的人就用2個微訊號。
下班切換賬號，對於那些不打電話的資訊一概不管。
有的00後則直接整頓職場。也因此出現了很多梗。
說到這裡，我把這個問題拋給DeepSeek，它說：
在結尾處，它更是表示：
這類現象本質是資本權力與個體權利的博弈，需透過法律完善、工會改革和公眾監督形成制衡。員工可儲存證據透過勞動仲裁維權，企業則應重新審視：管理的終極目標究竟是控制人，還是激發人？
非常正確的一個回答，不是嗎？
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