陷入困境的哈德遜灣公司計劃在 6 月底前關閉其 96 家門店中的大部分,並將向 121 名經理和高管支付總計高達 300 萬加元的留任獎金,但不會向其 9,300 多名員工支付遣散費,其中大多數人將很快失去工作。
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一些勞工活動家和工人對此訊息並不滿意。
“這太令人震驚了,”加拿大勞工大會主席 Bea Bruske 說道。“他們需要回去確保所有工人都能分到這 300 萬加元的一些。”
凱文·格雷爾 (Kevin Grell) 在多倫多一家 Bay 線上分銷網站工作。
格雷爾表示:“我現在被情緒佔據了上風”,他擔心自己可能很快就會失業。
當被問及他對獎金的反應時,他說:“如果我回答這個問題,我可能會遇到麻煩。”
格雷爾整理了一下思緒後補充道:“這真是難以置信。這真是一記重擊。”

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本月初,這家標誌性百貨公司獲得了債權人保護,試圖進行重組以維持運營。週一,除六家 Bay 和 Saks 品牌門店外,其餘所有門店都開始清倉銷售。
根據提交給安大略省高等法院的檔案,資金短缺的哈德遜灣公司將向 94 名商店經理和 27 名非商店員工提供高達 300 萬加元的獎金。
10 名非商店“高階領導”員工將獲得最高獎金,最多可分享 1,087,750 加元的專項資金。
(法庭檔案顯示獎金估價為 270 萬加元,但表示總額“不超過 300 萬加元”。)
法庭檔案稱,獎金將作為對員工的激勵,“他們的持續服務對於公司任何清算或重組的成功都至關重要”。
他們還表示,員工將在 9 月 30 日或更早的日期收到獎金,如果“清算完成並且不再需要服務”。
就業律師阿德里安·伊沙克 (Adrian Ishak) 表示,當負債累累的公司破產或重組時,支付留任獎金是一種常見的做法。

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多倫多 Piccolo Heath 律師事務所的伊沙克表示,“從冷酷無情的角度來看,這在經濟上是合理的。”
“你需要能夠留住那些負責設計和執行戰略以及業務重組計劃的頂尖人才。”
目前,哈德遜灣公司仍在努力尋找重組解決方案。
為工人提供財務援助
哈德遜灣公司沒有回答有關留任獎金的問題。但發言人蒂芙尼·布瑞證實,該零售商不會向被解僱的員工支付任何遣散費。
在破產和託管案件中,資金短缺的公司可以選擇不支付遣散費,迫使下崗工人以無擔保債權人的身份提出索賠——這可能會導致損失慘重。
布瑞說,工人的養老金應該是安全的,他們可以透過加拿大的工資收入者保護計劃獲得一些經濟支援,這是一項聯邦計劃,在公司破產或進入破產程式時向工人提供經濟援助。
但代表哈德遜灣公司多名員工的律師安德魯·哈特奈 (Andrew Hatnay) 表示,工人們只有在全部被解僱後才能申請援助,而這可能還要幾個月後。
他說,遣散費——一種安全網——的缺失讓工人們感到苦惱。
“他們很沮喪,”哈特奈說。“他們不想在經濟困難時期失去工作。”
61 歲的格雷爾已在 Bay 工作八年多了。他說他已經開始尋找另一份工作,但一直沒有找到。
“這真是讓人難以承受。我甚至有時候半夜醒來,憂心忡忡,”他說。

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正常情況下, 安大略省要求 僱主向被解僱的員工支付遣散費,遣散費至少相當於員工每工作一年一週的工資,最高可達 26 周。其他省份的規定可能有所不同。
格雷爾表示,失去遣散費將使工人的生活更加困難。
“這些錢可以幫上大忙。可以幫你付賬單、付房租、買食物,”他說。“很多人都是月光族。”
格雷爾說,許多工人不敢公開發表言論,因為他們在受僱時簽署了保密協議。
哈德遜灣公司尚未回應有關工人簽署此類協議的問題。
保護遣散費的立法?
西爾斯加拿大公司也面臨批評,加拿大廣播公司新聞網披露,該公司於 2017 年申請破產保護,沒有向其 12,000 名員工支付遣散費,但卻向 43 名高管和高階經理支付了鉅額留任獎金。
許多西爾斯員工的 養老金也遭遇削減。
由此產生的強烈反對促使聯邦於 2023 年出臺立法,如果僱主破產,該立法將加強對擁有固定收益養老金計劃的員工的保護。該立法將於 2027 年生效。
參考連結:
https://www.cbc.ca/news/business/hudons-bay-severance-bonuses-1.7493244