FemForwardMENA:戰爭艱難時期為職場女性提供支援

● ● 加沙戰爭 | War in Gaza

“每當出現危機時,性別差距會擴大,女性會進一步被邊緣化,” FemForward負責人露絲·莫阿蒂 (Ruth Moatti) 表示,“如果女性在職業生涯的前五到七年內沒有取得進步,那麼她們獲得進步的機會就會下降。” 自 10 月 7 日以來,數十萬個家庭被迫離開邊境社群,丈夫和父親突然被徵召入伍,導致職場女性處境艱難。對於生活發生劇變的女性而言,職業階梯出現斷裂(the Broken Rung phenomenon
FemForward 專案的開發就是為了應對這種“斷裂”現象。這是一項由微軟、Mobileye、Lightricks和Monday支援的以色列專案。提及專案成果,莫阿蒂說:“我們的統計資料顯示,在完成該專案的六個月內,至少有50%的參與者報告其組織內的工資大幅上漲或晉升。”
該計劃目前重點關注支援10月7日大屠殺事件後受影響的女性。“無論她們是去執行預備役還是她們的配偶去執行預備役,無論她們是經歷了失去還是發現自己處於恐懼和創傷的中心,毫無疑問,女性都有很多事情要做——維持家庭、堅持和維持自己的事業。我們不想因為這些困難讓她們的職業發展受阻。” 透過修補這些破損的職業階梯,FemForward堅信整個中東和北非 (MENA) 地區都會感受到積極的影響

來自耶路撒冷的機械工程師 Aalaa Bakri 是第六屆 FemForward 佇列的參與者之一。Aalaa Bakri 已10多年的行業經驗,FemForward是她第一次參加的女性職業論壇。

“我們的參與者中有從北方和南方撤離的,有很多正在服預備役的婦女或其伴侶正在服預備役,有的參與者的兄弟姐妹在戰爭中喪生,還有一些參與者的家人和朋友被綁架,或者是來自 10月7日Nova音樂節大屠殺 的倖存者,” 露絲·莫阿蒂說道。
培訓內容包括薪資談判、激勵、職場溝通以及如何改進簡歷和LinkedIn 個人資料。候選人透過16 次小組會議獲得培訓和支援,以及 4 次針對她們個人職業生涯的個人輔導課程。為幫助她們獲得寶貴的在職場中可以應用的技能和知識。
FemForward MENA 是 FemForward Leaders 的一個分支,主要關注亞伯拉罕協議國家(巴林、以色列、摩洛哥、阿聯酋,埃及和約旦)的女性

。目標是團結來自

中東北非MENA

和海灣地區的女性,建立跨文化商業聯絡,培養持久的友誼,並培養未來的女性領導力。第一個專案於2023年5月在摩洛哥啟動。
FemForward 相信女性是構建橋樑和彈性共享社會的驅動

力,這對中東北非MENA 地區的未來至關重要。女性領導者展現出最高水平的變革型領導風格,例如主動性、追求成果、建立關係、協作、團隊合作以及將她們的團隊與外界聯絡起來(《哈佛商業評論》);所有這些都是共享社會發展和促進和平的關鍵要素。然而,中東北非地區的女性領導人數明顯不足,反映了更廣泛的全球趨勢。自 1945 年以來,所有當選的多邊組織領導人中只有 13% 是女性(《GWL 之聲》)。” FemForward旨在透過培養中東北非地區的下一代女性領導者來打破這些障礙,促進阿拉伯和猶太女性之間的團結,為建立一個更具凝聚力和包容性的社會做出貢獻。

編譯:Haleli
素材來源網路
破碎卻堅韌:以色列應對持續的創傷
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