剛起來，還沒睡醒，朋友給我轉發了一篇文章，白夢日記寫的-聊聊壞土豆。
看了以後我聊聊吧，因為感覺他這篇寫的挺不錯的，很多地方打動我，寫的比較接近35%的真實的我。
2017年的時候國家在談人工智慧教育，我開辦了一家科技教育的機構，為中小學提供普及型科技教育服務。
就是在那段時間我密集的接觸風頭，先後大約有50家左右，1年時間從天使輪做到了A輪。
和風投談最重要的能力是什麼？
就是講故事的能力，講故事其實不僅僅是找風投需要，我們做任何事情都需要。
我大學剛畢業就在廣告公司工作，後來又在大廠做市場策略，做PPT的水平那還是相當高的，但是找風投其實根本不需要做PPT，除非是流程上需要。
我不知道別的地方怎麼樣，深圳最大的特點就是務實，接地氣。
所謂講故事，就是用10分鐘左右的時間告訴投資人，你打算做什麼，你想做成一個什麼事情。
10分鐘你能打動他，你基本就成了，10分鐘搞不定，基本就搞不定了。
別想著做PPT，別想著寫文案，人家老闆哪裡有時間看你寫長篇大論，更別想著搞一堆高大上的詞彙，你的語言越生活化，越平實越好，但你的故事要足夠精彩。
2020年我公司破產做自媒體，兩段經歷對我至關重要。
第一就是找風投，10分鐘一段故事打動人，思路連貫同時重點突出。
第二就是我在小學上課，給小學4年級的學生講程式設計，怎麼讓4年級的小朋友掌握二次元方程和函式，而我真的做到了！
也就是說非常複雜的問題，我必須解構到連小學生都能聽懂。
那麼我作為自媒體，我最大的優勢是什麼？為什麼你能看到和別人不一樣的？
因為我在企業工作了20多年，可以說幹過各行各業，從通訊到供應鏈，從教育到汽車配件，也見證了太多行業的起伏，看到他們的輝煌和落幕…….
比如風投投資一個公司，首先看股權能不能集中，用他們的大白話說如果創始人不能獨裁，這個公司死定了，我也見過太多民主的公司是怎麼死的，所以我對西式民主有深刻的感受。
比如我也見過太多灰色的東西，所以對貪腐有自己的視野，當時寫醫療腐敗的文章我爆了近1000多萬的閱讀，因為是自己的感受，我寫：
你撈20%，只要你工作做得好，我還給你評優秀員工。
你撈50%，我可能睜隻眼閉隻眼；
你撈300%，那我就要弄你的人了…….
因為超過5個人的團隊就有灰色，這是無法避免的，而我認為發展才是硬道理。
特朗普的草臺班子在社交軟體討論怎麼對胡賽進行軍事打擊，這一幕我真太熟悉了，我見過太多太多這樣的案例了。
這就是我前天寫的文章，我原來怎麼給一個年度300億營業額的公司做預算……..
所以我一直說，特朗普根本沒有大棋局，他就是拍腦袋，我見這樣的老闆見太多了，老闆的跟班呢？就跟著老闆射的箭來畫圈……..
以後美國的4年，也是隨機性特別強的4年。
所以這個世界沒我們想象的那麼神秘，沒那麼多陰謀論，更沒有什麼大棋局。
99.9%的人都是和我們一樣的普通人。
人生閱歷較為豐富，這可能是我做自媒體的優勢吧。
至於我的文章情緒化？
媽的，不說別的了，就說我昨天寫的美債的文章，裡面的資料都是不是真實的，邏輯是不是對的？
我從2008年機構持有的美債比例一直查到2025年，用充分的資料說明海外機構持有的美債比例一直在下降，是不是證據確鑿？
這是我在煽動情緒？
2025年特朗普超過6萬億美債到期，是不是他天大的困難，他怎麼處理？
我是不是用最生動的語言做了描述？哪裡寫的不嚴謹？
情緒只是我寫作的風格，但是5年來，我的公號幾乎沒有違規過，為什麼？
因為我所有的資料和資訊都來源官方。
不過我承認我個人是非常情緒化的，這是我工作和創業失敗的最主要原因。
一個成熟的老闆，情緒只是他的工具。
一個政治家，應該是寵辱不驚，情緒完全不能左右他的判斷。
嗯，特朗普就是反面案例……..
以上可能是我的優勢，就是豐富的人生閱歷，用不同的角度看世界。
那我最大的不足是什麼？
算了，我要出門了，這個問題我下次再寫。
先說兩點：
第一、雷軍說的用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰，說的很對，這是我的一個大問題。
第二、確實比較容易情緒化，寫作激情靠情緒推動，沒有情緒了就懶得動筆了。
2023年前寫的文章確實比現在更有深度，因為一篇文章我可以查一個星期的資料，比如大航海的真相、中國近代科技落後的真正原因…..這些文章確實寫的比現在含金量要高。
2024年開始文筆比原來更成熟了，但態度上確實是越來越懶了。
激情也越來越少了，或許多出幾個李嘉誠我會更積極一點。
