

當這段時間媒體的聚光燈都給到川普時
無人在意的角落裡,又有大批大批的政府人員正在下崗

cr.Layoffs.fyi
掐指一算,從DOGE成立到現在
被最佳化掉的員工已經超過了6.1萬人

不過在裁員心狠程度上,能跟DOGE碰一碰的
咱們矽谷絕對能算一位……
一邊裁員一邊招人
矽谷到底玩哪一齣?
sorry,同款裁員風還是沒放過矽谷。還記得3月底時,科技行業裁員的資料還是2字打頭,僅僅1個月過去,這個資料就一路飆升,目前裁員人數已經超5萬名。
英特爾就於本週宣佈了其新一輪大裁員計劃,預計將裁去20%以上的員工。

這將是上個月新任執行長陳立武上任後的首次重大重組。知情人士表示,本次計劃是為了精簡管理層、並重建工程驅動型企業文化。

戳圖片檢視往期推文:
新掌門人亮相!Intel迎來史上首位華人CEO
去年8月,Intel就官宣過一次約1.5萬人的裁員計劃。截至2024年底,英特爾員工總數為10.89萬人,預計今年還將繼續減少。

矽谷另一巨頭惠普也將繼續裁員2,000人,這是公司正在進行的重組計劃的一部分。

cr.sfchronicle
惠普目前在59個國家擁有約58,000名員工,其預計本次裁員將在2025年10月財年結束時為公司節省約3億美元。
此次裁員計劃很大程度上受到了川普關稅政策的影響,因此惠普也在其財報中表示:“公司在構建全球多元化供應鏈方面取得了重大進展,預計到2025財年末,北美銷售的惠普產品中90%以上將在中國以外地區生產。中國將繼續成為世界其他地區重要的製造業中心。”
此時,一位刷著Layoffs網站的tech求職選手默默心碎了:全是裁員訊息,求職還有機會嗎?

先別急,我們先來盤盤目前科技大廠究竟為什麼在裁員?不論是業績收到影響下滑,還是業績好仍堅持裁員的,基本都逃不出以下幾個原因:
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Restructuring業務重組
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疫情期間,過度擴招
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Cost management for stock increments
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AI initiatives,人工智慧的興起導致越來越多支援類崗位可以用AI取代,比如HR。同時許多公司將招聘重點轉向具備AI相關技能的員工。
其中前兩條的原因大家應該都能理解,有關第三條“Cost management for stock increments”的具體分析可以檢視WST上個月的推文:矽谷20000人裁員風暴!背後招聘內幕曝光……
今天我們來說說最後一條,其實仔細看看Layoffs扒出的裁員資訊你就會發現:不少公司都是一手裁員一手招聘,原因是他們希望將更多的花費用於招聘實力出眾的技術類員工;而被裁去的崗位中,行政、運營崗位也佔了很大一部分比重。
CompTIA最新報告顯示,今年年初,美國勞動力市場新增近5.2萬個科技崗位,總計47.6萬個科技崗位空缺。在這其中,AI領域或需要AI技能的職位空缺總數接近4萬個。

cr.CompTIA
美國科技政策諮詢公司100 Mile Strategies的執行合夥人 Jeff Lee表示,隨著企業開發人工智慧產品,招聘頂尖資料科學家和熟練工程師可能成為優先事項。Lee預測,這些科技公司的營銷和傳播部門以及法務部門的人員可能會被裁員。
最近一直在大力發展AI的谷歌就印證了這一猜測。
谷歌首席財務官Anat Ashkenazi表示,隨著谷歌在2025年擴大其在AI基礎設施方面的支出,她的首要任務之一就是進一步削減成本。據CNBC報道,谷歌將從3月初開始,向人力運營部門的美國全職員工提供自願離職買斷計劃。

cr.CNBC
此外,據訊息人士和內部備忘錄顯示,公司還裁減了雲計算部門的多個團隊,主要涉及運營支援人員。
類似的還有全球最大客戶關係管理(CRM)軟體服務提供商Salesforces,其計劃裁員1,000多人,目的則是為了招聘更多銷售人工智慧產品的員工。

到底是求職寒冬還是機遇?
留學生該如何穩穩上岸矽谷大廠
科技行業這種“一邊裁員、一邊招聘”的行為預示著科技行業未來的潛在趨勢:傳統技術人員的過剩和對人工智慧專業人員的需求可能會成為一個共同的主題。
這種轉變往往會在整個科技行業產生連鎖反應,而這都說明了科技行業內部的一個關鍵轉變,即傳統角色正在重新調整,為機器學習和人工智慧等先進技術能力騰出空間。
這種趨勢對於正在科技行業求職的留學生來說,也值得思考,比如像Meta這樣的公司越來越關注機器學習 (ML) 和人工智慧 (AI) 的發展,意味著他們可能會創造出專門針對人工智慧開發的新工作。針對這點,WST創始人Jerry也曾發表過自己的看法,大家可以點選檢視:
隨著傳統技術崗位在自動化和人工智慧的推動下面臨淘汰的風險,留學生想要滿足與這個新技術時代相適應的技能需求,就一定要發揮自己作為“人”的優勢。
把握內推機會
根據WST的科技導師透露:Google 2024求職季招聘會先看internal的機會(實習生轉正+內部轉崗),external投遞的人最後考慮。即便是被級別高的人內推,在這個team有hc的情況下,還是需要經歷三輪的嚴苛面試。
Google並非個例。基本上企業會優先看有內部全職工作人員推薦的申請或者是簡歷,因為畢竟有內部的人員給的背書。而如果這個內推的申請者,能夠滿足公司招聘需求的情況下,其實企業就沒必要再去額外費精力看那些,從官方申請投遞的簡歷。
從某種程度上面來說,這不是非常的公平,因為走官方申請流程的不乏有各方面很優秀的學生。
對於留學生來說,高薪行業的北美求職規則已改變,個人的求職邏輯需要轉變:不管你優不優秀,你需要先保證自己的簡歷“被看見”。
WST就有一位來自JHU的博士生學員,學術背景優秀但海投簡歷卻石沉大海。在導師指導下,他透過Networking一步步拿下內推,最終成功春招上岸,拿下Amazon 2025 Data Scientist Summer Intern。

另一位MIT本科學員,在WST團隊的助力下通過了幾輪艱難的面試進入了谷歌的Team Match階段。學生希望能加入ML組,但相關組的名額非常有限,競爭異常激烈。為了幫助學生爭取到這個機會,WST的規劃導師每週兩次與學生通話,指導如何與團隊負責人溝通,如何展示自己的優勢,並幫助調整策略。最終學生也成功圓夢,上岸Google 2025 Machine Learning Summer Intern。

軟技能培養至關重要
以前企業在面試時特別看重候選人否具備該崗位初級員工的硬技能。但如今,高薪企業面試時會更加側重透過行為面試去考察候選人是否能勝任、並且是長久地勝任申請的崗位。
美國教育科技初創公司Nuubi的創始人、兼大學資料科學講師Kathryn Wifvat就曾表示,團隊合作、溝通等軟技能以及持續學習的能力,在當前的就業市場中至關重要。
很多中國留學生或者家長,往往是都注重硬技能層面的培養而忽視了軟技能的重要性。你會發現,很多中國學生在校成績很好、實習經歷也多、技術性的問題都會答,但為什麼就是拿不到offer。很有可能就是在面試中,TA的溝通技能或是談吐表現不佳,讓面試官對你的個人發展力(包括但不限於我們說的溝通能力、領導力等等)持否定態度。
軟技能的培養也是WST非常重視的一環。在專業團隊的全面規劃幫助下,2025求職季又有不少優秀學員順利拿下科技大廠offer美美上岸,以下僅展示部分~
Gatech本科學員
Amazon Austin Office
2025 Software Development Engineer Summer Intern

Cornell本科學員
ByteDance San Jose Office
2025 互動工程 – AI創新業務 Summer Intern

UCB本科學員
Amazon Seattle Office
2025 Software Engineer Fulltime

Columbia本科學員
GAO Tek New York City Office
2025 Content writing Al Summer Intern

Northeastern研究生學員
Meta Seattle Office
2024 Software Engineer Fulltime

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2025年,就業趨勢大環境不斷變化。川普上臺後一系列針對移民和留學生的“離譜操作”,是否會影響留美求職?全球經濟增長放緩,美國高薪行業大幅收緊招聘名額,全職崗位的招聘需求減少,但求職市場上的優秀人才卻在不斷增加。供需嚴重失衡的局面,讓就業市場的競爭從傳統的“優勝劣汰”轉向了更為激烈的“優中取優”。AI浪潮下,留學生如何做好求職準備,畢業拿下心儀高薪offer?
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