作者：靳老師
來源：靳錚
文章已獲授權
今天是元旦，昨晚是跨年夜。
直到昨天晚上看完了羅振宇的跨年演講以後，這陣子我分別看了四位網路大咖的跨年或年度演講，按時間早晚分別是：
劉潤
10月26日 主題詞：總會花開
劉潤因為在2023年的年度演講翻車，2024年做了較大調整，不只是做預測，而且嘗試給出解題思路。也因為他的直播間平時的內容就做的比較好，做了多期的優質深度的訪談、他的出境研學的內容也不錯，有了好的積累。後邊看這樣調整的效果非常好。因為他的演講的時間比較早，同期沒有人在這個方向來競爭。他的演講內容及思維導圖被廣泛轉發，而且傳播時間比較長，傳播量上了臺階。
記得他2023年翻車時有些博主忙不迭的去啃他的“人血饅頭”，現在來看這些人都沒有被大家記住，即使他們當時吸引了一些關注，但是並沒有獲得多少的商業價值，反而為更多的人唾棄。所以即使在網際網路的世界裡也還是記得要與人為善。
任澤平
12月20日 主題詞：點燃希望再出發
任澤平是專門研究宏觀經濟學的，在四位大咖裡從經濟學的角度講應該是最專業的，但任澤平在演講裡卻少有自己的原創觀點，除了提到一些西方經濟學的內容以外，並沒有體現出一位經濟學家的專業性和前瞻性，殊為遺憾。也可能是制約因素太多，畢竟他的演講領域更易於招引爭議，招罵最多，他不能說太多自己真正的觀點，如果他有像付鵬般的內容觀點。他說的一定要zz正確。因此就顯得內容雞湯味太濃，也能理解吧，畢竟都要吃飯。“悲觀者正確，樂觀者前行，世界終將屬於長期樂觀主義者，給人以希望。“跨越週期”，希望時間不要太長。
吳曉波
12月30日 主題詞：執手常相伴，花開在眼前
這是吳曉波的最後一場跨年演講，也因此有點悲情，因悲情而更加打動人，主題是他一貫的聲音：為民營企業贏得尊重。他的內容更加聚焦一些，也更加貼近他作為一名商業作家、一名記者的身份和輸出內容。吳曉波在四位裡面年齡更大一些，他的寫作功力也是最深的。
羅振宇
12月31日 主題詞：來自未來的好訊息
羅振宇的跨年演講在一眾的跨年演講裡毫無疑問是佔據了C位。其他的大佬也都有意識的避開了12月31日晚上的黃金時間。臨近結束的時候我看了一下抖音直播間的場觀突破了1000萬，影片號達到了800多萬，他自己的得到APP也突破了100萬，全網突破2000萬是妥妥的了。
但今年羅振宇跨年演講的體驗確不太好，因為植入了太多的硬廣，因為這些廣告給人一種把內容割碎了的感覺，造成主題不聚焦，太多的廣告和後邊對他自己活動的宣傳衝談了內容本身的價值。雖然理解跨年演講是一場商業行為，他在前臺的演出肯定要受到公司利益、合作廣告商的訴求的制約，但觀眾體驗降低也將會降低跨年演講的商業價值，希望在以後十年的跨年演講裡羅振宇能夠稍作調整。
而且今年羅振宇的演講內容裡講述自己的主觀的內容有點多，比如：10年、想當大學老師等。因為觀眾，尤其是付出了成本的現場觀眾，當然應該降低對跨年演講這種內容形式的期待值，但是潛意識裡還是希望透過羅振宇的高資訊密度的總結，瞭解到他對未來發展趨勢的預測，能夠對自己的人生和事業形成指導。如果能夠給出下一步怎麼做就更好。自已主觀內容太多的話，會沖淡演講的資訊密度。
昨晚雷軍也搞了“圍爐夜話”式的跨年直播，當然，雷軍有他的粉絲群體，但是他選擇的這個時間段顯然是個錯誤，大多數的商業受眾還是選擇去看羅振宇的跨年演講，因為資訊密度更高。
後邊看，因為吳曉波的退出，年底的跨年演講的流量將會更多聚焦到羅振宇身上，這也是網際網路馬太效應的體現。除非有咖位更高的大咖推出資訊密度更高、內容質量更高的跨年演講來跟他競爭。
2025年以及往後，流量更貴了！跨年演講，值得！