新年展望:2025,中國企業出海的轉折年份?

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 這是紐約賈律師的第2119篇原創
隨著特朗普在2024大選中的勝利,美國的政治與經濟舞臺將迎來重大變局。特朗普的當選不僅影響美國國內政策,也將對全球市場,尤其是中國企業的出海戰略帶來深遠的影響
特朗普上臺之後,是否會繼續針對中國企業出海出臺新的政策?對於出海企業而言,今後美國市場是否還有紅利和優勢?近日,我們深度對話了美訊創始人兼CEO彭家榮(Chris Pereira),共同探討中國出海企業在未來4年的挑戰和機遇
下文內容為對話節選,經編輯整理
“特朗普2.0時代企業出海之路”完整影片

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特朗普時期的政策影響及預測
特朗普1.0時期出臺的一系列針對性政策,對中國企業而言是較大的衝擊。從特朗普角度去分析,作為一個商人,其更多考慮的是推行什麼樣的政策對美國直接有利,而不是兩國之間的長期友誼。但2.0時期特朗普不再需要考慮什麼樣的言論可以有助於其(再次)當選,所以在特朗普再度上臺之後,目光可能會更長遠,更加聚焦於中美兩國之間能夠達成的一些長期合作
此外,從競選活動和各類採訪來看,2.0時期的特朗普有了更多的執政經驗。不僅如此,在經歷了1.0時期以後,中國企業也具備了更多的智慧來應對。在這樣的條件下,促進兩國之間的雙贏合作會更有機會。
(圖片來自網路)
出海美國企業的應對之道
首先,中國出海企業在面對政策變化時應保持鎮定,著重分析政策改變的背後能為企業帶來什麼樣的益處,及時應對變化才是關鍵。例如,美國面向中國提高關稅,從另一個角度來看,隨著中國產品在美國市場中的價位的提高,意味著產品能夠從低中端市場走向高階市場,與更尖端的品牌進行競爭,因此對企業提升產品的定位是一個很好的機會;另外,與對外增加關稅對應的是對內減稅,這表明在美國運營企業的成本會減少,這對於企業深耕美國本地長期運營是一大優勢
其次,大部分的美國消費者並不關心中美之間的博弈,他們更關注的是產品的質量和用途。因此,出海企業的重點還是應該放在提升產品的效能上,研發出對消費者而言更具價值的產品,才能在與美國本土企業激烈的競爭中脫穎而出。
(圖片來自網路)
除美國之外,許多西方國家都有發展機會,出海企業也應當著眼於全球。在選擇目標市場時,出海企業應該重點權衡當地的監管政策的利弊,選擇能夠為企業發展提供更大便利的國家作為出海的目的地
給計劃出海的中國企業的建議
如果出海企業將美國視為目標市場,就需要認定這個市場長期發展,而不是找到一個短期收益的點後就離開。此外,“本土化”是出海企業發展的一個重要策略。為了更好地深入本地,出海企業家應親身走訪海外目標市場,傾聽本地消費者的聲音,瞭解本土市場的真實需求,才能更好地做出利於企業發展的決策。
其次,中國出海企業在美國當地尋找一位優勢互補的合夥人並肩合作,也是企業出海的關鍵一步。合夥人可以是在美國本地生活多年的華人,也可以是在中國待過幾年的美國人。有一位同頻的海外合作伙伴,能更好地發現海外市場的機會,同時加快企業在海外的佈局和團隊的建設。
(圖片來自網路)
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