全國兩會，正式閉幕了。
兩會，是把“民意”上升為“國家治理舉措”的具體方式，各領域的人大代表和政協委員，也都會提出自己的“建議”和“提案”。
而每次兩會，我都會特別關注企業家這個群體的建議和提案。
不僅因為，我們是一個商業賬號。更是因為，在企業家身上，你能看到一些特別的東西。
比如，更真實的商業世界。真實的商業世界，不只是產品，技術，充滿了困難和細節，粗糙但真實。
又比如，他們面對這些困難和細節的時候，是怎麼考慮的。創業，就是重新組織一批資源，提高原本的效率。企業家的建議，往往能體現出他們，對行業未來的思考，以及自己的解決方案。
那麼，兩會中的企業家們，都在關注什麼領域？在這些領域，他們都有哪些建議？
今天，我們一起來看看。
Chat GPT、DeepSeek、Manus……AI時代，真的要來了。
不過，雖然概念炒得火熱，路邊大爺也能聊上兩句“模型蒸餾”，但到了實際應用，還有不少行業並沒有落地。
比如，全國人大代表、萬事利集團董事長屠紅燕提到，大部分紡織企業，仍然處於人工智慧應用的初級階段。全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元也建議，用AI為新型電力系統賦能。
一半海水，一半火焰。雖然這邊，AI的應用還需要推進，但在那邊，AI導致的問題，也已經出現。
比如，濫用AI技術，可能會帶來侵權隱患。
全國人大代表、小米集團創始人雷軍提到，“AI換臉擬聲”不當濫用，可能會成為違法侵權重災區。全國人大代表、科大訊飛董事長劉慶峰也建議，研發AIGC幻覺治理技術和平臺，定期清理幻覺資料。
（圖片來自：央視新聞）
又比如，被AI卷沒了工作崗位的人，又該怎麼辦？
如果把視角拉到整個社會來看，失業的人，大機率由政府託底。這就是“再分配”，比如，向最先掌握技術、甚至控制技術的人收稅，並轉移支付給被影響的普通人。像是失業保障，再就業培訓。
初次分配解決效率問題，再分配解決公平問題。
但是，失業迫在眉睫，再分配的落實，需要時間。這又該怎麼辦？
那就，縮短時間。比如，設定規則，讓商業承擔起“託底”的責任。
全國人大代表、科大訊飛董事長劉慶峰就建議：設定6至12個月的失業緩衝期，採取“政府主導投保+商業機構運作”模式，為最易被AI衝擊的崗位，建立專項保障基金。
每一次技術革命，都會淘汰一批舊工作，但同時也會創造出更多新工作。
關鍵是，怎麼建立起“舊崗位”到“新崗位”的橋樑。
智駕：落地在即
不管你願不願意，智慧駕駛，正在離我們越來越近。
之前我們討論過，汽車的發展，大概會經歷幾個階段。其中就包括：電動化，智慧化，共享化。
車企，大部分會參與電動化和智慧化。
今年，特斯拉FSD自動駕駛系統入華；比亞迪宣佈，所有車型標配“天神之眼”高階智駕。小鵬汽車也預測，2025年，L3級自動駕駛將進入商業化初期。
（圖片來自網際網路）
技術積累，已經差不多了。
所以，全國人大代表，小鵬汽車董事長何小鵬建議，在硬軟體齊全，安全監管到位的情況下，允許開展停車場無人駕駛低速泊車取車試運營。
低速泊車，低速取車，先小範圍地試試。而落到高速正式行駛上，還有個問題，沒有解決。那就是：智慧駕駛過程中，出事了，算誰的？
你坐在汽車裡，車子自主駕駛，出了意外，車子追尾。賴誰？你根本沒碰方向盤。算汽車廠商的嗎？好像可以。可出現惡意騙保怎麼辦？算軟體廠商的嗎？也有點怪。
車子要想順利上路，先得搞清楚，出了事算誰的。
這就是為什麼，全國人大代表，小米集團創始人雷軍也建議，推動設立自動駕駛專屬保險，加強安全使用宣傳；加快出臺自動駕駛相關法律法規，明確合法上路身份。
創新，需要規則守護。否則，突破就會變成破壞。
消費：釋放需求
在今年的《政府工作報告》中，“消費”一詞出現了32次。十大任務之首，也是：大力提振消費、提高投資效益，全方位擴大國內需求。
為什麼消費這麼重要？因為消費，具有乘數效應。
你的消費，就是別人的收入。別人有了收入，也會進一步產生消費，帶動更多人收入增加……這樣下來，經濟就能更好增長。
就像往平靜的湖面扔下一顆石子。你的消費是第一圈漣漪，但它會激起第二圈、第三圈…最終帶動整個經濟的水面波動。
但現在，“石子”扔下去的時候，卻被一道道看不見的牆給擋住了。
比如，預付式消費。
在健身、美容美髮等行業，辦卡是一種常見的消費方式，但隨著商家“霸王條款”、“暴雷跑路”的事越來越多。本來想消費的，也顧慮重重。
那怎麼辦？全國人大代表、德力西集團董事局主席胡成中建議，設立預付資金監管平臺。可以直接查詢賬戶餘額、消費記錄及商戶信用狀況。
又比如，國家補貼的省份壁壘。
本來沒想買手機的，一看國家補貼500元，買。本來沒想換洗衣機的，一看國家支援品牌以舊換新，換。
可是，國家補貼得分省份領。在上海申請到的補貼，沒辦法購買廣州的產品。無法跨省享受補貼 ，消費者的消費意願就被壓抑了，也發揮不出來生產大省的供應鏈優勢。企業去每一個省開分公司，挑戰也很大。
這就像一個大商場，被分成了30多個小店面。你在哪個店面買東西，優惠券就只能在那個店面用，每個店都要單獨核算賬目，而且，品牌得在每個店面設專櫃。
於是，全國政協委員、佛山維尚傢俱創始人李連柱，建議建立“全國性以舊換新補貼互通平臺”、創新“生產-消費地稅收共享”機制。
如果還是用商場的比方來描述，那就是：優惠券可以全場通用，商家也不用在每個店面都開專櫃，可以集中在幾個大倉庫發貨。
原來，是哪個店面賣的就是誰的業績，現在，是大家一起分。生產地拿一部分，銷售地拿一部分。雖然一單不如之前賺的多，但單數多了，收入反而會上升。
市場發展壯大的前提，不是分割，而是連線。
就業：降低門檻
就業，是民生之本。它不僅關係到每個家庭的“錢袋子”，更是社會的穩定器。那麼，怎麼讓更多人穩定下來呢？
代表們的建議，是“降低門檻”。
比如，降低家政保姆的僱傭門檻。
僱傭一個保姆，對很多家庭來說，並不是一個輕鬆承受的負擔。於是，全國人大代表、58同城董事長姚勁波建議：將僱傭保姆的費用，按照每年2萬元至3萬元限額，抵扣個稅，減輕中低收入家庭負擔。
參照日韓的經驗，施行類似政策後，可減輕家庭養老負擔，促進家政從業人員就業，還可擴大相關消費約20%，提高勞動者收入超過10%。
（圖片來自：央視新聞）
又比如，降低補貼的發放門檻。
為了促進應屆生就業，之前的辦法之一，是發放職業培訓補貼。
新錄用的員工，參加培訓機構的技能培訓，取得證書，就能給員工或企業補貼。可是不少企業一算，培訓成本太高，這補貼，還不如不拿。
那怎麼辦呢？
全國人大代表、德力西集團董事局主席胡成中建議，降低職業技能培訓補貼發放門檻，讓企業自己培訓，試用期合格轉正，就發補貼。
培訓出來，也要去企業幹活。轉正了，不就算培訓成功了嗎？
這對企業和員工來說，都是好事。企業的成本降低了，員工學到的東西也更實用了，還有補貼拿。不過對於培訓機構，挑戰就大了些。因為，這可能意味著他們需要走出“壟斷”，變成“市場競爭”。
降低門檻，不是降低標準，而是讓更多人有機會站在起跑線上。
人才：定向培養
最近，我聽到“科技創新”這個詞的頻率，越來越高了。
根據21世紀經濟報道，在盤點了50位民營企業家代表、委員的建言之後，他們發現，出現頻率最高的關鍵詞，就是：科技創新。
是啊，這幾年，中國的高科技領域，發展越來越快了。根據德意志銀行報告，2023年，中國新申請的專利佔了全球的一半。新能源汽車領域，中國擁有70%的專利。還有，最近一個接一個出現的DeepSeek、Manus……
（福特CEO偏愛小米SU7，不捨得換車。圖片來自網際網路）
科技發展得快，是好事。但是，問題也隨之出現了：人才，不夠了。
一方面，是高新科技行業快速發展；一方面，是高校辛辛苦苦培養出來的學生，出來一看，自己能幹的活著實有限。
有人沒活幹，有活沒人幹。怎麼辦？
全國政協委員，恆銀金融董事長江浩然建議，採取“訂單式”培養模式。
企業提出需求，高校根據需求，設計具體的培養計劃。原來是學校教完了才知道企業需要什麼，現在是企業先說需求，學校再設計課程。
全國人大代表，廣東拓斯達董事長吳豐禮也建議，多探索職業培訓通道、整合校企資源，建設高技能人才隊伍。
這讓我想到了在德國和越南都看到過的：雙軌培養制。
雙軌培養，就是在學校呆一段時間，企業呆一段時間。員工不光技能更專業了，對公司的認同感也挺強。
與其抱怨找不到合適的人才，不如靜下心來培養人才。與其追求短期的用工成本，不如投資長期的人才培養。
醫藥：保護創新
如果，把整個國產醫藥生產體系看作一列火車的話，創新藥，可能就是帶著整個醫藥體系水平往前跑的火車頭。
但是，做創新藥不容易。
就比如，根據德勤的資料，一款“原研藥”（第一個研發出來的、具有專利保護的藥品），投入的研發和試驗平均成本往往高達二十億美元。換算成人民幣，那就是百億成本。
萬一研發失敗，比如10個藥，8個失敗了。那麼成功的2個，就要背上全村的希望。
另外，專利保護的20年，是從專利批覆時開始算的。
可是，專利批覆後，藥才只見到個影子。研發完了，還要市場準入，還要和保險公司協商，等等等等。上市後，留給它的時間“賺錢”的時間，可能只剩10年，甚至7年了。
這幾年時間，它就得想辦法把百億成本，給賺回來。否則保護期一過，仿製藥上市，就不得不降價。這次沒賺回來，下次藥企很可能就不去研發了。
不研發，就不是藥貴不貴的問題了，就是有沒有治病的藥的問題了。
所以，也有不少代表，針對“保護創新”，提了自己的建議。
比如，全國政協委員、貝達藥業董事長丁列明就建議，加快研究把醫保支付標準與定價分開的具體方法，保障企業合理回報，探索以商業醫療保險為主要補充的多元醫保支付體系。
全國人大代表、榮昌生物董事長王威東也提到，要對“真創新”有一定政策傾斜。支援高水平創新藥獲得合理回報，在一定期限內保持價格相對穩定，讓企業收回研發成本。
讓創新得到回報，創新才會真正可持續。
（圖片來自：央視新聞）
房子：止跌回穩
房子，是幾乎每個中國人心底裡的“執念”。
但這幾年，房地產行業，過得不太好。國家統計局資料顯示，2024年，全國商品房待售面積達7.5億平方米，存量房產空置導致超過1.5萬億元資金沉澱。
怎麼辦？兩會的《政府工作報告》上，給出了目標：持續用力，推進房地產止跌回穩。
要穩住。可是，怎麼穩？
房地產市場上，兩個最重要的角色，大概是“賣房子”的和“買房子”的。所以，要止跌回穩，可能需要分別從這兩者身上想辦法。
比如，現在很多房地產企業，就過得不太好。債務壓力，市場緊縮……所以，全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元建議，設立十萬億房地產市場穩定基金，幫助企業渡過難關，助力行業穩定發展。
接著，是買房子的。需求，需要啟用。
可是，怎麼啟用？年輕人收入和房價差距太大，確實很難。首套房的需求，不太好啟用。
但是，還有一批人，是有“改善”需求的。就是那種已經有房，但是太小太舊，想換大點好點的。不過，一下子又拿不出一大筆錢。
所以，需求可能不是沒有，而是被鎖在了舊房子裡。
於是，全國政協委員、香江集團董事長翟美卿建議，地方政府可以推出購房補貼或稅收優惠，支援居民用舊房換購新房。
這樣，政府就不再是單純的監管者，而是變成了市場的“助推器”。
企業：減少內卷
這個時代，就是一邊卷著，一邊往前進步的。
激烈的競爭，對於一個行業來說，不一定是壞事。有了競爭，才會有你追我趕，才會有層出不窮的創新。
麥肯錫在報告中，就特地介紹了一種競爭模式：升級式競爭模式。當一個行業進入升級競爭模式，一家搞出新東西，同行必須跟著砸錢，否則使用者全跑光。
就像一場亂糟糟的馬拉松。一步慢、步步慢。到了最後，絕大多數參與者，都倒在半路。只有幾個巨頭，能順利衝線。
所以，行業才會表現出“高增長，高活力”。一方面，蛋糕不斷做大。另一方面，行業內格局變化迅速，活力十足。
這聽起來挺好的。但是，就怕：劣幣驅逐良幣。
比如，招標的時候滿口答應，到實際履行的時候百般推脫，反倒拿捏起甲方來。以降低質量為前提，不惜一切代價拿到訂單。
又比如，先把價格降低到極致，你有本事就跟我一起虧本做。我不為賺錢，只求讓你退出市場。
這些手段，在行業處於“增長期”的時候，可能危害還沒那麼大，因為訂單太多，大家都在忙著撿錢，沒工夫搭理你。
但是，當行業處於“存量期”的時候，再這麼做，就可能會導致整個行業產品質量下滑。
尤其是，很多企業面臨“出海”的時候。當習慣以犧牲質量打價格戰的時候，我們就很難和其他國家的品牌競爭。
舉個例子。幾十年前，中國企業曾在越南摩托車市場大敗而歸。當時，中國品牌主打低價策略，以為一定能贏，質量差不多就行。
可結果呢？因為總是出問題，“中國商品”和“廉價低端”掛了鉤。“騎著中國產的摩托車”，成了一件很沒有面子的事情。他們寧願選擇更昂貴、但也更優質的本田摩托。
（越南街頭的摩托車）
那怎麼辦？那就想辦法，最佳化競爭環境。
所以，全國人大代表、依文集團董事長夏華建議，最佳化市場環境，引導良性競爭。在政府採購和國央企招投標中，不設定最低價中標的評分標準。
全國人大代表、天合光能董事長高紀凡也提到，建議整治光伏行業內卷式競爭，防範“內卷外溢”引發光伏產業出口風險等方面。
卷，其實並不必然會帶來質量下降。只要競爭的環境，是良性的。
每一個時代的問題，都像一個個沒解開的繩結。
有人著急，想用蠻力扯斷它；有人聰明，想繞過去繼續往前走。但最後你會發現，解開它才是唯一的出路。
比如，AI帶來的就業焦慮，需要新的社會保障體系；創新藥研發的挑戰，需要更靈活的醫保政策；人才斷層的隱憂，需要校企聯合的培養機制……
這些建議背後，其實傳遞著一個共同的思路：在追求效率的同時，也要考慮如何讓更多人能夠跟上發展的步伐。
還得是企業家們。
因為他們理解，真正的商業世界，從來就不是一個人的狂奔，而是一群人的結伴同行。不是為了贏在終點，而是為了讓更多人能到達終點。
整個社會，更要這樣。
P.S.
這個世界，變化得越來越快了。
人工智慧，全球格局，消費市場，產品趨勢，新興行業，營銷手段……每天都在改變。
看著這些變化，你可能會感到焦慮、迷茫。但看懂這些變化，你也許就能從中找到屬於自己的機會。
所以，我每年都會讀大量的書，見大量的人，去參訪，去調研，去思考，並且在每年10月份，在年度演講上與你彙報和分享。但是，這依然有個挑戰。那就是，年度演講，一年只有一次。很多變化，其實等不到那個時候再講。
所以，我和我的團隊，正式宣佈：隆重推出，進化的力量·劉潤年中大課！
6月7日，請允許我用兩個半天的時間，與你分享：上半年怎麼樣？下半年怎麼辦？
前半天，我們會重點關注“全球格局”和“科技浪潮”。因為，這兩個最大的變化的“發源地”，常常影響著千行百業的命運。後半天，我們會重點關注“消費市場的新機會”和“企業核心能力的建設”。因為，這兩個企業最重要的變數，直接關係著你的增長。
不做現場直播。也不做事後回放。就讓我與你，獨家分享。
好了。我的朋友。
點選下方購票連結，就可以瞭解到更加詳細的票務資訊。現在搶先購買，或是組團前來，還可以享受到更低的“早鳥價”。
6月7日，我們，現場見！
*個人觀點，僅供參考。
*頭圖素材來自於網路。
參考資料
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胡成中代表：提升應屆生職場競爭力 助推大學生就業
http://finance.people.com.cn/n1/2025/0306/c1004-40432528.html
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聚焦科技領域，何小鵬的2025年全國兩會建議來了！
https://www.xiaopeng.com/news/company_news/5449.html
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全國人大代表劉慶峰：加強人工智慧新職業的規劃與管理
https://www.henanrd.gov.cn/2025/03-07/215792.html
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雷軍：我的2025兩會建議 -
2025聽兩會｜全國政協委員翟美卿：建議地方政府推出購房補貼等，支援舊房換購新房
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1825544872259002565
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哪些人能領職業培訓補貼？需要符合哪些條件？培訓後取得證書…
https://m12333.cn/qa/ppddb.html
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兩會聲音｜全國政協委員李連柱：擴大適老消費品以舊換新覆蓋範圍
https://www.bjnews.com.cn/detail/1741305028168523.html
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兩會建言｜全國人大代表夏華：加速培育消費新增長點 避免價格內卷
http://www.cb.com.cn/index/show/zj/cv/cv135296261266
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盤點2025兩會期間醫保相關提案建議
https://news.qq.com/rain/a/20250310A09NUJ00
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對話全國人大代表、天合光能董事長高紀凡：技術創新破局行業“內卷” 光儲進入價值重塑元年
https://www.sfccn.com/2025/3-5/4NMDE0MDVfMTk5NjQ4NQ.html
主筆/ 景九 編輯 / 二蔓 版面 / 黃靜
這是劉潤公眾號的第2539原創文章