點選上圖▲立即報名
2025年6月19日—6月20日，相約“生而全球·共融共建”第二屆出海全球峰會，1500+企業出海掌舵人再聚獅城，與吳曉波、王輝耀、秦朔、津上俊哉、林雪萍、黃兆華等嘉賓，共同探索中企出海從“產能遷徙”到“文明共生”的新路徑。【點選馬上報名】
在峰會正式召開前，我們將陸續梳理與會嘉賓關於中國企業出海大潮的精彩觀點，一起提前感受嘉賓們的智慧交鋒。
文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
中美日內瓦經貿會談後，我們發現一些積極的市場變化，外貿企業搶灘中國市場，中國輸美海運集裝箱訂單量激增近300%，中美貿易進入“驟熱”模式。
大家普遍看好談判取得的階段性突破，但對於長期的不確定性仍抱有隱憂——90天視窗期後，中美關稅是否會反彈？中美博弈又將打出什麼牌？
為了剖析中美經貿的未來走勢，我們特別邀請到全球化智庫（CCG）創始人、國務院原參事王輝耀老師，出席將於6月舉辦的第二屆出海全球峰會，並在現場發表《逆全球化與“朋友圈”重組：全球化3.0展望》主題演講，與廣大企業家朋友分享多年積累的一線洞察和研究。
同時，在峰會開始前，華商出海產業服務聯盟主理人卓立特別連線王輝耀老師，就該話題在直播間內展開探討，小巴提煉了部分直播內容，分享給大家。
長按掃碼▲領取回看
Q1
我覺得這次的談判實際上超出了絕大多數人的預期，效果還是蠻好的。
中美貿易戰一個多月的時間裡，企業家普遍比較悲觀，美國的關稅政策對多個國家延期了90天，相當於三個月沒法做決策，影響企業三年的發展。
但現在談判之後，我們看到歐美市場反應非常好，中國股市也有極大的回升，最近貨輪集裝箱的預定量漲了百分之好幾百。
美國對華關稅原先漲到了145%甚至245%，就基本上相當於脫鉤，談判後關稅降到了10%，個別的30%和20%。我覺得很多企業，包括美國的進口商也是可以承受的，但是我們希望這20%能夠很快降下來。
Q2
因素有很多。我們接觸了大量的美國各界人士，包括企業界，實際上他們都意識到這次關稅戰對美國本身的傷害是很大的。
特朗普加徵關稅沒多久，就宣佈對大概一千億美元的出口產品實行豁免，裡邊有大量的跨國公司出口到美國的產品。
比如蘋果80%的手機在中國生產，沃爾瑪60%的商品在中國採購，特斯拉50%的電動汽車在中國上海生產，實際上跨國公司支撐了中國1/3的出口業務。從這個意義上來講，跨國公司的壓力非常大。
這種情況下，大家對美國的通脹，對美國的股市，都在投不信任票，一定程度上影響了整個美國的信心。
特朗普也意識到這些問題，如果說這麼高的關稅施行下去，再過幾個月大家沒有訂單的話，就有可能影響聖誕節，甚至感恩節的假期銷售。而且也會影響到他的選民，因為選民非常依賴來自中國的價廉物美的產品。
當然對中國也產生非常大的影響，因為美國畢竟是全球最大的消費市場，大約佔全球市場的1/3，我們的企業也需要這個市場，而且我們的企業本身利潤都很薄，再加徵上百的關稅，基本上就沒法生產了。出口轉內銷也不是一天兩天的事。
大家都意識到貿易戰對彼此不利，中方也多次表示，我們不願意“打”，但是我們不怕“打”。
這次談判，雙方都覺得是一個難得的機會把這個彎拐過來，把這個臺階下了，我覺得這是非常好的。
同時，透過這次貿易戰，大家也充分意識到世界是緊密相連的，你中有我，我中有你，彼此很難分割。
Q3
這次關稅戰，特朗普的信譽損失很大。我覺得他的試錯成本也挺高的，如果他要再反覆，可能就會失去中期選舉，他就會成為一個“跛腳鴨”，行政效率就會降低。
他現在有很多的事，包括俄烏衝突、巴以衝突，還有伊朗、朝核等問題需要中國的合作，他還要重振美國的經濟等等，所以說他不能在關稅問題上出爾反爾、來回不停地變。
全世界對他發動關稅戰都非常不滿意，很多國家都不贊成這種單邊主義霸凌，他在國際上遇到的阻力也是很大的。
美國企業界給特朗普的壓力也是非常大的，他對於企業界很是崇拜，企業家在他這兒也比較有話語權。所以我覺得中美企業界加大合作，實際上是未來阻止貿易戰的一個有效方法。
總的來說，特朗普畢竟是個商人，知道什麼是利益最大化，也很靈活。我們抓住他願意做交易的這種性格，實際上可以談成很多事兒。
Q4
我認為應該是可以避免的。美國哈佛大學教授格雷厄姆·艾利森發明的這一說法，認為中美必定一戰，我和他展開過多次對話，並在去年共同出了一本書，叫做《跨越修昔底德陷阱》。
我們都認識到，在一個具備核威懾的時代，一個如此緊密、頻繁的資訊化時代，一個“你中有我，我中有你”，相互依存度非常高的全球化時代，“修昔底德陷阱”是可以避免的。
世界進入到了一個多極的時代，包括中美重要的兩極，還有歐盟、金磚國家等都在發揮更大的作用。
我們的國際體系，還是80年前聯合國剛剛成立時建立的，現在相當於一個青少年長大為一個成年人，原來的衣服已經不適合了，我們需要改革現有的國際體系。
從單極世界過渡到多極世界，過渡到一個新的更平衡的世界，中美都具備主導權，特別是中國作為一個新型的發展中大國、全球第二大經濟體，肩負非常多的新的國際責任和義務。實際上中國也在不斷地為國際提供公共產品，包括“一帶一路”等等。
大家都得意識到，你也不能吃掉我，我也不能吃掉你，彼此和平共處，找到一種合作共贏、相互尊重的方式，是我們需要進一步來加強和加深的。
Q5
全球化是一個大趨勢，不以人的意志為轉移，但是確實也存在逆全球化的漩渦。總的來說，大的方向還是很難改變，因為我們進入了一個全球互聯互通、相互依存度非常高的階段。
今天經濟全球化仍然在發展，大衛·李嘉圖提出的比較優勢仍然存在。美國放棄了一些製造業，並不是說它不想放棄，它是有意識放棄的，就是因為看到這些製造業已經沒有什麼發展空間，或者人工成本太高，所以集中發展高科技產業，生物醫藥、教育科技、人工智慧、虛擬貨幣等領域，在這些領域，它獨佔鰲頭。
美國還是全球最大的服務貿易國，全球60%的儲備貨幣是美元，美股總市值超全球一半。美國實際上方方面面都受益於全球化，但它不可能面面俱到，或者贏者通吃。
所以我感覺到了一個多極時代，其他國家包括中國的機會來了。
比如說我們擁有全世界最完善的基礎設施，全世界70%的高鐵都在中國，全球一半以上的摩天大樓也在中國；中國的5G基站目前有將近500萬個，是歐盟的10倍；中國每年還有1300萬的大學生畢業，其中有一半是理工科專業……
這種混合優勢是很難被取代的，加上中國人的勤勞勇敢，我們的競爭力非常強，所以，我感覺只要辦好自己的事兒，中國仍然是非常有發展前景的。
Q6
這個還真有可能。大概10多年前，福耀玻璃曹德旺在美國俄亥俄州建立汽車玻璃廠，僱傭了當地兩三千名工人，我記得開業的時候來了800多人，包括當時的州長、國會議員，工廠很受歡迎，可謂實現了雙贏。
其實，從茶飲消費品到高科技，中國現在走出去的行業非常多。以新能源行業為例，有很多中國企業在美國投資，隆基綠能在美投資超6億美元，TCL在美國也有建廠，天合光能也將赴美建廠，寧德時代也有赴美的可能性。
我有一個做傢俱企業的朋友，他說這次貿易戰對他太有利了，因為他在美國有廠，結果大量的訂單都到他這來了。我還碰到很多想去美國投資的企業家，因為這個地方畢竟是全球最大的消費市場。
我認為中國改革開放大概有三個階段，初期是“在中國，為中國”；中期隨著外商和跨國企業進來，中國為世界代工，是“在中國，為世界”；現在大量中國企業走出去，把價值鏈、生產線分佈在世界各地，服務全球的客戶，就是“在世界，為世界”。
今天中國企業新的戰略就是“在世界，為世界”，這也是未來全球化的新趨勢。
Q7
隆基綠能的老總跟我們講，他們在美國投資的企業，實際上是跟很多美國上下游企業合作的，這些企業形成了利益共同體以後幫助隆基綠能在美國落地。
又因為美國長達幾十年不做這些製造業，高技能人才嚴重缺失，所以他們又在當地開展了職業培訓。
美國副總統萬斯在自傳《鄉下人的悲歌》中提到，有這麼一群美國人，在村子或者縣城裡邊長大，哪都沒去過，他們把這些人帶到中國來培訓，回去後非常認可中國的管理模式，而且工作兢兢業業。所以說美國產業工人的重新培訓，實際上也是一個龐大的產業。
我覺得我們的新三樣等高科技產品，市場還是在全球。現在很多西方國家攻擊中國，就以中國產能過剩，往其他國家傾銷產品為重要的談判藉口。
如果我們把這些產能分派到國際上去生產，在當地僱傭產業工人，給當地納稅，然後也獲得該獲得的利潤，這不就一舉多得了嗎？這可能是未來解決分歧的一個方式。
值得一提的是，在中國的美國企業有7.3萬家，它們都是透過合資合營進來的，未來中國企業走出去，也可以借鑑隆基綠能的經驗，跟美國企業合資，甚至還可以去到第三國。
Q8
中國的基礎設施、製造能力、高科技、人才等全面起飛，我們現在到了一個“在世界，為世界”，需要大踏步走出去的時候，有一句話叫“不出海，就出局”，我覺得是有一定道理的。
未來的競爭是全球性的，你必須在全球佈局，就像中美貿易戰開打，提前佈局或者在全球發展網路生產基地的企業，甚至在美國都有佈局的企業，可能就會避免很大的損失。
現在美國企業在中國賣的產品比中國企業在美國賣的還多4000億美元，這是一個非常大的差距，而且美國500強企業的收入來源一半以上來自於全球，而我們的500強企業絕大部分的收入還是來自國內。
在國際化人才方面，美國有五六百萬的華人華僑，全世界有7000萬的華人華僑，這些都可以為我所用。
隨著中國的人才儲備壯大，企業管理和全球運營的能力不斷提升，中國企業走出去，未來的機會是非常巨大的。
Q9
當今世界正在經歷百年未有之大變局，企業正在經歷一次千載難逢的大洗禮。
中國改革開放47年，我們成長壯大，中國的民營企業成為出海主流。原來我們是“在中國，為中國”，後來是“在中國，為世界”，現在是“在世界，為世界”。
中國企業的全球化能力是十分值得期待的。在未來，中國企業走向世界會是一個更好地分散風險，擴大銷售，佔領全球市場，同時也給全球帶來更多福利和共贏的方式。就讓我們為世界的和平與繁榮，貢獻更大的企業力量。
對於此次中美關稅戰，王輝耀老師在署名文章中如是評價道：“貿易不是零和武器，而是共同繁榮的工具。”
中美談判後互降關稅，就充分印證了兩國經濟深度依存的客觀現實，彰顯了兩國經貿關係互利共贏的本質。
即便前路未知，但對於中國企業的未來，大家普遍保持樂觀心態，因為我們已經步入緊密相連、互通有無的時代，你中有我，我中有你，大家朝著不可逆轉的全球化行進，無論是關稅壁壘，還是地緣政治風波，都無法阻止這一程序。
正如王輝耀老師所言，在全球化新時代，“和而不同”的主旋律應該被再次唱響。
無論90天后中美之間將演奏出什麼樣的曲調，但毫無疑問，全球化的主旋律一定是會變得更加多元。作為中國企業，在這一次的浪潮中，我們將如何創造自己的出海模式，將以怎樣的方式重構“中國製造”在全球供應鏈中的角色，進而改革全球貿易格局，則是每個有志於走向廣闊世界的企業家都在回答的命題。
我們已經步入緊密相連、互通有無的時代，你中有我，我中有你，大家朝著不可逆轉的全球化行進，無論是關稅壁壘，還是地緣政治風波，都無法阻止這一程序。
本屆出海全球峰會上，王輝耀老師將深入分析新浪潮下，我們將如何重組“朋友圈”，將如何一起面對“全球化3.0”的時代挑戰。
歡迎來到6月的新加坡，我們誠摯期待每一位企業家的加入。
點選按鈕▼立即報名
