馮侖:「向西看」,當鋼筋水泥遇上人工智慧

封面圖|《盜夢空間》劇照

原創:馮侖
全文共 2917 字,預計閱讀時間 8 分鐘
這幾年,我們不斷地向東看、向西看、向南看,持續關注海外市場,但企業的發展不僅僅在於市場的拓展,更重要的是學習企業的經營模式、管理經驗,以及把握行業未來趨勢。
美國,作為全球經濟中心和科技創新最活躍的國家之一,其人均 GDP 已超過 8 萬美元,遠超世界平均水平。在當前美國最賺錢的行業中,科技和金融位列前兩位,其次是房地產。而中國在這些領域的發展某種程度上正沿著類似的軌跡前行。
換個角度看,我們站在當下看美國,就像 5 歲的孩子觀察 50 歲的成年人。從 5 歲到 50 歲,每個年齡階段要經歷的關鍵節點和重要決策都有跡可循。所以,我們前往美國,不僅是為了深入研究房地產行業發展模式,更是為了學習先進科技和資本市場運作,借鑑其經驗,為自身企業謀求更長遠的發展。
01
為什麼要去美國?
為啥要去看 50 歲的「大叔」經歷了什麼?
因為美國最大的特徵就是創新,且一直走在世界前列,所以這個特訓營做精而專、專而持久的研習,希望能夠帶動大家提升這個方面的能力,目的還是要把我們 5 歲、15 歲、25 歲的日子過好。
大家都知道,我個人與美國的淵源也很深。2001 年,世界貿易中心被毀,美國要重建,於是我們獲得一個機會,在這棟 541 米高的大樓最頂樓,做一個「中國中心」。所以截至目前,我飛了六十多趟美國,得到一些心得和思考。
第一,剛到美國之後,我發現包括所有的海外投資人,都有一種我們剛從鄉下到城裡生活的體驗。我們發現洗髮水很貴,熱水洗澡更貴,什麼都貴,但這就是城裡人的生活。所以在美國做投資,一定要有比預算多出一倍的心理承受能力。
第二,在美國投資地產,過程相當複雜。比如,鄉下人可以隨地方便,但進了城,這就是不文明、有傷風化的行為。也就是說在美國,所有的行為都必須按照當地的法律法規來。
第三,客戶對好東西的要求特別高,而我們這些「村裡人」不知道好東西的標準是什麼。比如,在美國,米其林餐廳盤子的光潔度,甚至是溫度都會有要求,這就是他們的標準。
第四,他們非常注重效率和決策的準確性。為確保決策的正確,他們會花費大量時間和精力去尋找最專業的人來提供意見和建議。比如,我想造原子彈,雖然自己不懂,但只要有足夠的錢,就可以找全球最能造原子彈的人。頂級的人最厲害的地方在於他們善於做事,不浪費任何時間。他們想要研究什麼,就花錢找人,這比他們自己盲目研究要好得多。
02
去美國學什麼?
我做企業 30 多年了,經歷了商業環境從野蠻生長到逐漸冷靜。現在,所有企業家都面臨挑戰,客戶需求變了、市場環境變了,產品就必須改變,當然,公司的發展方向、競爭能力、服務方式、商業模式、人員構成也都要隨著變化。
目前,企業經營者最重要的考驗是:能否迴歸內功修煉,不在自己的小圈子打轉,進而放開視野,從美國、日本、新加坡等成熟的國外市場看發展,透過借鑑創新,為企業帶來不一樣的東西。
我們這次去美國學習,就是為了取經。舉個例子,20 年前,中國和新加坡有很多房企都在對標一家美國企業,學習美國模式。
後來有人把這家企業的書翻譯到中國,名字就叫《帕爾迪》。帕爾迪連續 50 年盈利,目前是全美前三的地產商,業務覆蓋全美 40 多個主要城市的幾乎所有中產階級家庭。這家企業有三大特點:一是主張「能力第一、機會第二」,堅持財務紀律、保守的槓桿目標不變;二是重視細分產品和客戶體驗,建立客戶細分模式和客戶關懷七步法;三是堅持提高建築效率,簡化設計和標準化管理等等。
所謂「美國模式」,就是說除了賣住宅以外,產品還非常細分、具有豐富性,有單身公寓、養老公寓、學生公寓等等,可以賣也可以租;至於住宅以外的不動產,幾乎都採用「三分開、一統一」的模式,就是投資商、開發商、運營商三分開,由開發商統一組織和銜接。
這種模式,在新加坡形成了今天的「凱德模式」,凱德在全球商用不動產擁有絕對領先的位置,到目前為止都非常成功。而在中國網際網路浪潮中成功的地產科技企業,某些也是學習了美國模式。比如民宿巨頭 Airbnb 是全球共享經濟的鼻祖,國內也出現了途家、小豬民宿這樣的一些企業;還有美國的線上房產行業 Zillow、Redfin 等,我們也源源不斷地出現貝殼找房等等。
這些企業能夠成長起來,很大程度得益於學習美國在科技、金融、房地產領域的「借鑑」,並根據國內市場特點把他們本土化,再借助市場的廣大客群,迅速把業務發展起來。
03
AI 浪潮下的時代變革
當然,在這個高科技飛速發展的時代,美國在人工智慧領域也走在全球最前沿。這些技術正深刻影響著各個產業的未來發展。
比如,這次我們將參訪的企業谷歌,這家公司是全球 AI 領域的佼佼者。公司旗下 DeepMind 團隊開發的 AlphaGo 曾在圍棋界引發轟動,而後續版本 AlphaFold 更是在生物醫藥領域取得突破,極大地推動了生命科學的發展。
除了谷歌,美國還匯聚了全球領先的 AI 晶片企業,如英偉達、英特爾,以及推出 CHATGPT 的創新科技公司 OpenAI 等等。
而今年,我們國內 AI 領域的新秀 DeepSeek、宇樹科技等也引起廣泛關注,進一步證明了科技變革正在重塑各行各業,推動技術的商業化應用,改變人們的生活。可以說沒有哪個行業不受現代科技進步的影響,房地產行業同樣無法置身事外。
比如,現在購房者無需銷售人員帶領,就能透過線上樣板間沉浸式看房;租房者可以直接在手機上完成看房、簽約、繳費等全流程操作;運營團隊藉助一個 APP,即可高效管理寫字樓或購物中心的人員、資金、物資,甚至即時分析各類運營指標。
這也意味著,在冰冷堅硬的鋼筋水泥背後,房地產行業透過大資料、虛擬現實、雲計算、人工智慧等新科技,重塑行業和升級服務。未來,隨著科技的不斷創新,房地產行業的服務模式、運營效率和使用者體驗都將迎來深遠變革。
結語
總之,這次我們去美國,對迷茫中的、渴望轉型發展的企業來說,是特別好的契機。透過借用他們的理論和經驗,啟發國內企業摸索發展的新路徑、新模式和新方法,找到成長的新空間。我一直在講一個觀念:全球視野,中國機會,只有把成熟市場的經驗研究透了,這些想要轉型、提升的同行們,才能把國內的生意做好,乃至於實現企業的跨越和進步。
人工智慧正在全面重塑傳統商業模式和行業結構。這一時代的到來不僅催生了全新的創業公司,也為成熟企業提供了轉型與創新的契機。
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美國特訓營·第七期

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