圖片/CEOBIZ
來源：wbusiness商業評論
作者：商業君
老餘這回栽在營銷話術上，輿論場掀起滔天巨浪。那個曾經把遙遙領先的營銷話術玩得風生水起的男人，這次是否要嚐到流量反噬的滋味？
HW新機發佈會堪稱魔幻現實主義現場——品牌方請來老爺子女兒站臺，廣告詞裡"闊氣"二字反覆洗腦，科技博主們集體陷入摺疊屏的浪漫幻想。
老餘更是豪氣干雲，將新品定義為革命性產品，並承諾"普羅大眾輕鬆擁有"。而當產品全貌揭曉時，期待值斷崖式崩塌。
首當其衝的是產品設計爭議：超寬屏設計讓單手操作成為行為藝術，雙手持握又顯多餘；摺疊屏展開後必須90度旋轉才能使用；最厲害的是七千餘元的定價，直接讓"大眾化"承諾淪為黑色幽默。
其實明眼人都懂，這款機型的真正受眾是商務精英、科技嚐鮮者和社交場域裡的身裝B者——對這些人而言，七千元不過是場輕奢遊戲。
若與之前動輒過萬的三摺疊屏相比，確實堪稱"親民價"。但老餘那句"人人都買得起"，卻讓花粉群體裡佔多數的普通工薪族汗顏。
"月薪三千不配當人？老餘重新定義人類？"社交媒體這般辛辣諷刺，折射出品牌方對消費分層的認知偏差。
平心而論，HW在智慧手機賽道已闖入創新無人區。當蘋果淪為"擠牙膏"大師，年年上演攝像頭位移魔術，HW的破局嘗試本應獲得掌聲。
但創新從來都是危險遊戲，三摺疊屏的曇花一現就是明證——多少使用者新鮮勁過後，不是把萬元神機鎖進抽屜，就是含淚掛上閒魚。這次的新形態產品能否打破魔咒尚待觀察，但營銷層面的翻車已成定局，品牌多年積累的口碑受到影響。
這場風波印證了消費電子領域的殘酷法則：當技術躍進超越大眾認知閾值，營銷話術就成了雙刃劍。
老餘或許忘了，在人均可支配收入三萬的國度，七千元電子產品的"普惠"宣言，註定會撕裂輿論場。
這場教科書級的營銷事故提醒所有品牌玩家：流量遊戲的終局，永遠是被流量反噬。
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