作為全球最大的房地產投資公司之一，管理著約1.8萬億澳元資產的黑石集團（Blackstone）將其全球房地產投資組合的四分之一聚焦於出租房。但在澳洲，黑石集團僅有兩個“建後出租”（Build to Rent）專案。
《澳洲金融評論報》報道稱，黑石集團在澳洲與其他地區投資策略的顯著差異有一個簡單的解釋：澳洲相對較高的地產稅。
黑石集團全球房地產聯席主管Kathleen McCarthy表示：“從供給側角度來看，我們認為我們可以在新房供應方面發揮重要作用。”
“但現實情況是，我們必須考慮到與全球其他地區類似機會相比，我們為投資者創造的實際淨回報。對外國投資者而言，這裡的稅收制度比我們在美國或英國經歷的更具挑戰性。”
黑石集團做出上述表態之際，正值澳洲國內就如何解決住房危機展開激烈且持久的討論。人們的注意力正從刺激需求的政策，轉向供給側解決方案。
（圖片來源：《澳洲金融評論報》）
本週，澳聯儲和澳洲統計局召開了一場閉門會議，如何增加供給是會議的重點議題之一。
聯邦財政部長Jim Chalmers也將其列為首要任務，並計劃在8月召開經濟改革圓桌會議。
聯邦政府設定了到2029年中期建造120萬套新房的目標，各州和地方政府都被分配了具體指標。
新州的目標是377000套，而維州工黨政府則計劃在10年內建造800000套住房。但分析師們預計，實際供應量可能遠低於全國目標。
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McCarthy與黑石集團澳洲房地產主管Chris Tynan本週在聯邦住房部長Clare O'Neil的陪同下，參觀了該公司在澳洲的兩個“建後出租”地產專案之一——位於墨爾本東南部Caulfield的437套公寓開發專案。
O'Neil表示，“建後出租”專案將成為住房行業的遊戲規則改變者，它提供更長期的租約、更好的設施和現場維護。
“這些住房是專為希望長期居住的租戶設計的。我們去年透過的法律將在全國範圍內釋放8萬套新的建設用於出租的房屋。”
這些法律包括將對外國業主擁有的建設用於出租資產徵收的預扣稅減半，使其與其他外國擁有的商業房地產適用相同的稅率。
該立法還包括一些要求，如10%的單位需以可負擔租金出租，租金為市場價格的25%。
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但根據Tynan的說法，這種徵稅與各州對房地產投資者徵收的稅收（包括對外國業主徵收的額外稅收）相結合，對在澳洲市場開發建設用於出租的房地產專案構成了相當大的阻礙。
“如果在全球範圍內考慮，將完全相同的資金投入東京的多戶型（建後出租）資產，那裡沒有這些徵稅。”
“我們在這裡需要獲得的回報僅僅是為了在稅後為投資者獲得與日本完全相同資產相同的回報，但卻要高得多。所以這就是從全球視角來看待問題時的情況。”
“關鍵是：如果政府想要這樣對住宅徵稅，那也沒問題，但流入住房的資本甚至會比流入物流業的還要少。”
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各種形式的租賃住房——從學生公寓到建後出租的公寓和獨立出租房——是黑石集團在全球房地產領域的重點投資之一。
該公司還涉及倉庫、資料中心和酒店業，同時管理著大量私人信貸，涉及房地產貸款。
在澳洲，黑石集團最為人所知的是作為Crown Resorts的所有者，而其240億澳元收購資料中心巨頭AirTrunk的交易是去年最大的併購交易。
McCarthy表示，如果回報能夠達標，黑石集團也希望在澳洲擴大對租賃住房的熱情。
她指出，在英國，黑石集團連續四年成為最大的經濟適用房供應商，這是透過與政府的合作實現的。
“我們當然希望為這裡的住房供應和可負擔性問題貢獻力量。儘管如此，正如我們所說，這個市場有一系列非常特殊的因素，在投入資金時我們必須謹慎考慮。”