
風險提示:本文所提到的觀點僅代表個人的意見,所涉及標的不作推薦,據此買賣,風險自負。
作者:KAIZEN投資之道
來源:雪球
當前中國消費市場正經歷結構性分化與正規化重構。 新消費領域( 如潮玩、 寵物、 茶飲、 輕奢) 憑藉“ 質價比” 與“ 情價比” 的雙重驅動, 以遠超傳統消費的增速崛起, 而傳統消費( 如白酒) 則因政策收緊、 需求疲軟及估值回撥陷入調整。
以五糧液為代表的白酒板塊遭遇多重利空衝擊, 股價持續低迷; 而泡泡瑪特等新消費龍頭則憑藉IP生態、 情緒價值與全球化佈局, 市值突破3500億港元, 成為港股新消費領軍企業。 這一冰火兩重天的格局背後, 是消費分級、 Z世代崛起及情緒經濟滲透率提升的深層邏輯, 以下綜合分析:
一、 新舊消費市場對比與核心邏輯
1. 傳統消費( 以白酒五糧液為例) 的困境
2. 新消費( 以泡泡瑪特為例) 的爆發邏輯
3. 市場轉變的核心驅動力
二、 後市投資機會與風險提示
1. 五糧液等傳統消費的估值修復空間
短期風險: 政策壓制、 庫存高企及需求疲軟仍將壓制白酒板塊表現, 估值修復需等待婚宴、 商務場景復甦及次高階價格帶( 800-1000元) 放量。
長期邏輯: 五糧液作為濃香型白酒龍頭, 具備“ 品牌+產能+渠道” 鐵三角護城河( 毛利率75.4%, 經銷商庫存週轉天數壓縮至45天) , 若經濟回暖或政策鬆動, 其穩健基本面或吸引資金迴流。
2. 泡泡瑪特等新消費的成長性
核心優勢: IP生態壁壘( 10個營收過億IP) 、 全球化擴張潛力( 2025年海外營收同比增259.6%) 及情緒經濟滲透率提升( 預計潮玩市場規模2026年達1101億元) 。
風險點: IP生命週期管理難度、 海外市場本土化挑戰及過度依賴Z世代消費力。
總結
新消費與舊消費的此消彼長, 本質是消費觀念從“ 功能需求” 向“ 情緒價值” 的躍遷。 五糧液等傳統消費需依賴政策鬆綁與經濟復甦, 短期仍處調整期; 而泡泡瑪特等新消費憑藉IP生態、 全球化佈局及情緒經濟紅利, 成長性明確但需警惕估值過高風險。
投資者可關注新消費細分賽道( 如寵物、 穀子經濟) 的持續增長潛力, 同時對傳統消費龍頭的估值修復保持耐心, 擇機佈局政策驅動下的結構性機會。 最後我持有五糧液, 做好了左側交易的心理準備, 相信終有一天王者歸來。 此時此刻奉上李白《 越中覽古》 : “ 越王勾踐破吳歸, 戰士還家盡錦衣。 ”
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