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“Goods經濟”也被音譯為“穀子經濟”，是一種新型消費現象，主要指圍繞二次元IP周邊商品的消費文化，如手辦、模型、鑰匙扣、徽章等。閱己消費，快樂消費，體驗消費，正成為年輕人的首選。
穀子經濟主要是為了滿足純精神需求，而不是實用需要。所以泡泡瑪特的CEO王寧說，如果把Labubu加個U盤功能，反而沒人買了。
茅臺其實也是同樣型別的產品，是更古老的Goods經濟，它滿足的是虛榮心，而不是食慾。
喝茅臺喝的不是酒，而是體驗一種權力感，一種至尊至貴的王者榮耀。如果只要兩千元就能體驗這種虛幻的帝王感，那麼茅臺的民間需求是非常龐大的。上有所好，下必甚焉！
茅臺之所以有這種尊貴感，是因為茅臺鎮、赤水河，這是四渡赤水的戰利品，而四渡赤水與什麼事件聯絡在一起的？對，遵義會議，是政治家東山再起的標誌。茅臺酒因為歷史性事件而被賦予了某種“神聖性”。所以那位國酒之父，終生端茅臺敬客，實際上時時刻刻表明一種政治姿態。假設紅軍當年不是四渡赤水，而是奇襲宜賓，沒準今天萬眾追捧的國酒就是五糧液了。
因為茅臺酒這種權力賦能的屬性，所以它是社交貨幣，而不是普通食品。試想，你請最尊貴的客人吃飯，關係到幾十億的專案，你想表達最虔誠的敬意和服從性，沒有茅臺酒助興能行嗎？上瓶二鍋頭能行嗎？
錢是不能隨便送的，人家也不敢收，按照刑法只要收3萬現金就構成受賄罪的立案標準。但吃飯是社交，都進肚子裡了，哪怕一頓飯吃掉上百萬，查出來也只是一個作風問題。所以我是雙手擁護八項規定的，吃喝無小事，作風問題必須狠抓。
“茅臺神話”就此終結了嗎？
當然不會，茅臺比目前更慘的至暗時刻都出現過。2013年，塑化劑危機疊加八項禁令，A股之王茅臺股價腰斬，當時我在150元之下，公開呼籲賣房抄底，還制定了150之下分批抄底的“茅廬計劃”。
在中國，永遠不要低估茅臺。
A股一直存在著神秘的“茅臺魔咒”：任何股票只要單價超過茅臺，必然下跌折腰。中國船舶、海普瑞、世紀鼎立、東方園林、長春高新、安碩資訊、暴風科技、全通教育等等，都折戟沉沙，無一倖免。
茅臺為什麼成為魔咒？
很簡單，茅臺是真正的藍籌旗手，是中國最符合巴菲特選股標準的股票。其實巴菲特號稱永遠不賣的可口可樂，盈利能力也遠不如茅臺。茅臺長期毛利率保持在90%以上，這個生意比販毒還賺錢，ROE保持在30%以上；2001年上市，當年淨利潤3.28億，截至2024年淨利潤862億，淨利潤增長近300倍。相比之下，可口可樂的毛利率只有60%，ROE只有26%，恐怕連巴菲特都要羨慕茅臺的印鈔能力。
現在年輕人不喝茅臺酒，愛玩Labubu，很正常，要理解，等他們年齡老去、味覺寡淡、兜裡有錢，這時候自然知道茅臺香。
你見過玩一輩子Labubu的人嗎？那是廢柴，是玩物喪志，是不思進取，是長不大的孩子。正如我們小時候，會把一些漫畫、貼紙、布偶、球鞋等視為拱璧，等長大之後，飽經滄桑與毒打，才明白成年人社會真正的主流價值是什麼？
是權力，是財富，對這些價值的欲求是人類進步的原動力。而酒色正是混這個圈子、勾兌這些資源的社交貨幣，所以在權力和財富的周邊，總是圍繞著美酒和美色。
酒色財氣（權），人之大欲，茅臺酒是其中的硬通貨。
老登也是年輕人過來的，年輕人裡總有變成老登的。每個人最終都會活成自己最討厭的樣子。
茅臺就是老登們的Labubu，Labubu就是年輕人的茅臺。
【新家】屢遭禁言，公號朝不保夕，最後的據點，來吧，老鐵！我在私密書房等你。