圖片/CEOBIZ
來源：理二五
我想你一定聽過這句話，如果一個公司開始查考勤了，那這公司大機率快不行了。
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正常的考勤是很多公司必備的管理手段，這無可厚非。但如果公司突然開始反覆強調考勤，每天死死盯著員工的上下班時間，晚一分到，早一分走都要嚴懲的時候，說明公司已經在走下坡路了，真正賺錢的公司哪有空管你幾點來。
我之前所在的公司，每次裁員的第一個訊號就是查考勤。
“這就像泰坦尼克號快沉沒時，船長卻在甲板上檢查救生衣是否疊成豆腐塊。”一位經歷過公司破產的HR總監如是說。
當然，抓考勤只是其一，公司走下坡路/瀕臨倒閉前的幾種訊號你一定要知道：
1.人員流動頻繁
一個有前景的好公司，沒人願意輕易離職，因為誰都知道這年頭好工作不好找。如果公司留不住人，一個可能是因為工作環境不好，二是員工覺得這家公司沒什麼發展前景。
除了員工主動離職，一個賺錢的公司也不會透過裁員的方式來降低成本。所以一旦你發現公司人員流動頻繁了，那你可能就是下一波“離開”的人了。
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2.績效考核突然調整
如果公司突然像被打了雞血，開始搞各種花裡胡哨的 KPI 考核。幹活不重要，寫總結最重要；做事不重要，填表最重要。這就像臨死前的迴光返照，只不過返照的不是光，是表格。
這個時候就要做好心理準備了，你的績效獎金大機率要沒了。我一直覺得績效獎金這個東西就是個“大餅”，不管做得好做不好我都對它不抱什麼希望，每個月到手的工資才是最穩的，千萬不要相信什麼月薪低年終獎高的鬼話，獎金有沒有還不知道呢。
我曾經在的公司，我們部門業績都快乾到公司top1了，結果因為部門不是老闆嫡系，別的部門拿滿年終獎（6個月），我們連1個月都沒發滿。從此以後不再相信獎金這個東西。
3.現金流管理失控，工資延遲發放
碰到這種情況，趕緊跑吧。
發不出工資這已經是比較嚴重的情況了，對於企業來說，拖欠工資往往是企業財務管理不善、現金流嚴重不足的表現。它是公司出現資金鍊斷裂的最明顯訊號。如果管理層無法採取有效的措施去解決這個問題，最終公司可能會因為資金鍊斷裂而破產倒閉。
不要聽公司管理層畫大餅，等著現金流恢復正常，這種一般是一而再，再而三的拖著你，讓你免費給公司幹活。一方面聯合其他員工上訴，一方面趕緊換工作吧，別相信公司的餅了。
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普通牛馬學會看清一些公司的苗頭和趨勢，及時作出最優解的行動。
那些用會議紀要代替產品創新、用考勤制度掩蓋戰略無能、用感恩文化置換勞動尊嚴的公司，終將被扔進商業史的垃圾桶。
“真正的破產不是賬上沒有錢，而是管理層腦子裡長滿了形式主義的腫瘤。”
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