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中國商界老闆學習社群
來源：悅讀文摘
最近在某公司群裡看到一個震驚的訊息，說是有個員工因為領導嘲諷他請喪假，結果當場給了領導一耳光。
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這事兒傳開後，不少職場人都拍手叫好，說這領導太欠揍了。
說實話，我也覺得這領導是活該。作為一個在職場摸爬滾打十多年的老油條，我見過不少領導的嘴臉，但像這種在下屬最脆弱的時候還要踩一腳的，確實夠噁心的。
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事情是這樣的：小李是公司市場部的一名普通員工，平時工作兢兢業業，就是不太愛說話。
最近這一個月，他連續請了三次喪假。頭兩次請假的時候，領導雖然臉色不太好看，但還是批了。
第三次請假時，領導張總在晨會上當著二十多號人的面，陰陽怪氣地說：“喲，小李啊，你家親戚是不是死光了？以後沒得請了吧？要我說啊，你乾脆別來上班得了！”
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這話一齣，會議室裡鴉雀無聲。
所有人都看得出來小李的臉色瞬間變得煞白。
他站起來，聲音有些發抖：“張總，你這話什麼意思？我奶奶、姥爺、大伯接連去世，我已經夠難受了，你憑什麼這樣說我？”
張總卻不以為然，繼續冷嘲熱諷：“哎呦，這麼巧啊？一個月死三個，你家是開殯儀館的嗎？”
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啪！的一聲脆響，小李這一巴掌直接把張總打懵了。
會議室裡頓時亂成一鍋粥，有人趕緊上前拉架，有人掏出手機開始錄影。
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張總反應過來後，怒不可遏地撲向小李：你吃了豹子膽了，敢打我？我讓你在這行混不下去！
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小李也豁出去了，一邊哭一邊和張總扭打在一起：“我每次請假都按規矩來，工作也都提前安排好了，你有什麼資格這樣侮辱我？”
最後鬧得保安和其他部門的人都來了，才把兩人分開。張總被打得鼻青臉腫，西裝都撕破了，看起來特別狼狽。
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事情很快驚動了公司高層。
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經過調查，小李說的全是實情：他奶奶是上個月初因病去世，前幾天姥爺突發心梗走了，大伯又在工地出了意外。每次請假他都提前報備，該補的證明一樣不少，工作也都安排得妥妥當當。
這下子輪到張總尷尬了。作為一個部門主管，不但沒有體恤下屬的困難，反而落井下石，這種人品實在讓人寒心。
有同事說，張總平時就愛擺架子，動不動就訓人，這次算是遇到硬茬了。
最後公司的處理結果出人意料：張總被降職，調去偏遠分公司做普通主管；小李因為動手打人，雖然情有可原但畢竟違規，給予警告處分。不過考慮到他最近家裡的變故，公司特批了一週帶薪假期。
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這事傳開後，很多人都說小李做得解氣。但我覺得，這個結果背後反映了幾個深層次的問題：
第一，當領導的真得要有同理心。
下屬遇到這種不幸的事，與其質疑嘲諷，不如多給點關心和支援。你永遠不知道別人經歷了什麼，一句無心的玩笑可能就是壓垮別人的最後一根稻草。
第二，職場中要互相尊重。
無論官大官小，都是人，都需要尊重。你仗著職位高就肆意羞辱別人，遲早會遭到反噬。現在的年輕人可不是好欺負的，他們更懂得維護自己的權益。
第三，遇事要先調查清楚。
張總如果提前瞭解一下情況，就不會鬧出這種笑話。作為管理者，處理問題前要先摸清真相，不能想當然。
第四，即使有意見也要注意場合和方式。
就算懷疑員工請假有問題，也應該私下溝通，而不是在公開場合羞辱人。這樣只會讓矛盾激化，對誰都沒好處。
所以說，在職場中，無論是領導還是員工，都要學會換位思考。
遇到不公平的事，可以據理力爭，但也要理性處理，不要輕易用暴力解決問題。
畢竟，打人是違法的，不管對方多麼過分，我們都要在法律允許的範圍內維護自己的權益。
你們覺得這事小李做得對嗎？歡迎在評論區說說你的看法！
最後 ，祝大家在職場風生水起，順順順~
