（加西網綜合） 隨著加拿大職場文化逐漸迎來一股新的浪潮，一些年輕人正轉向那些看似平凡、低調的行業，將希望寄託在一系列“乏味”但穩定的企業上。與高風險、高回報的創業模式不同，這些年輕人更看重的是這些企業穩健的現金流、低管理成本以及抗風險的能力——這恰恰是許多即將退休的嬰兒潮一代企業主所出售的“老店”所能提供的優勢。
輟學去購買洗衣店根據《環球投資》的報道，25歲的莫琳·吳（Maureen Ngo）便是其中一位年輕的“搜尋者”。這位曾在BC大學（UBC）就讀四年級的年輕人，雖然輟學的原因並非為了追求科技創業或時尚生活方式品牌，但她卻從一位網紅的分享中找到了靈感——購買一間洗衣店。
吳女士表示，她當時的目標並不是打造一個令人豔羨的事業，而是選擇一個看似無聊、卻穩定可靠的行業。在經過一年的研究與努力後，她成功收回了投資，並已經開始考慮收購更多的小型企業。“經營洗衣店不是我的夢想，但它給我帶來了財務自由，”吳女士說。雖然買家擁有商業背景會有所幫助，但並非必需。吳女士深受網紅科迪-桑切斯（Codie Sanchez）的啟發 ，幫助她落實購買小企業的想法。
吳女士還經營著一家游泳學校，她從大學輟學是因為她知道自己不想從事為別人打工的傳統職業。她花了大約八個月的時間研究洗衣業，聽了一個關於自助洗衣店的播客，然後親手向溫哥華各地的自助洗衣店店主遞交了 20 多封信，表達她對收購他們生意的興趣。最終，一位打算退休的男子回覆了她，他在溫東擁有一家小型自助洗衣店，出價不到 10 萬元，吳女士用自己的積蓄買下了它。
尋找穩定的財務保障隨著加拿大嬰兒潮一代的逐漸退休，許多擁有自助洗衣店、洗車場、自動售貨機等“無聊”企業的老一代企業主正計劃出售自己的事業。對這些年輕的買家來說，購買一個已經穩定運營的小企業，能夠讓他們避免從零開始的巨大風險，尤其是在當前經濟不確定的大環境下。在過去一年半里，吳女士已經管理了一支小規模但逐步擴張的團隊，計劃未來進一步收購其他企業。她認為，相比起從頭創立公司，收購現有企業不僅能降低風險，還能帶來更為可觀的長期收益。“搜尋者”群體不斷壯大這股趨勢不僅僅侷限於吳女士一個人，越來越多的年輕人正在加入這個“搜尋者”群體，他們透過購買小型企業保障自己的未來。根據線上平臺SuccessionMatching創始人艾莉森·安德森（Alison Anderson）介紹，受市場不確定性與經濟動盪的影響，2025年初購買小型穩定企業的買家正在增加。隨著嬰兒潮一代的退休潮到來，預計加拿大將有超過2萬億加元的企業資產易手。這些企業中許多是家庭式企業，已有幾十年的歷史，擁有穩定的客戶群和固定的收入來源。對這些年輕人而言，這些平凡的企業正是他們眼中的“黃金機會”。成功案例：夫婦收購洗車場35歲的傑夫·馬蒂紐克（Jeff Martynuk）和37歲的妻子米歇爾（Michelle）便是成功的搜尋者之一。去年，他們收購了位於格倫費爾小鎮的一個自助洗車場。儘管最初有些猶豫，但經過仔細的盡職調查後，夫妻倆決定接手這家已有多年的小企業。去年九月，前店主、54 歲的邁克爾-佐恩（Michael Zorn）在洗車店洗車時找到馬蒂紐克，“開玩笑地 ”建議馬蒂紐克接手他的洗車店，因為他已經厭倦了洗車店。佐恩說："我想找一個年輕人，一個本地人。我認識傑夫-馬蒂紐克已經有一段時間了，他一直在鎮上活動，我非常看重他的誠信。”馬丁努克起初還有些猶豫，但在仔細查看了這家企業的財務狀況，發現前任所有者的記賬工作無可挑剔，讓他們更容易理解這家企業的經營狀況後，馬丁努克決定這將是一筆不錯的長期投資。
由於標價高達六位數，夫婦倆用個人積蓄支付了其中的三分之一。其餘部分則透過房產抵押和多次貸款支付。他們計劃在 15 年內還清抵押貸款，在 7 年半或更短時間內還清貸款。馬丁努克的妻子說："它在社群中已經立足很久了，你可以相信還會有顧客光臨"。而馬丁努克說："我們希望從一開始就實現收支平衡。即使償還債務也是如此。“馬蒂紐克也計劃保留他作為公共工程總監的日常工作，並計劃用利潤來償還債務。但這是一項艱苦的工作。馬蒂紐剋夫婦必須迅速學會如何排除故障，修復故障。例如，在經營洗車店的第一週，用於開啟洗車臺大門的電機就發生了故障，花了一個多星期才修好。馬丁努克說："勞動密集程度遠遠超出人們的想象，需要持續的關注。”雖然洗車店現在由馬丁努剋夫婦負責，但前任老闆佐恩在接手之前，曾讓馬丁努克幫忙打理，發幫助了他們順利過渡。佐恩還協助採購了一些經營洗車店所需的配件。“我從一開始就明確地告訴他，我不會離開。我會一直在這裡幫助你，”佐恩說。“我希望他一切順利，因為我對自己經營這家店的方式感到非常自豪。我非常看重他們，也希望他們也能從中受益。”買家與賣家關係的關鍵與許多大型併購交易不同，這些小型企業的收購通常由買家單獨完成。這些買家不僅要進行市場調研，還需要親自接觸潛在的賣家，與他們建立聯絡。尤其是許多賣家更看重的是買家的誠信和對企業的尊重，而這種關係在交易完成後往往會持續很長時間。例如，33歲的加勒特·克萊恩（Garrett Klein）於2020年辭去了投資銀行和私募股權行業的工作，創辦了自己的投資公司Cassiar Partners。同年12月， 他從一位即將退休的老闆手中收購了一家粉末塗料公司。憑藉著多年與前任老闆建立的信任關係，克萊恩和團隊成功接管了這家已運作多年的企業，甚至保留了現有的員工。
克萊恩透露，儘管他並未立即對這家企業進行大刀闊斧的改革，但他透過精細的管理逐步提升了公司的運營效率，並計劃未來在旺市建立一個全新的工廠。“搜尋者”這一新興群體正在改變加拿大年輕人的創業思維。他們不再追求炫目的初創企業或高風險的科技專案，而是選擇那些看似乏味但穩健的小型企業，既能保證穩定的收入流，也能夠抵禦經濟動盪的影響。隨著退休潮的推進，這些年輕的企業家們正逐步成為加拿大商業版圖上的新力量，穩步推進著他們的財務自由之路。列治文市府29萬元禮品卡下落不明加西網編譯報道：列治文市表示，在發現近 30 萬加元的禮品卡下落不明後，市政府正在對之前的禮品卡購買情況進行法務審計。
在最近的一次審查中，該市發現禮品卡購買和使用存在“不一致”的情況。該市表示，在2022年1月1日至2024年12月31日期間，其購買禮品卡的支出為44.6萬加元。市政府確認，其中12萬元作為獎勵發放給了員工，或用於支援員工籌款專案，例如聯合勸募會（United Way）。市政府還表示，目前僅有價值3.1萬加元的禮品卡剩餘，這意味著價值29.5萬加元的禮品卡下落不明。列治文市企業傳播總監克萊·亞當斯 (Clay Adams) 在一份宣告中表示：“因此，市政府將繼續對禮品卡購買行為進行法務審計，並將此事提交給加拿大皇家騎警”。“此外，經過人事調查，有一個人與市政府的僱傭關係已經結束”。據市政府介紹，市政府過去曾向員工發放禮品卡，以獎勵其出色的工作表現或長期服務。目前，市政府已停止了這一做法。亞當斯說：“認可和慶祝個人和團隊的貢獻和成就仍然是該市員工認可計劃的重要組成部分”。“然而，針對長期服務和退休員工的認可計劃正在進行重組，將不再涉及使用禮品卡”。該市表示調查仍在進行中。