作者：商業君
來源：CEO商業評論（ID：ceobiz）
名創優品創始人葉國富在2025年新春開工寄語中明確指出，內部溝通嚴禁使用PPT，包括工作彙報、總結規劃、述職答辯等場景，並要求會議時間控制在30分鐘以內，彙報資料不超過3頁。
此外，他還強調要少開會、開短會、開有用的會，並提出“333原則”，即內外部會議時間控制在30分鐘以內，彙報資料不超過3頁，決策參與者不超過3人。
這些措施的目的是為了提升公司審批效率、減少無效會議，並推動高效管理。
葉國富認為，透過簡化溝通方式和精簡流程，可以更好地聚焦核心業務，同時增強團隊的執行力和決策質量。
無獨有偶，日前美的集團董事長兼總裁方洪波簽發了《關於簡化工作方式的要求》檔案，內容包括——
1、禁止使用PPT進行內部溝通：檔案明確指出，內部溝通中禁止使用PPT（技術方案、財務通報、年會除外），所有材料需簡潔明瞭，且限制白底黑字一頁以內的內容。
2、嚴禁代寫材料：無論是董事長還是普通員工，均不得讓他人代寫材料，所有彙報材料需由本人親自撰寫。
3、禁止下班時間開會和形式主義加班：檔案要求下班時間不得開會，同時禁止形式主義加班，以避免浪費時間。
4、減少微信群數量和手工報表：檔案提出減少微信群的數量，並禁止手工報表的製作，管理者需帶頭使用數字化工具如“數字化看板”來提升效率。
檔案強調，任何不以使用者、業務或一線為中心，不產生價值或增加收入的工作都屬於“表演式工作”，應果斷簡化。這些措施旨在將員工節約的時間用於對使用者有價值的事物上，從而提升效率與價值創造。
名創優品和美的集團不約而的提出限制PPT使用、簡化工作方式等管理舉措，主要是為了提升效率、減少形式主義、聚焦核心業務，並推動企業向更高效、更使用者導向的方向發展。
看來，形式主義是大公司病的重要表現，PPT的濫用往往導致彙報內容冗長、重點不突出，甚至掩蓋問題或掩蓋實際工作成果。透過限制PPT的使用，企業希望員工能夠更加直接地表達核心觀點，減少不必要的複雜性。
看來，天下企業苦PPT久亦！
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