引言
BCG亨德森智庫秉承求索卓越精神，於近期開展“高階製造”專題研究，圍繞中國高階製造趨勢和創新實踐，與業界領先企業開展討論，共同探討中國製造高階化的無限可能。
作為全球電子製造服務的翹楚，富士康在2023年製造了全球超過四成的電子產品。支撐這一成就的，是富士康在過去50年間在工藝製造上的深厚積累、出色的工廠管理能力，以及給客戶帶來的巨大價值。與此同時，在過去幾年，富士康也在探索其向高階產業延展和向價值鏈兩端攀升的路徑，以便形成未來新紀元下的核心競爭力。如今，富士康已不僅僅是一家電子製造企業，它已經發展成為一家專業設計和製造消費性電子產品、雲端網路產品、計算機終端產品、元件等產品的領先服務提供商，並積極佈局電動車、半導體及機器人等新興領域，其轉型步伐堅定而迅速。實際上，富士康的高階化轉型之路，也是中國製造業過去幾十年發展的一個縮影。為此，我們訪談了富士康中央智造平臺負責人兼首席數字官史喆博士、SMT技術中心協理羅奇、自動化機器人技術中心協理王樹華博士、倉儲技術中心專理高鵬、智慧製造平臺賦能事業處負責人江侊紘博士，以期解析富士康強大製造工藝水平的來源，以及其在推動產業轉型升級過程中的策略和智慧。
關於作者
阮芳是波士頓諮詢公司（BCG）董事總經理，全球資深合夥人，BCG組織與人才專項中國區負責人，BCG亨德森智庫中國區聯席負責人。
陳美融是波士頓諮詢公司（BCG）董事總經理，全球合夥人，BCG運營專項中國區聯席負責人。
彭勇是波士頓諮詢公司（BCG）合夥人。
崔傑是波士頓諮詢公司（BCG）專案經理。
楊家齊是波士頓諮詢公司（BCG）諮詢顧問，駐BCG亨德森智庫（中國）代表。
如需聯絡，請致信[email protected]
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