目錄
前言
1
為何要推進高階製造？
1.1 創造經濟價值
1.2 增強創新能力
1.3 最佳化產業結構
1.4 應對國際競爭
2
中國高階製造當前的發展趨勢如何？
2.1 終端產品力提升，中間產品待補缺
2.2 數值化成果顯現，規劃透明待落實
2.3 大規模定製勢起，全鏈敏捷待打通
2.4 生成式AI助高階，升級驗證待加速
2.5 人才需求結構變，內外培養待加強
2.6 企業出海策略變，集中管理待構建
3
高階製造企業有哪些特徵？
3.1 高創新研發
3.2 高品質生產
3.3 高敏捷供應鏈
3.4 高精益運營
3.5 高人才密度
3.6 高國際化
3.7 高環境承諾
3.8 高品牌價值
3.9 高能力輸出
結語
關於作者
阮芳是波士頓諮詢公司（BCG）董事總經理，全球資深合夥人，BCG組織與人才專項中國區負責人，BCG 亨德森智庫中國區聯席負責人。
Daniel Kuepper是波士頓諮詢公司（BCG）董事總經理，全球資深合夥人。
陳美融是波士頓諮詢公司（BCG）董事總經理，全球合夥人，BCG高階製造話題亞太區負責人。
彭勇是波士頓諮詢公司（BCG）合夥人。
崔傑是波士頓諮詢公司（BCG）專案經理。
楊家齊是波士頓諮詢公司（BCG）諮詢顧問，駐BCG亨德森智庫（中國）代表。
如需聯絡，請致信[email protected]
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