部署重塑創新|BCG2024人工智慧專題集錦

2024年,人工智慧前沿技術帶給我們更多的驚喜和期待。這一年眾多企業踏上了人工智慧的新旅程,如何利用AI進行端到端的企業轉型,行業應用和客戶案例已經給出答案。從BCG在1000多個AI專案中的經驗可見,AI和生成式AI仍然是大多數CEO和高管們關注的重點。從AI組織進化出發關注提升人員績效、促進業務增長和創新、重塑客戶/消費者體驗…… 無一例外,人工智慧的價值正在凸顯。而BCG推出的系列AI工具,也在助力行業探索和挖掘AI的新價值潛力。以下合輯我們為您精選的2024年來自BCG全球和中國在人工智慧領域的洞察觀點、工具和不同行業的應用案例。
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AI觀點與應用
BCG中國區執行合夥人吳淳:探索AI新紀元
釋放生成式AI潛能,實現價值跨越
玩轉生成式AI:化“神奇”為“業績”
利用GenAI推動創新,從質疑自己開始
GenAI從三個方面重塑客戶體驗
GenAI領域的佼佼者有何獨到之處?
2024年BCG全球資產管理報告:AI與下一輪轉型浪潮
製藥公司:如何利用生成式AI創造價值
AI前沿探索
BCG高管視角 | AI前沿探索之匯入篇
BCG高管視角 | AI前沿探索之人力資源篇
BCG高管視角 | AI前沿探索之B2B銷售篇
BCG高管視角 | AI前沿探索之客戶服務運營篇
BCG高管視角 | AI前沿探索之供應鏈篇
BCG高管視角 | AI前沿探索之財務篇
AI組織與領導力
“商業+X”跨界AI對談·宋森教授:AI的類腦進化與組織重塑
AI Talk | 耶魯博士馬徵:從交換資訊到交換認知,從效率驅動到創新驅動
AI Talk | 科幻作家郝景芳:人之彼岸,智慧啟航
AI Talk | 追一科技吳悅:大模型浪潮下,AI員工路在何方
AI Talk | “通往AGI之路”社群主理人:無邊界組織如何共創
AI Talk | 管理學家Hila:創造價值還是破壞價值,如何用好AI這把雙刃劍
AI Talk | BCG校友Kes:AI時代的商業社會像一場即時戰略類遊戲
什麼樣的組織形態和領導力模式,與AI時代最合拍?
AI時代組織如何進化?如何加速AI轉型?
AI助理:CEO的未來共生者
AI時代的領導力系列一 | 技術變革如何催化領導力躍升
AI時代的領導力系列二 | 圓桌對話:企業如何撬動AI價值
AI消費者認知
全球消費者AI調查,符合你心中的認知嗎?
AI賦能企業,與消費者更“貼心”
2024未來消費者報告之AI篇
AI工具
BCG工具及解決方案 | SNOW AI
BCG工具及解決方案 | AUTO AI,在汽車行業釋放AI價值
科技加持 燃動未來:AUTO AI助汽車行業企業獲得競爭優勢
BCG工具及解決方案 | APS,助製造企業最佳化排程計劃
BCG工具及解決方案 | Alloc AI,智慧分配成為現實
BCG工具及解決方案 | GROWTH AI,最大限度發掘消費品企業的增長潛力
BCG工具及解決方案 | GROWTH AI的新一代收入管理功能
BCG工具及解決方案 | DEEP AI幫助提升客戶價值
AI案例
更綠色的供應鏈,以AI和區塊鏈之名
BCG客戶成功故事系列 | 寶馬:用好配置造好車
BCG客戶成功故事系列 | Firmenich(芬美意):AI識香
匯聚集體智慧,BCG和AWS為客戶制定轉型解決方案
BCG客戶成功故事系列 | Alkegen:新一代電池技術的重大突破
BCG客戶成功故事系列 | 世界自然基金會:打造更綠色的供應鏈
BCG客戶成功故事系列 |賽諾菲:數字賦能醫療健康企業
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