很意外，我上一篇文章在沒有推薦流量的情況下，竟然有近一萬的閱讀量，評論也是出奇的多。
這篇文章發出去後，我收到了一堆私信和評論，想要做我這個平臺代理的，不過今天做個統一的回覆吧。
暫時還沒有這個打算。
我不是不想賺更多的錢，主要是我覺得時候還不到，產品還得再打磨一下其次，我在考慮必要性，因為小紅書市場就那麼大，做的人多了，不見得是個好事。
沒找到這個平衡點之前，我不會開發代理系統。
當前進展，我在小紅書招募了一些內測使用者，測試出了很多潛在的Bug，解決了不少在手機型號、瀏覽器中的相容性問題。
靠小紅書筆記的自然流量，成交了一些付費使用者。
總體反饋，還不錯，除去產品的BUG問題，全部都是好評。已註冊的使用者基本上3天左右活躍一次，有在持續使用產品，有一定的使用者粘性。
所以，在有了資料和使用者評價帶來的正反饋後，我更新產品功能和解決問題的動力也越來越強，和我最開始做一堆沒人啥用的APP時，完全是不同的體會。
當前，這個應用最大的硬傷，就是網站是部署在海外Vercel平臺中託管的，所以不少國內使用者的訪問時會存在網路不穩定的問題。
不過，我已斥巨資，從火山引擎消費200大洋買了內地節點的伺服器和域名，正在等待備案中。
目前，為了做這個網站，我付出的資金成本，所有東西都算上，包括Cursor的會員費用，其實也就花了500塊錢左右。
實際上，最主要的成本還是時間成本。
但如果想要找外包公司來做這樣的一個系統，根據我目前的專案工程量來說，以市場價計算，估計這個價格不低於8-10萬塊錢。
最新功能
很多人覺得，做這樣的一個語言學習網站，沒啥太大技術門檻，懂一些技術，或者會用AI程式設計不難復刻同樣的產品。
但是，能做出來，和能夠做好，以我這段時間的體會來說，絕對是兩碼事。我目前的這個網站，做出第一版能用的原型，我花了就一兩個小時。
但是為了打磨產品細節，解決一些小問題，陸陸續續竟然花了快一個月時間。
除了本身看好這個專案，且我有能力做外。
我之所以花這麼多時間，做這麼一件事。
很重要的一個原因，是我覺得當前的小紅書有巨大的流量紅利，相比於抖音，小紅書的內容生產成本足夠低，人群也足夠精準，所以，反饋就比較快。
我目前網站已累計的付費使用者量，真沒花啥太大的力氣，僅僅發了還不到十篇筆記就有了很強的反饋，特別是內測期間，私信、評論真不少。
其次，我這類產品幾乎沒有啥太大的競爭，至少在當前階段。
我之前說過，小紅書有幾家同行，我都用不了兩隻手，一隻手就可以數得過來，而做這類語言學習產品的大廠，其實根本不屑於做IP+產品的這種小紅書賬號。
所以，對於語言學習類的產品，在小紅書直接開店賣，成交路徑就會非常絲滑，根本不用走那套先讓人下載APP，體驗產品，再決定付不付費的複雜環節。
使用者看完你的筆記、影片，覺得你這個東西有用，有價值，有興趣，就直接在小紅書店鋪下單。
不存在引流私域封號的問題。
認真觀察，你會發現不止於語言學習類的產品，很多工具類的虛擬產品，在小紅書都是一片藍海，壓根你根本找不到幾個競爭對手，而且還有大量的使用者需求！
很多人之所以覺得虛擬產品難做，問題無外乎你賣的那個東西，別人也能賣，你賣的好，別的同行從你這下一單，你就成了別人的貨源了。
但凡你發現出單快，好賣的虛擬產品，都有版權問題，因為賣不了多久你的同行就會收到律師函，關店開庭賠錢。
鐵打的虛擬產品，流水的賣家，所以做虛擬產品的，很多人不是在開庭，就是在開庭的路上，有的就賣了一單，就賠了大幾千上萬。
所以，對於大多數人來說，做小紅書虛擬專案，的確如我之前文章所說《小紅書虛擬是個垃圾專案》
因為但凡是能在小紅書正經開店賣的虛擬產品，基本都卷的起飛，那些不能開店直接賣的，你會發現因為私信引流封號嚴重，三天兩頭封號。
真正牛逼的虛擬產品，就是我這種原創的產品！
如果你能抓住一個使用者需求，解決使用者的問題，做一個可長期銷售的產品出來，根本不會發愁怎麼賣的問題。
這件事的門檻極高，恰恰賺錢的專案，都是有門檻的事。
第一個門檻是資訊差，你要有真實的資料驗證這事真的可以賺錢；第二個門檻，是你有技術能力，你能看到後做到，還要做好！
不過，類似語言學習網站會員，這樣競爭小，利潤高的產品還真不少，比如我最近發現有一個賬號，3000多粉，賣了4萬多單，客單價兩三塊錢。
這個虛擬產品就是用AI給論文去重，降低論文的AI率，實際上原理非常簡單，就是利用AI大模型，將別的平臺識別出高重複率的欄位，給重寫一遍降重。
本質上就是基於關鍵詞+資料庫檢索。
大學、研究生畢業寫過論文的都知道，每年上半年，畢業之前，這東西是個絕對的剛需，而且是必須要花錢，一個論文動輒改個十幾遍很正常。
論文查重，論文降重，都是鉅額利潤的生意。
如果多少懂點技術，有寫論文的經歷，就知道這就是個巨大的資訊差。
但這個世界很公平，能知道這個資訊差，能看到這個賬號，同時還能做出這個產品在小紅書運營的人，可能就是億分之一的機率。
所以，當前我發現小紅書做論文降重的就它一個人，做了3個矩陣賬號，每個號都是低粉絲量，卻高成交的小紅書店。
其實，不管做什麼專案，賺錢的過程，本質上就是像別人兜售產品，至於這個產品是實物，還是虛擬產品，其實沒有根本性的區別。
很多人習慣性做那些所有人都能賣的產品，但誰都能幹的專案，但這樣的專案能不能賺錢，已經不是專案問題了，而是看誰運氣更好。
今天圈子裡大多數專案，不好乾，只有一個人原因，就是乾的人太多了。
最後，關於我這個專案的計劃。
下一步的話，計劃上線多語言的詞庫，英語、韓語、德語、法語這些，多做幾個小紅書賬號，形成賬號矩陣銷售。
定價方面，打算降價，改為訂閱制+買斷制兩種，9.9/月/單語種，49元買斷/單語種，這樣的話能夠降低新使用者的決策成本，產生持續的復購，也能拉高客單價。
關於代理，我會收，因為我一個人運營不了那麼多的矩陣賬號，既做賬號，還做產品開發，還得沒事更新個公眾號。
但不打算收太多人，因為人多了，賬號多了，就很難管理，特別是支付方面，萬一有人偷偷降價就很麻煩，所以代理制大機率得在我打通微信支付環節，具備分賬能力後再做。
END
最後，推薦下我花了3個月時間寫的書。