DeepSeek爆火,揭露出一個扎心的真相:時代拋棄你的時候,連招呼都不會打!

文 | 有書小西 · 主播 | 雲灣

近日,最火的話題莫過於DeepSeek。
自從杭州深度求索公司釋出了DeepSeek 模型後,它便火速成為人工智慧界的新寵。
可以說,它不僅可以解答你的一切問題,還能從你提出的問題中揣測你的情緒,最後提供一個充滿人性化的解決方案。
面對這樣的“高手”,有人用它劈開新世界的裂縫,有人卻在“用不上”的僥倖中,被無聲甩下車。
在這個AI一路快速更迭的時代,不禁讓人感慨:
新的浪潮已經到來,踏浪前行則會魚躍龍門,止步不前的就只能被浪花拍死在沙灘上!
從今天開始,警惕你的舒適圈,它正在拖垮你的未來。
舒適區的隱形絞索:
你以為的避風港,正在吞沒你的價值 
心理學中有一個“花盆效應”,意思是說:
把花養在花盆裡,每天都有充足養分,看起來活得很滋潤。
可一旦風雨來襲,它就會因經受不住打擊而枯萎。
花如此,人亦然。
躲在舒服的圈子裡固然穩定,但這樣的溫室也在悄無聲息地消耗你的心力,直到你喪失了進取心,被這個社會殘酷淘汰。
作家吳軍在《見識》中說:
“很多人成不了大氣候,不是因為能力不行、機會不夠,而是因為過早地選擇了安逸,停止了奔跑。”
30年前,電腦還未普及時,想建一棟樓除了需要設計人員,還需要有人把樓的平立剖面圖畫出來。
這就是手繪描圖員。
因為是手繪,他們需要格外有耐心,中間一旦出錯,就要小心翼翼地拿刀片刮掉再重新畫。
此外紙張也經受不住橡皮擦的反覆擦拭,所以他們下筆之前一定要有充足的細心。
整個過程,十幾個人的團隊,可能需要大半個月才能畫出一套圖。
雖然體力消耗非常大,但在當時人人都能領上高薪。
所以這個職業很受歡迎。
可是當電腦普及後,曾經十幾個人的團隊早已不見,取而代之的是CAD製圖員。
他只需要用一個下午,就可以利用CAD快速完成整棟樓的繪畫,甚至比當時還要精準得多。
曾經那份人人追捧的職業,自然被時代無聲淘汰。
歷史的車輪向前走時,不會因為腳下的人跟不上節奏而停下腳步。
當年手機界的龍頭老大諾基亞,在智慧手機的浪潮下,拒絕使用安卓系統而告別市場。
這之後,微軟收購併進行大刀闊斧的改革,首當前衝的就是裁員。
一時間,領著年薪幾十萬的數十名高階工程師被裁。
拿著一紙裁員書,他們再不甘心,也只能無奈低頭。
重新找工作時,即便他們有著十幾年的工作資歷,也會因為沒有安卓系統的經驗,而少有公司願意收留。
正所謂:讓康師傅輸掉的,不是統一或者今麥郎,而是遍地可見的外賣員;
而讓大潤發死掉的,也不是沃爾瑪、家樂福,而是隨手可以下單的電商平臺。
這個時代就是如此現實。
你以為的穩定,正在背叛你。
在你安逸的時候,它正在悄悄毀掉你的進取心,當這鍋溫水沸騰時,你就再也掙不脫煮熟的命運。
臺灣著名企業家王永慶有這樣一個理念,叫“冰淇淋哲學”。
他認為,冬天是開始賣冰淇淋的最佳時機。
因為這個時候顧客少,你就會想盡辦法來改進口味和服務,努力提高銷量。
一家企業,不能侷限在以往的經驗裡;一個人更不能固守在過去的成就中。
社會的規則,此一時彼一時。
那些曾經讓你引以為傲的經驗,也許在時代的前進中,早已成為自我束縛的繭房。
學會用發展的眼光,不斷增進自己,才能在自我升值中,經久不衰。
倉鼠轉輪效應:
你的拼命奔跑,正在餵養時代的收割機
你見過倉鼠轉輪嗎?
只要把倉鼠放在轉輪上,它就會不停地奔跑。
對它來說自己正在努力前進,但事實上卻只是在原地打轉。
這個現象,就是“倉鼠轉輪效應”。
漫無目的忙碌,並不能收穫成果。
給自己時間思考的努力,才能有效精進。
取真經的白馬可以賞遍萬水千山,轉磨盤的驢卻只能困在一片狹隘之地。
但其實,它們二者走過的路一樣多。
所以,雷軍說:
“永遠不要用戰術上的勤奮,來掩飾戰略上的懶惰。”
勤奮和努力的結果並不能改變現狀,真正能讓你脫穎而出的是看清楚方向後的探索。
有這樣一個故事:在一個村莊,村民們因為周圍沒有水源,而用水困難。
於是,村長找來兩個強壯的青年,和他們簽下了供水合約。
拿到合同後,第一個青年迅速置辦了兩個水桶,千里迢迢去打水,忙得起早貪黑,累得氣喘吁吁;
第二個青年卻消失了半年。
半年後,他安排好施工人員,將供水系統建在了村裡。
這下,他可以輕鬆完成村民們的供水問題,村民們自然都選擇了他供的水。
看完不禁令人唏噓。
第一個青年並非沒有努力,但他的辛苦卻只能感動自己。
一個只知埋頭苦幹的人,終會因為懶於思考而囿於底層。
貧困和失敗,就是一個死迴圈。
瞎忙的人,勁兒使得越大,越容易失敗,預期就會越遙遠。
別讓你的拼命,成為餵養時代的佐料。
在生活的間隙裡偶爾停下腳步,一邊思考一邊精進。
當你讓自己無可替代時,你的忙碌才有意義。
不斷打破自己,才能撕裂生命的繭房
一隻蠶蛹需要經歷掙扎,才能破繭成蝶;
一粒珍珠需要不斷磋磨,才能蚌病成珠。
只有從內打破自己,才能在撕裂與重組中,浴火重生。
普林斯頓大學曾針對兩組人做過這樣一項實驗:
工作人員拿來兩個相同的鬧鐘,分別放在兩個組的書桌和床頭櫃上。
經過兩週的時間,他們發現,鬧鐘在書桌的成員,普遍都比後者起得早些。
原因很簡單。
當把鬧鐘放在書桌上時,人們想關掉就需要從被窩離開,一番折騰睡意消減,自然就會早早起床。
於是,實驗人員得出結論:當一個人發現眼前的安逸無法持續時,他才會做出改變。
生活中,沒有永遠的避風港,更沒有穩定的舒適圈。
與其在震盪來臨時被迫等待命運的安排,不如主動逼自己前進,你才能拓寬生活的半徑,緊跟時代的腳步。
曾經有一個年輕人,出身貧寒,一路過關斬將終於考上大學。
大學畢業後,他順利進入國企工作。
事業穩定的他,是一家人眼裡的光榮。
然而,在時代的浪潮中,他卻敏銳感覺到了環境的變化,於是他主動辭去國企工作,放棄了城市戶口,獨自去闖蕩。
創業的路上總是崎嶇難行,一開始他試著販羊,後來又賣白酒、做玻璃纖維……
結果都以失敗告終。
可他沒有害怕,反而越挫越勇,靜下心來沉澱自己,夜以繼日地調整技術、改進工藝。
一次次的突破,終於在三年的困頓後,讓他賺到了第一桶金。
如今,他創立的三一集團,已成為中國最大的工程機械製造商。
他就是“中國民營重工第一人”梁穩根。
人生最大的障礙,其實就是自己。
當你被自己束縛,選擇停留在原地時,看似輕鬆省力,卻也失去了欣賞風景的權利。
而一個願意打破自己,不斷成長的人,則會擁有陷入絕境也不懼怕的勇氣。
只有這樣,才能跨過艱難險阻,看到春暖花開的美景。
美國作家斯賓塞·約翰遜說過一句話:
“別以為目前的舒適是一種享受,享受慣了這種舒適,你也就變成了呆子、傻子,最終必將毀於此。”
生命中的最大挑戰,不是外界的困境,而是安於現狀的無知。
你只有打破自己的思維,不給自己設限,才能在不斷突破的邊界中,與時代共舞,最終收穫命運饋贈的大禮。
該如何做呢?
給大家三條建議。
1.建立“思維腳手架”技能,總會被迭代。
但思維,卻是獨一無二。
再智慧的AI,也需要使用它的人。
每天預留30分鐘進行無干擾思考,透過“5W2H分析法”(What/Why/When/Where/Who/How/How much)拆解現象背後的邏輯。
學會經濟學家張五常提出過的“白紙思維法”,假設自己是原始人第一次接觸該領域,在不斷的思維反芻中,看清事物的本質,提升自我認知。
2.搭建“行動控制塔”先開始,再計劃。
可以將大目標分解為100個15分鐘可完成的微任務,使用番茄工作法配合生物節律(如早晨處理創造性工作)。
並在“行動控制塔”中,即時追蹤關鍵指標,在階段滿足中,許多問題就都會迎刃而解。
3.強化“關係槓桿”。
唐代魏徵說:
“立身成敗,在於所染。”
你所處的圈子,就是你人生的未來。
聰明人,都懂得向上社交。
努力向更高層次的人群靠攏,在不知不覺的耳濡目染下,你也會變得更優秀。 

梁寧說:
“成就最高的那批人,他們有個很重要的天分——讓自己時刻保持輕微的痛感。”
時代碾碎的是不願抬腳的人,卻會為敢把自己打碎重組的人讓路。
所以,別再糾結“要不要改變”,聰明人早已經把自己的碎片扔進熔爐,鍛造出下一具更鋒利的鎧甲。
點亮在看,不是時代在淘汰你,而是你在選擇是否提前退場。
當你一直在自我增值時,不論風雨如何變換,你自能巍然不動,傲視群雄!
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