專家策略
趙克峰
己任律師事務所
合夥人
張翰雄
己任律師事務所
律師
數
據已被視為與人力、資本同等重要的企業戰略資產，尤其是專有資料(企業獨家掌握的內部資料)，往往是企業最重要的競爭要素。對於企業法務而言，深刻理解資料的競爭價值及其法律保護手段，對於維護企業長遠利益至關重要。本文擬分析資料競爭格局變化，展望資料訴訟發展趨勢，以飧讀者。
專有資料
在數字經濟時代，專有資料已成為企業提升競爭力的關鍵。專有客戶資料使企業“知己知彼”，既能針對性獲取新客戶，又能穩固老客戶。專有的運營資料幫助企業把握執行脈搏，既提高當下效率，又洞察未來趨勢；專有的行業資料為企業提供全域性視野。在科技、金融、零售等諸多行業，資料優勢幾乎與市場地位直接掛鉤。這些專有資料共同構成了企業競爭的護城河。
資料訴訟
過往資料訴訟以打擊“資料搬運”和“黑灰產”為主。資料本身的商業價值從未獨立體現，而是依附於平臺流量利益，間接受到保護。
隨著資料流通行業及相關政策、法律、財稅制度的發展，更多企業將開闢或陷入涉資料流通的新型訴訟戰場。2024年，最高院十大智慧財產權案例的“微夢訴簡亦迅案”“200小時資料集”案，以及高德訴萬得“擁堵延時指數”案中的原告，主張的已不再是流量利益，而是直接聚焦高價值資料資源被侵權所導致的交易價值損害。這標誌著資料在訴訟中的重大競爭價值得到了更加突出的體現。
在這一新戰場上，有兩大值得高度關注的新特點：
(1)資料流通價值驅動新攻防手段的湧現。在高德訴萬得案中，筆者代理原告透過虛擬資料許可費評估計算賠償，一審獲得1250萬元高判賠；在“200小時資料集”案中，資料產品登記成為權屬證據，開源規則成為認定商業道德的重要依據。這些新攻防手段貼合數據流通行業的特點，脫離了傳統“流量經濟”的語境。專有資料持有者須關注資料領域新動向，方能在資料訴訟戰爭中應對自如。
(2)司法高度關注資料流通的利益平衡，防範“資料孤島”。“搭便車”和“不勞而獲”的簡單標準已被摒棄，前案“裁判規則”可能因後案中的具體場景而被突破。貿然行動往往事與願違。想要佔據優勢，須保持高度審慎態度，深挖侵權證據，援引市場規則，剖析利益關係，論證競爭效果，精準把握利益平衡的關鍵問題，方可從容應對。
AIGC時代展望
論及資料流通中的利益平衡問題，AIGC無疑是問題爆發的集中點，由此開闢了圍繞AIGC資料權益保護的又一新戰場。當資料要素化程序遭遇AI技術的指數級進化，原本尚未完善的資料流通規則和權利保護框架，進一步受到前所未有的結構性衝擊。這一局面必然引發專有資料持有者的強烈反應。
在涉AIGC著作權案件中，傳統權利保護框架所面臨的結構性衝擊尤為顯著。一方面，專有資料持有者起訴AIGC產品或使用者侵權，但又有觀點主張用版權內容訓練AI構成“合理使用”；另一方面，AIGC又屢屢尋求並獲得著作權保護。這種矛盾意味著，傳統著作權法無法同時承擔促進AIGC發展和保護人類高質量創造的重任。
在新戰場中，專有資料持有者的焦慮更為顯著。根源在於，伴隨著技術演進，資料權益控制力不斷減弱，法律卻沒有彌補控制力的配套規則。在資料競爭訴訟中，專有資料持有者的舉證負擔明顯加重，證明資料被“非法使用”或“抓取/獲取”，對企業和律師的要求很高。而AIGC與原始資料經常毫無關聯，專有資料持有者充其量只能懷疑自身資料被用於訓練模型或製造AIGC內容，但取證難度大幅升級。此時，靈活運用多法域多部門的維權手段將可能成為制勝之道。
建議
強化專有資料保護力度。對於高價值的專有資料，應重點完善保護資料權益的法律規則，提升維權取證能力，與產品和技術部門建立合作保護機制，共同挖掘侵權線索，針對業務受損點提出改進建議。透過實現高效維權，助力業務發展，以此反哺維權與合規能力的持續提升。
加強資料業務風險防控。不少企業對業務和技術的涉資料高風險行為缺乏有效控制，導致技術人員“面向手銬程式設計”，產品服務“帶病上馬”，風險漏洞一覽無遺。因此，企業應像審合同一樣嚴謹地審視資料業務和技術行為，用量化和定性相結合的方式評估風險，做到風險可控，不碰紅線。
莫讓AI成為“燈下黑”。AI看似強大美好，實則暗藏風險。訓練資料來源是否合法，商用的AI產品是否真的“開源”，企業演算法和大模型如何保護，AI智慧體產品如何合規運營等諸多問題，必須得到高度重視。更重要的是，企業要對資料與AI領域的商業規則產生影響力，掌握主動權。
潮痕漫卷千帆過，弈局初開落子忙。唯有用好商業、技術、規則、訴訟的攻守組合拳，方可在新戰場中立於不敗之地。
作者 | 己任律師事務所合夥人趙克峰、律師張翰雄
本文刊載於《商法》2025年2月刊，原標題為“資料流通與AI訓練：資料訴訟的新戰地”。如欲閱讀電子版，歡迎瀏覽《商法》官網。
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