2024，郎酒人奮力“三拼”。
1月15日，郎酒“紅花郎春晚季 紅紅火火過春節暨2024年度十大圖片釋出”儀式在成都舉辦。
從紅花郎迴歸春晚舞臺，到郎酒品質研究院綜合樓落成揭幕，從七大戰略產品矩陣形成，到紀念郎酒成為中國名酒四十週年……
年度十大圖片，是郎酒人“拼品質、拼品牌、拼品味”，在“三拼”中奮進，在變革中重塑的側影。
透過這場盛會，人們得以觀察，郎酒向著世界級夢想步步為營、穩步向前的全貌。
時間回到1年以前，白酒品牌再次成為央視春晚主角。其中，紅紅火火紅花郎率先亮相龍年春晚開場短片，以近12分鐘C位亮相，成為焦點。
回頭看去，2024年初的高調亮相，更像是一聲衝鋒號。一整年，郎酒以“品質、品牌、品味”為核心，以拼搏的姿態，完成了一系列衝刺——
品質上，依託左岸六大生態釀酒區，郎酒產能貯能再攀新高。到2024年重陽佳節，郎酒優質醬酒年產能已達7.2萬噸，貯存量達26.5萬噸。
行業頭部的產貯規模與獨特的生長養藏體系，支撐郎酒先後完成第五代青花郎、第五代紅花郎·10以及2024版紅花郎·15的迭代上市，實現同價格帶年份最長、品質最優。
郎酒醬香板塊由此形成“百年郎酒第一重要戰略產品青花郎”“中國宴席市場醬酒銷量第一紅花郎”“超高階標品紅運郎”三大產品坐鎮的戰略佈局。
與此同時，郎酒兼香也在最強產區、最強產貯的優勢下，順利整合，形成郎牌·黑馬特、郎牌特曲·T8、順品郎、小郎酒組成的先頭部隊。
至此，郎酒七大戰略產品矩陣正式成型，以全面的需求覆蓋，成為郎酒貼緊消費者的最重要觸點。
品牌上，銜接龍年春晚勢能，郎酒全年高舉高打，不僅站位央視、新華社等最高平臺，傳遞品牌聲音，還佔領百座城市地標建築，以“當地距離”貼緊消費者，更掀起“請一座城市喝酒”的全民品鑑熱潮，讓獨特郎味真正抵達消費者的舌尖。實現品牌勢能、市場動能雙向驅動。
品味上，郎酒莊園內落成的又一世界級地標——郎酒莊園品質研究院綜合樓，在集合最前沿科研創新配置，盡顯傳統與現代結合之美的同時，還設定科研歷史廳以及健身房、攀巖館等功能區，展示出郎酒的使用者思維和人文關懷；
青花郎主題館的正式啟用，則透過一座藝術建築，凸顯青花郎作為“百年郎酒第一重要戰略產品”的重要性，為郎酒使用者理解莊園模式、理解青花郎的獨特價值，提供了更為聚焦且沉浸式的路徑。
郎酒的峨眉山高橋威士忌酒莊的正式奠基，更在赤水河左岸郎酒莊園、瀘州龍馬酒莊的基礎上，完整了郎酒「三大酒莊、三足鼎立」的佈局，進一步強化郎酒的莊園特色。
拼品質、拼品牌、拼品味，三重拼搏之下，郎酒向世界同行發出中國訊號，吸引全球高階及奢華烈酒排名第一的保樂力加，與之共同啟動了全球首個世界酒莊聯盟。
如果夢想的距離可以用尺丈量，那麼2024年的拼搏，無疑實現了郎酒向前邁進1公里。
而2024年，恰是中國郎首獲“中國名酒”稱號40週年。站在更廣闊的維度上，這“1公里”更代表著郎酒在變革中重塑的高質量推進。
站在今天的郎酒莊園，很難想象二十年前這裡曾是高山疊嶂、密林叢生；站在二十年前的老郎酒廠，也很難想象多年以後一座世界級現代化白酒莊園會在這裡拔地而起，成為中國白酒的地理座標。
但有一個人，他想到了。他就是郎酒集團董事長汪俊林。
“我沒有一天放棄過擴產、貯酒。”“我們要跟國際接軌，就要把郎酒做成世界級的頂級白酒。”
汪俊林把以拼搏為核心的龍馬郎精神注入郎酒，透過強力的市場措施和廠商命運共同體建設，再創郎酒輝煌。
更重要的是，他還極富遠見地看到了白酒高階化的未來，堅定開發赤水河黃金河谷左岸優質釀造資源，擴產擴貯，同時在一次歐洲世界名酒莊園考察後，將莊園模式明確為郎酒走向世界的具體路徑，拍板啟建郎酒莊園，投入巨資不懈打造。
正是汪俊林在多年以前擘畫下郎酒的世界級藍圖，以及上萬郎酒人的堅定拼搏，如今郎酒才能在最強產貯格局之上，擁有以規模換品質的底氣，也才能在唯一的世界級白酒莊園託舉之上，讓各界人士的溝通互動、中國白酒朝向世界的融合共生成為可能。
而這，也是新一代郎酒人的使命。郎酒股份總經理汪博煒正是接下重擔的人。
莊園不是簡單的建築概念，更是一種在全球範圍內驗證有效的經營模式，背後是原料嚴選和嚴格統一的釀造標準，環境溫溼的精確控制，足年足月的貯藏時長，看得見摸得著的酒文化實體體驗，尊崇的服務享受，以及各種生活方式的來往集散……
為了從內到外實現郎酒的煥新，汪博煒提出“變革中重塑”的思想，為郎酒的整體蛻變給出思想、團隊、產品三大升級三條路徑。
不難看出，郎酒2024年度十大圖片所代表的年度十大瞬間，背後正是由這三大升級的戰略力量推動完成。如果2024年郎酒向前推進一公里是“果”，那麼三大升級就是“因”。
事實上，依託汪博煒為首的新一代郎酒人年輕化、專業化、國際化背景，郎酒正在不斷生髮全新的想象力，挖掘中國白酒的文化魅力，以“現代裝置 智慧生產”為“古法釀造”賦能，透過圈層共建將郎酒打造為美好生活方式的符號，匯聚全球愛酒人士的交流與共享……
年輕一代的拼搏方式縱然與老一輩不同，但心中的熱愛是共同動因。
在新老代際傳承之間，郎酒換來在整個中國白酒行業乃至世界酒業中的多重唯一性，以及不斷拓展的向上空間。
向前推進的每1公里，含金量都無比珍貴。
更為可貴的是，以“向前推進1公里”作為年終總結，也就意味著新一代郎酒人已經做好繼續向前推進一公里、再一公里的準備。
偉大的變革永遠不可能一蹴而就，因此不是隻拼這一年，而是要一直拼下去！
對此，郎酒多次表態，未來要繼續：
拼產貯。把“在未來10年內實現醬香酒年產能達到10萬噸，貯酒超過50萬噸；兼香酒年產能達到15萬至20萬噸，貯酒50萬噸”寫入《百年郎酒》總綱領，持續以規模推動年份、品質提升；
華商韜略出品
主編：畢亞軍 責編：周怡
美編：宋曉昱
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