昨天段永平回浙大見面會，會後相關的影片鋪天蓋地席捲社交網路。晚上航班不出意外晚點到半夜，起飛前下載了見面會影片，飛機上邊看邊做個筆記，記一些值得思考的話。
關於如何快速判斷公司的長期價值：
不會快速判斷公司長期投資價值，只會靠對生意、對市場的長期跟蹤和理解做判斷，不在乎失去機會，而在意不要踩雷。老想掙快錢可能就是沒錢的原因。知其不可為很重要，還是要踏踏實實做事情。
要敢於冒能承擔得起的風險，但不是賭博。很多投資高收益是趕上了時代機會，這方面無法複製，但可以複製的是對生意和文化的理解。
關於是否鼓勵大學生創業：
想創業的人根本不需要鼓勵，建議不要為創業而創業。
關於如何保持學習和適應新知：
學校學的是學習的能力，當遇到有興趣的事，就不會對未來的東西產生恐懼，有興趣自然就會主動學習。心態如果是拒絕學習的，就不會學會。當然現在知識爆炸，也要學需要的東西，不能什麼都學。
關於好賽道競爭加劇進入低毛利時代，創業者該如何應對：
好賽道就不會進入低毛利時代。低毛利是商業模式比較差的賽道，產品差異化很小，作為創業者還要進去，是腦子壞了。。投資也好創業也好，是需要認真去想商業模式的。
創業有點不一樣是要找真正自己有感覺的東西，比如當年自己做遊戲就是因為愛玩遊戲。因此創業如果只是想賺錢想出人頭地，就真的不知道最後會做出什麼。創業時做一個新東西並要讓所有人知道這是啥，不如把一個別人都已經喜歡的東西的質量、渠道、服務做到最好（按自己想法創造需求，不如順應需求做到最好）。這是為什麼之前自己說“敢為天下後”。現在公司都做大了，也必須做新的東西，因為前面已經沒有人了。
關於如何判斷一件事是否是對的：
絕大部分人都知道什麼事對的事情，明知是錯而去做的人，往往是受到了短期誘惑，比如抽菸，酗酒，舞弊，論文作假。發現錯了馬上改，生意上投資上也是需要的，比如有人發現公司不如他所想，但不會馬上賣掉股票，會等漲回來再跑，有人問樂視跌到30幾塊怎麼辦，自己告知30幾塊價格很好啊，因為以後會是0嘛，所以現在什麼價格賣掉都是好價錢（這人是樂視二股東，後來發現這個人是想把股票賣給自己。。）。
關於在中美對立時代，創業機會在哪裡：
在中國，認為中美對立嗎？浙大清華北大的創立，都有美國的支援，我們不應該忘記。可能現在有短期衝突，又選了這麼個總統，確實會麻煩，但長期相信會好的。
關於如果現在是20歲並想創業，會選擇哪個賽道，選擇合夥人的標準：
如果有機會，還是找份工作，享受人生吧，創業並不容易，成功率很低。竺可楨學院很厲害，黃錚也從那出來，但也不意味著他們成功率高很多。但對想創業的人來說，現在環境比以前更好了。現在忙著打球，並不知道大家應該做什麼，真想去做，就去做，但不要為了創業而創業。
關於信電學院提倡勤奮樂觀：
最重要的不是勤奮樂觀，是要做對的事情，把事情做對，發現錯馬上改。還有求是創新，創新也要小心，很多人把創新理解成不一樣，最主要是你到底要做什麼，你給使用者帶來什麼價值。差異化不是說不同，差異化和創新是一個東西，是滿足別人需要但是又沒有人能滿足的需求。
Google、蘋果、微軟，在早期的時候都是敢為天下後，不盲目去創新，而是做差異化產品滿足已存在的需求。
關於模仿與創新的關係：
做出不模仿又好的東西當然可以。但幾乎找不出一個例子不是從模仿開始的。所以模仿和創新其實不算矛盾的。
關於如何培養看待問題的批判性思維：
不知道，自己看問題只想長遠想本質，沒想著批判。但有時候會反駁，比如有人說勤奮最重要，自己就覺得不對，應該是做對的事情，把事情做對，發現錯誤趕緊改最重要，因為每個小的決定都基於眼前利益，過30-40年，再勤奮，也還是隻會原地打轉。
關於如何成為堅定的、高能量的人，應對壓力和痛苦：
退休20多年了，很幸運能有做的比自己好的夥伴繼續去做，可能也得益於自己原因分享，鼓勵大家為自己工作（全力支援他們，讓他們覺得是為自己工作），也花了很多時間去建立系統，自己壓力就會小一些，比如曾經花了3年時間建立銷售系統，解決銷售應酬工作繁雜、效率低下的問題。
關於看重年輕人的什麼特質（比如為何看重黃錚）：
跟聊的到一起的人在一起比較開心。黃錚是一個看本質的人，這個比較重要，做對的事情，把事情做對，是這樣一個人。
關於從大學開始每天都堅持做什麼最重要：
堅持做對的事情，把事情做對（講的第五遍了吧。。），這是一個學習的過程。很多人分不清楚做錯的事情和把事情做錯了，這是完全不同的事情。做錯的事情就完全不應該，把事情做錯了不能放棄。
關於求學和創業過程中遇到的挫折，以及解決問題的方法：
差點大學沒畢業。。創業遇到的挫折太多了。遇到問題的時候，儘量要想長遠（第六遍了），不要讓重要的事情，變成緊急的事情，這個很重要。比如開車200km/h，前面20m就是一堵牆，危機時刻，那就死定了，需要做的是不要開那麼快，不要往牆的方向開。是要考慮長遠才能解決重要的問題，不是等到緊急的時候才想到去解決。大家都喜歡看危機時刻臨危不懼，但最終不都死了嗎。。沒有意義啊，重要的是要預防這種情況。
關於資訊差對投資和選擇的影響有多大：
對自己炒股沒有影響，除非買了還想賣，想賺點那種不該賺的錢。靠資訊差賺錢也有的，自己沒有很喜歡，因為資訊差是零和遊戲，量化投資有這個味道，做長遠的話，這些都是很小的波瀾。沒有覺得不好，只是覺得太累了，會影響生活。。看長遠，找到好的公司，就拿著，生活會愉快很多。價值投資也不是長期投資，價值投資是你投的就是價值，如果你不投價值，那你投的是什麼？巴菲特和芒格活的都很久，很多搞投機的死的都很慘，是真死了，真事。國內也有，有錢人好好的跑去坐牢了。。
關於如何決策高風險與高回報，如何平衡風險與收益：
明知高風險還要去做，腦子壞了。。風投不一樣，那是GP拿LP的錢去投，賺到的有GP的份，那可以去做（那LP不是腦子壞了。。）。。投資本質上還是要看商業模式，算未來現金流，要能掙到錢才投。風投是不一樣的，是這裡投一點那裡投一點，賺的是一兩個專案的錢，比如孫正義去掉收益最大的兩個專案，整體就是賠錢的，加上了也沒賺多少，但他是非常有名的風投。做企業有的做大了也會是高回報，但那個是剩下來的人，比如不能看著馬斯克去做電動車，這個賽道已經死了很多人。
比如醫藥賽道做創新藥，高風險高收益，做企業可以去做，做大資金的投資，不能做，不能用你自己需要的錢去賭一個你不需要的錢。自己做一個每年10-20%挺好的，但搞一個500%收益但可能虧光光的事，自己不會做，那樣太忙了，我要打球（第四遍了吧。。）。
是否高風險，取決於自己動不動，不懂不要投。
關於年輕人如何應對經濟下行：
老年人也面臨這個問題。看到喜歡的好公司加入也不錯，經濟下行也有好公司。茅臺股價跌不代表公司不好了，公司還好的很。
關於中國企業如何做到全球化：
中國做好了全球化的就是拼多多和抖音，其他都是區域性全球化。全球化像一個偽命題，該去的時候自然就去了，沒有實力和需求的時候也去不了，自己早年也想做美國市場，但一直也沒有合適的產品進入，現在也沒有，但黃錚做到了，美國很多農村人和傭人都知道拼多多產品。
關於企業高調而企業家低調，和企業家影響力的對比思考：
自己並不低調啊，沒有幾個企業家敢在雪球上說話，當CEO的時候也出來很多，現在退休了當然低調。大道無形我有型，是因為雪球已經有人註冊了大道無形。。
關於和巴菲特的觀點異同：
價值投資的理解是一樣的。差異在於瞭解的生意不一定一樣，比如巴菲特想要找自己聊蘋果，就去拜訪，自己認為蘋果生意模式比可口可樂好，因為蘋果使用者不在意價錢，不像使用者會為了價格便宜選擇百事可樂。
關於下一個人生目標和終極目標：
活長一點，活得有質量。理解瓊瑤，是有道理的。
關於怎麼看待AI：
不明覺厲。覺得很厲害，但是確實不懂。
關於想創業但還沒畢業，如何選擇創業和學業：
取決於你自己。有個例子是一個朋友，斯坦福的博士，有個公司老闆來挖他，聊了兩個小時，沒有被打動，沒去，那個老闆是比爾蓋茨。當然也有賈布斯挖人的案例。這些選擇都是你要自己考慮你的長遠。和比爾蓋茨聊兩個小時沒有被打動，那可能確實比較蠢，後者就可能不一樣。人生有很多機遇巧合，但你最終會成為你本該成為的那個人。
關於如何理解本分？
黃錚做拼多多時候考慮很多農產品，一開始請自己投他們，說不知道能不能賺錢，但使用者的成長很快，很多人喜歡用，供應商也很開心，尤其是農產品，農民的水果之類的，賣不出去就壞掉了，有這樣的渠道很好。自己考慮如果賺錢了，就捐到基金會里，就當做公益了，不賺錢，也幫了那麼多人，也當做公益了。投資金額不重要，只是希望自己投資，給他個背書。。這事不該說，忘記這事不該說了。。黃錚做的是啥自己不瞭解，主要是黃錚是一個做對的事情，做錯了會改的人，不理解很多人都沒用過產品就說產品壞。
覺得黃錚不是一個趨利的人，供應商有意見要看多少比例，供應商數量大了，有意見的肯定也多了，但具體問題是啥自己不瞭解。覺得黃錚不是為了賺錢，也不會蒙人。
關於黃錚覺得60分萬歲是好哲學：
大學生迷茫很正常，學的專業不是自己想幹的更迷茫，自己也是大三才認識到要做對的事情，要把事情做對（不知道第幾遍了）。能想長遠就想長遠一些。
看完幾乎已經背出來了，還是那老三句：
要做對的事情，把事情做對。
做錯了要儘快改掉。
要考慮長遠，考慮本質。