求職年薪百萬Consulting行業,非金融背景如何從容應對面試常見的M&ACaseStudy?(內含諮詢面試資料包)

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內容摘要

1. Consulting Case 答題思路
2. M&A Case Study分析框架

3. M&A Case真題展示

4. 微信群講座介紹
5. Case Interview 福利

十本Case Interview英文原版經典讀物

Vault Guide to Case Interview
Columbia Duke等美國著名大學商學院Case Book
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Case Interview 答題要點分析
 1)總結和歸納問題
拿到問題後需要對問題進行歸納,這樣使你有機會再次聽到相關的資訊,避免對問題的理解出現偏差
    2)確認目標
諮詢顧問在初次會晤客戶時,肯定會對目標加以確認。即使案例中的目標是顯而易見的,也經常會有可能存在另一個附帶的深層目標或者其他隱藏的目標,所以需要確認:“目標之一是提高利潤,是否還有其他我應該瞭解的目標?”如果面試官說“沒有了”,那你就可以直接對號入座,如果有兩個目標,需要分清主次,一一進行分析。
3) 提出澄清性問題
如前所述,提問的目的有:獲取額外的資訊,向面試官表明你不羞於提問,將單向的案例分析變成雙向的對話。提問的要領是,最初的問題可以選取較為寬泛的開放性問題,但是隨著案例分析的深入,將失去提出這類寬泛問題的權利(會給面試官覺得你企圖誘使他替你解決問題)。提問也不是亂提問的,必須有針對性。
4) 擬定分析框架
這是面試過程中最難的一步,所以擬定分析框架前,必須弄清楚案例的型別,應該選擇運用怎樣的框架來分析和解決這個案例。其實有時候也不需要刻意提出一個框架,只要把你解題的主要思路告訴面試官,但必須注意不要思維跳躍,要一步一步下來,合理又有說服力。對於案例面試練習的越多,面試時候就會越得心應手。至於有些什麼框架,請繼續閱讀下去。
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M&A Case Study 分析框架
  • 收購物件對於我們的價值value to us (financial performance, capacity/production,  customer base, sales coverage, channel resource, sourcing & distribution  network)
  • 我們管理收購物件的能力 ability to manage (JV/acquisition, equity structure, management  background等)
  • Legal, Financial, Management
  • 5C(Character, Capacity, Capital, Conditions, Competitive Advantage)
  • NPV計算,現金流
  • 投資回報率ROIC
  • 協同效應是否存在(產能增加導致成本下降?Product line更齊整?客戶群更廣泛?)
  • Risk (Culture? Tech Intellectual Property? Management Fit?  Regulation?)
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M&A Case真題展示
  • Amazon收購Zappos案例
2009年7月23日,亞馬遜(NASDQA:AMZN)宣佈收購美國最大的線上鞋類零售網站Zappos亞馬遜的支付方式為價值8.07億美元的亞馬遜普通股,外加4000萬美元的現金和限制股,共計8.47億美元。這無異於給國內略顯萎靡的網際網路行業,尤其是B2C這個領域打了一針興奮劑。
  • Company Overview
Zappos創立於1999年,位於美國內華達州漢德森市,目前是全球最大的鞋類線上銷售(B2C)網站。他的倉庫儲存了300萬雙鞋子、手袋、服裝等,經營了約1000個品牌。進行交易前的2008年,Zappos的年收入超過6.3億美元。
Amazon.com是一家以客戶為中心的公司,客戶型別主要為一下三類:consumers,sellers和enterprises。公司透過零售網站為消費者提供服務,並專注於客戶的選擇、價格和便利度。亞馬遜是美國最大的線上零售商,每年的收入超過450億美元。
  • Merge Deal Overview
下圖是Amazon收購Zappos的timeline:
宣佈併購協議:2009年7月亞馬遜宣佈已經達成了收購協議,以8.47億美元收購Zappos。該交易的購買價是由1000萬股Amazon普通股和4000萬美元的現金和限制性股票提供資金的。
併購交易完成:2009年11月,亞馬遜宣佈已經完成了對Zappos的收購。根據交易前一週週五的亞馬遜股價,該交易價值合12億美元。
Financial Advisors:在併購交易過程中共有兩家投行參與:Morgan Stanley和Lazard。
Rationale for the Deal:在交易宣佈不就後,亞馬遜向SEC提交了S-4登記檔案,詳細說明了雙方進行交易的理由,內容如下:
Amazon認為該收購交易是增長Zappos品牌的一個巨大機會。收購後,Zappos還將保持其品牌和文化的完整,亞馬遜將支援其作為獨立公司的願景。而Zappos則認為以當前交易價格出售給Amazon對於股東最有有益。
  • Valuation Methods Used
COMPARABLE COMPANY ANALYSIS: 用於估算Zappos的市場價值。為了進行分析,Morgan Stanley在電子商務領域查看了兩個關鍵收益指標:前期EBITDA和收入。
DISCOUNTED CASH FLOW ANALYSIS: Morgan Stanley還根據DCF分析和計算Zappos股票價值範圍。DCF模型通常用於投資銀行交易,透過使用貨幣時間價值的概念來評估公司或資產,這近似於相關公司或資產的當前價值。
PRECEDENT TRANSACTIONS ANALYSIS:

HISTORICAL STOCK PRICE & NEXT TWELVE MONTHS (NTM) MULTIPLE ANALYSIS:

INTERNET BELLWETHER INDEX COMPONENTS

Morgan Stanley還調查了亞馬遜和Zappos近期的交易記錄以及進12個月的每股收益和EBITDA,以及基於目前NTM金融資料的股票價格。部分資料結果如下圖:
講座內容
1. M&A Case Study介紹
M&A 案例分析的考察重點能力是什麼?
M&A Case的問題一般思考流程是什麼?
M&A Case Interview在諮詢公司面試過程中的地位如何?
Case Interview平時要如何練習?
2. M&A Case Study答題框架
解題過程中需要掌握的基本知識點
如何建立Case Study答題框架?
3. M&A Case Interview真實案例分析
4. Q&A
講座結束後,同學可就諮詢公司求職問題向嘉賓自由提問。
講師介紹
D.W.
 SeniorConsultant at Mckinsey
麥肯錫管理高層
管理諮詢業內頂級專家
Duke University畢業
主修Economics, Environmental Science, and Policy
擅長領域: capital productivity, M&A, diligence and diagnostic work, 
especially in technology, data, and analytics
報名方式
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About BRC
Beyond Remarkable Consulting
是一家總部位於紐約金融區的
高階求職諮詢公司。
數百位來自頂級投行,快消,諮詢,時尚,奢侈品行業的精英導師均有多年從業經驗,熟知美國各行業招聘流程與篩選標準。透過BRC的簡歷最佳化,面試培訓,實習直通車專案,多名同學拿到Morgan Stanley, JP Morgan, KPMG, L' Oreal等定級公司的面試
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