獨家|智己、飛凡研發業務併入上汽研發總院:擴大開發規模,實現技術降本

頭圖來源 | 視覺中國
作者 | 蘇鵬
密集的人事換防後,上汽內部的變革還在繼續。
近日,未來汽車Daily從多方信源處獲悉,上汽正計劃將智己、飛凡兩個品牌的研發業務將統一併入上汽集團創新研究開發總院(下文簡稱上汽研發總院)。“關於智己、飛凡品牌的研發團隊,以及動力電池、智慧駕駛、底盤等技術專案,都會集中遷移到上汽研發總院,由研發總院統一統籌。”有知情人士稱。
上汽研發總院成立於2022年,主要負責包括軟硬體在內的整車整合,以及架構技術和共性高價值模組的統一開發;前瞻原創技術和先進工藝及相關能力的建設與落地;並支撐各品牌的個性化零件在統一開發環境中的開發。
在定位上,研發總院向榮威、名爵、智己和飛凡提供整車開發服務,並擁有獨立的財務和人事體系。但相較於榮威和名爵由研發總院完全主導,智己和飛凡具備一定的開發自主權,另據知情人士告訴未來汽車Daily,“在整車開發的基礎上,智己和飛凡的一些技術研發可以自己做主。”
但隨著此番調整,以後智己和飛凡的新產品,由立項到整體開發,均由研發總院統一負責。
將旗下所有子品牌的研發大權集中收攏,統一開發。這是汽車製造集團慣用的“大研發院”模式。長城、比亞迪均是如此(去年年中,比亞迪在總工程院的基礎上,向下設立了騰勢、仰望和方城豹三個獨立的子品牌工程院)。
“大研發院”模式的好處在於,可以集中更多的人力、成本資源縮短技術的開發週期,進而這些技術得以快速落地。並且此舉還能讓上汽研發總院打破原有“部門牆”限制,圍繞專案形成“作戰中心”,提升研發效率。
另據知情人士稱,智己的“固態電池”和飛凡的“換電技術”,以及增程開發專案被上汽研發總院設為優先順序。
同時“大研發院”模式也能透過平臺化、規格化的策略實現研發成本的平攤,實現源頭降本。
“比如,某個零部件產品,開模成本是800萬元,如果一年只賣8萬個,成本就是100元一個;一旦規模上去了,一年賣200萬個,連續賣三四年,成本就只有1元一個。”上汽創新研究開發總院常務副院長蘆勇在接受媒體採訪時表示。
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