作者 | 竹芒 夏蟲
編輯 | 子不語
日本在用自己的親身經歷告訴我們：人少，真的就不捲了。
你能想象這樣的場景嗎？當HR拼命向你推銷完公司的各種福利，你靜靜地聽著，最後風輕雲淡地來一句：
貴司很好，但很遺憾……沒有透過我的考察。
這簡直活在夢裡。
然而今天的日本年輕人，就迎來一個就業的“反選時代”！
2025年春季，日本本科畢業生的就業率為98.0%，雖然比去年的歷史最高點下降了0.1個百分點，但仍然處於歷史第二高的水平。
為了搶到剛出爐的大學生，日本的HR們都急瘋了，開出的優惠條件令人咋舌：
見過企業心甘情願當備胎嗎？見過一年保證休滿129天的招聘條件嗎？見過入職就送100萬日元嗎？
日本此輪“搶人大戰”，已經不僅僅是企業著急，更折射出一個國家最深層次的焦慮。
98%的本科生就業率，是什麼概念？
這基本相當於，一個正常畢業、四肢健全的應屆生幾乎是不可能找不到工作。
如今，日本企業的HR，在招聘會上嚮應屆畢業生90度鞠躬，承諾公司永遠不會加班，幾乎是求著畢業生過來上班。
這兩年，日本的招聘市場，一股“內定”風迅猛掀起，人還沒畢業，就被各大企業“預定”。
比如，據日經新聞報道，原本6月1日才開始的日本2024屆畢業生招聘會，結果到了當天才發現，根本找不到什麼求職者。
為什麼？早在招聘會開始前一個月，超過7成的學子已被企業“內定”了！
這股“搶人潮”，甚至從本科蔓延到了高中。
在巖手縣，2091名高三學生選擇畢業後直接就業，其中2083人已獲得企業"內定"通知，錄用率高達99.6%；
廣島縣的資料更誇張——平均每位畢業生對應4.31個工作崗位，供需比創下自1991年以來的新高。
在這場人才爭奪戰中，企業不僅動作快，姿態也很低：
有企業主動向學生丟擲橄欖枝，甚至還有專門對接"企業求人"的逆招聘APP。被拒的公司也毫不氣餒，紛紛開啟"備胎模式"——
當有學生婉拒offer，三菱UFJ信託銀行直接把“思想工作”提上日程，只希望有朝一日，學生在放棄本職工作之時，可以再回頭考量下自己。哪怕等個1-3年，也完全歡迎。
這場始於校園的搶人大戲，正在改寫日本就業市場的遊戲規則。
社會風氣也變了。
曾經追捧終身僱傭制的日本年輕人，現在完全不怕離職了！
日經新聞報道，日本超過4成新員工都在考慮跳槽。求職服務機構"新社會人"的註冊數也創下歷史新高，和2011年相比已經增長了30倍。
現在企業不僅難招應屆生，老員工也在頻繁跳槽。過去只盯著名校畢業生的大企業，如今不得不加大社招力度。
資料顯示，2024年企業的招聘計劃中，社招比例達到43%，接近一半，創下歷史新高。
有些企業社招規模甚至超過了校招。比如三菱UFJ銀行今年社招600人，比去年增加7成，比他們招的應屆生400人還要多。
更讓人意外的是，以前被當作“叛徒”的中途離職員工，如今也被歡迎回來了。最新調查顯示，超過7成日本大企業歡迎離職員工迴歸，明確表示“不歡迎”的只有8%。
日本電氣NEC在2023年就重新聘用了20多名老員工。公司HR直接說，這些員工在競爭對手那裡學到的經驗很寶貴，沒必要拒絕他們。
連日本政府也坐不住了，對外國人的政策越來越開放。
先是努力留住留學生。2018年留學生在日本就業率才48%，去年這個數字被要求提高到60%。
去年，日本又放大招，大力引進外國勞動力。工作簽證放寬了，還提供培訓，連養老保險都給買，基本上只要你願意來，他們就想辦法留。
日媒預測，未來日本每10個人裡就有1個外國人，要變成一個擠滿中國、越南、菲律賓、印尼人的多國籍社會。
“反選時代”到來，日本年輕人覺得幸福嗎？其實也不盡然。
要知道，現在雖然日本缺人，但並不代表你來了就可以有很好的工作，尤其是要進入大公司，競爭一點都不小。
根據留學中介“留日規劃帝”的梳理，豐田公司的每個月就業人數約為500名，但申請人數則最高可以達到每月3萬人。三菱重工業公司、三菱電機、本田技研也是一樣，每月吸引的求職者人數甚至高達幾萬人。
鳳凰週刊的報道中也提到，日本知名出版社講談社，2024年有4萬人前來應聘，但最終只要了23人，比中國的考公上岸率還要恐怖。
果然，無論在哪裡，名企都不會讓人躺平。
不過，比起上一代人，新生代的日本人確實好過多了。在日本，有一代人被稱為"失去一切的一代"——
他們出生於1971年~1983年的嬰兒潮，童年時期見證日本經濟騰飛，對未來充滿期待。學生時代在嚴苛的教育體系下拼命學習，好不容易考上大學進入職場，卻遭遇經濟泡沫破裂，整個職業生涯都伴隨著長達三十年的經濟衰退……
日本大學生的就業率，從1991年的81.3%暴跌至2003年的55.1%。那時候，即便是名校畢業生投出100份簡歷，可能連一個面試機會都得不到。
如今的情況卻大不相同。人口負增長給年輕人帶來了意想不到的"就業紅利"——工作機會主動找上門來。
原本穩定的勞動力市場，現在供需關係發生了根本性變化。
一方面，日本經濟終於走出"失去的三十年"。從股市到樓市，從GDP到CPI，各項指標都在向好。連投資大師巴菲特都從2020年開始大舉投資日本股市，他旗下的伯克希爾公司目前持有日本五大商社9%的股份，僅去年就賺了80億美元。
隨著外資湧入、企業盈利增長、旅遊業復甦，勞動力需求達到空前高度：
在東京、大阪等熱門旅遊城市，公交車站總是排著長隊，因為計程車司機嚴重不足，即便運力提升50%仍供不應求；
大阪國際機場的安檢等待時間長達3小時，服務人員完全跟不上客流增長；
另一方面，老齡化導致勞動力持續流失。幾十年的低生育率，使得新勞動力供給遠遠跟不上需求。
日本到底有多缺人？
根據現行法律，日本員工60歲可以退休，但65歲才能領取養老金，導致很多人"退而不休"。以65歲為基準，2025年退休的主力將是1960年出生的一代人
這一年，日本的出生人口數為160.6萬人。
當下大學生的就業率，按照22歲正常畢業的年紀，那麼他的出生年份應該是2003年，這一年的出生人數只有112.3萬人。
兩者相差48.2萬之多。可以說，今年新增的勞動力與退出的勞動力，極不相配。
但眼下，日本遠未到勞動力最緊缺的時候。
隨著日本“第二次嬰兒潮”出生者步入老年，2036年至2039年期間退出的勞動力和新增的勞動力差額，將擴大至百萬級別。
如此來看，從現在往後至少10年，這種供不應求的局面只會愈演愈烈，再往後10年，也難以緩解。
而這還只是從供給端來看。要真正衡量一個國家的勞動力缺口，還得考慮就業崗位數量、移民規模、勞動參與率等多方面因素。
根據日本瑞可利職業研究所的預測，到2040年，日本勞動力缺口將超過1100萬人。分行業來看：護理服務行業缺口最大，不足率達25.3%；其次是商品銷售和司機，不足率分別為24.8%和24.2%
屆時除了東京，日本所有地區都可能將面臨用工荒。
說白了，這波就業反選潮，只能算是年輕人熬到了上一輩人的少子化“福利”罷了。
其實，畢業生的“好日子”，暗含日本的“苦日子”。
近年來，日本大學生畢業生就業率一直在波段爬坡，2018年、2020年就業率也都曾經達到了98.0%的高位。
圖源：日本經濟新聞
這實際說明，日本缺人，到了極其危險的地步。
作為世界上老齡化最嚴重的國家，日本“一老一少”的問題正在加劇。
一方面，“老”的越來越多，到2040年，每三個日本人，就會有一個老年人。
另一方面，“少”的也越少。過去30年裡，日本花了66萬億日元拯救少子化，但是2024年，其出生率、出生人數再次刷新歷史。
據日媒報道，日本去年全年出生的人口總數比前一年減少4萬多人，為68萬6061人，自開始統計以來首次低於70萬人。
日本2024年的總和生育率，即一名女性一生中生育孩子的數量為1.15，已連續9年下降，創下歷史新低。
一般來說，要維持人口長期穩定，生育率應該保持2.07～2.08，這也被稱為人口置換率，當實際的生育率低於人口置換率時，則表明人口在持續減少。
而日本的生育率自上世紀70年代初跌破2.07後，就再也沒有反彈過。
未來很長一段時間，日本的“缺人”，將始終是把懸在透頂“達摩克里斯之劍”，成為影響國運的大問題。
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